工商局综治纠风半年总结和工商局行政上半年工作总结（县）汇编

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1、工商局综治纠风半年总结一、高度重视，精心组织，建立健全我局党风廉政建设领导体系和工作机制。党风廉政建设和反腐败工作一直引起我局领导班子的高度重视，并作为全局工作的第一要务来抓。根据上级统一部署，制定全局党风廉政建设和反腐败重点工作任务、组织领导及责任分工明确指导思想，量化工作目标，深化具体措施，突出责任到人；建立了由局长担任组长，纪检组长任副组长，股、所、队长为组员的纠风工作领导小组，局长、股、所长为第一责任人；局长与股、所长签订廉政目标管理责任书。经常研究党风廉政建设和反腐败工作动态，经常发动全体中层干部和全体党员干部开展党风廉政建设动员，使我局党风廉政建设和

2、反腐败工作做到有方案、有计划、有组织、有重点、有检查、有总结、有成果。二、深化从源头上预防和治理腐败工作，突出“措施实”1•对经纪组织的经纪人全部实行备案制度，核发经纪执业人员备案号码，实行信用管理，杜绝不正当的经纪行为；严肃查处违法违规等行为。对我区的农村经纪人和社会中介机构进行专项整治，强化了登记、监管、培训，规范了经营行为。2.抓苗头，堵源头，在证照费案等环节加强防范。我们把证、照、费、案以及一些关键部位环节作为影响行风的源头来抓，注重防患于未然，把不良之风消灭在萌芽状态。注重全员的思想整顿，使全体干部树立正确的人生观，价值观，权力观，从根本上提高了广大干

3、部的公仆意识和服务水平，注重全员的作风整顿，从根本上解决“门难进，脸难看，话难听，事难办”的“四难”问题，进一步提高规范行政执法水平和提高办事效率。进一步增大收费的透明度，把收费依据标准进行公示，有效防止乱收费、强制代理等违反收费规定行为发生，严格控制乱用职权办案、发照、收费和以权谋私、执法不公等违法违纪行为，严格控制不爱岗敬业以及吃拿卡要等不正之风。严肃财经纪律，严格控制截留、挪用、私分行政规费等行为的发生。（二）深化领导干部廉洁自律工作，突出“内容实”1.根据市委、市局和区委区政府关于查处利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财问题文件规定，制定了我局关于领导干部严禁利用

4、婚丧嫁娶等事宜收钱敛财的有关规定、细化了具体要求，包括时间、人员及场面等。2.严厉打击领导干部涉赌行为，开展不留死角的大排查，大检查，打击对象延伸到局机关和基层工商所的临时工作人员和前来办事的流动人员。3.结合我局执收执罚的工作特点，开展了“六项教育”强化领导干部廉洁自律工作。即：权力观、服务观教育；党纪政纪和法纪教育；典型示范教育；警示教育；职业道德教育；上级精神教育。使全体干部的政治思想观念，反腐倡廉意识，党纪政纪观念明显增强。（三）深化纠正损害群众利益的不正之风工作，突出“效果实”1.保证廉洁执法、文明执法、公正执法、公平执法；加大违规违示和违法违纪案件的

5、查处力度。首先，重视明查暗访、征求意见，做好日常监管发现案源；其次，对群众来信来访、做到件件有着落、封封有回音，认真做好信访举报情况综合分析，加大以信访举报案件的直查、督办力度。其三，增大效能监察力度，今年上半年对十二条执法线，分别进行执法效能监察，全程跟踪办案过程，提出廉政建设方面的要求，对办案程序进行规范。加大执行三级会审、罚没分离、听证以及跟踪访谈等制度落实情况的监督监察。1.强化窗口服务，树立工商管理部门的新形象。我们抓形象建设不放松，重点抓了5个窗口单位和5个示范岗位的服务形象，局登记股积极开展了“六制”服务，即实行询问备案制,提供预约服务；实行受理即

6、时制，提供快捷服务；实行办理限时制，提供跟踪服务；实行登记理顺制，提供协调服务；实行上级审批制，提供协同服务；实行照后指导制，提供跟踪服务。向社会公开了“五个一”的服务承诺，即一目了然的服务程序、一视同仁的服务规则、一如既往的服务作风、一丝不苟的服务态度和一尘不染的服务本色。制定了企业登记注册服务规则与行为准则，实现“三到位”：即照前服务到位、照中沟通到位、照后提醒到位。各所的接待工作做到“四主动”，即主动联系，主动指导，主动宣传，主动帮助。办事人员做到“四个一”即一张笑脸相迎，一句话说清，一张纸写清，一次性办完手续。各基层单位实施公开办事承诺制。通过强化服务，

7、把好的行业之风真正在全社会树立起来，现在来工商局办事的没有说工商局的办事效率不高的，没有说工商局的手续不简便的。下半年，我们在党风廉政建设和反腐败重点工作责任分工上不仅要制度化，规范化，而且要向深层次、宽领域延伸，通过进一步加强效能监察工作，发现问题及时解决，消灭党风廉政建设和反腐败重点工作的死角。加强学习，防微杜渐，依法行政，逐步规范。使我局党风廉政建设和反腐败工作符合上级领导的要求，符合广大人民群众的要求，让工商干部真正成为“秉公执法，求实创新，廉洁高效，团结奋进”的“经济卫士”。推进我局党风廉政建设和反腐败工作取得新成果。工商局行政上半年工作总结（县）一、

8、创新管理机制，激发队伍活