人力资源助理实习日记

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1、人力资源助理实习日记6月25日今天是我到公司实习的第一天，很兴奋，也很紧张。早上，我早早地来到了公司。因为是笫一天，所以不能迟到。到了公司，看到很早就忙碌起来的职员，口己也感到干劲十足。等到公司的主要成员都來了，我做了个简要的自我介绍，简单的介绍了一下自己，然后我被安排到了公司的人力资源部。人力资源部办公室不大，但是坐了5个人，包括了我，王经理也跟我们一个办公室，大家似乎都没有距离。同事对我都很友好。中午跟他们一起吃饭,聊了很多。由于是笫一天上班，并没有做什么工作，但是觉得过的很充实，接下来要好好努力了！6月2

2、6F1今天是实习的第二天，我早早地起床到了公司，等着领导给安排工作。到了公司，发现人來的还不多，决定先打扫下卫牛。于是把办公室打扫了一遍，把办公室弄的T干净净的。办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事，心里真的很开心。过了一会，王经理來了，王经理他给我们简单的安排了一下工作任务。他让我们把整个公司的员工的资料整理一下，然后把整理的资料和公司电脑上的资料进行核对。虽然这项工作很简单，但是我们都没有一点点的马虎。我们一份一份认真的完成，整整做了了一天。感觉挺充实的。在做这项工作的吋候，我感觉在大学的吋候学的理论知识和现在

3、做的工作不大一样。感觉口己述有很多东西耍学。今天的工作虽然很简单，但是觉得挺充实的一天。6月27Fl今天是我來到公司工作的第三天，领导也没有安排具体的工作。我们还是和昨天一样整理一些公司的资料。我还利用空余时间，看了一些公司的发展资料，对公司多多少少有了一定的了解。我们公司初期的规模，人手乂少，人事方面是老板说了算，儿乎没设人力这个部门。老板亲自而试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等，就如同现实中的很多中小企业，特别是中小零售业的管理情况。公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管理，现在还仅停留于

4、普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。人员招聘、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事：部门、车间缺人找人力，人员不合格埋怨人力，绩效等级评定不公平投诉人力，甚至管道堵了，电插座坏了都找人力……人力资源部就像一个救火队，整天忙于事务性的工作。我认为人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地。因为人力部门不nJ"能比其他部门更了解他们的部属。这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源管理者，比如公司可以特别组织各部门经理进行培训。这样，人力部门才有可能腾出手來做

5、更乂价值的工作，进而成为各部门的战略伙伴，并且真正成为公司里作出战略规划的决策层。6月28口这几天公司有几个岗位在招人，有几个刚毕业的大学生来公司而试，我也跟着经理去面试了。而试在相对比较轻松的氛围中进行，王经理问了儿个问题，例如自我介绍，为什么耍选择我们公司，以及简单的几个专业问题，几个大学生都或多或少有点紧张，不过还好都表现得可以，经理就叫他们回去等通知。发现刚毕业的大学生和已经工作儿年的而试者有着较大的差别。很多应届毕业生没有经历社会生活的磨炼，难免有时眼高手低，没有一个相对现实可行的口我定位，因此导致就

6、业心态浮躁，致使求职屡屡碰壁。回想H己学校的情况，很多学生大学四年中对H己的职业发展缺乏淸晰的规划，而临选择吋，难以作出真正适合自身情况的选择。这是对我们在毕业择业时极为不利的。通过这儿天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些刚毕业的学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高口身的好机会，对适应社会是很有裨益的。7月1H昨天参加了公司对应聘人员的面试，当然是作为一个辅助性的角色，做一下发言记录和后勤服务。当然，在这个过程也发现当代大学生面试中的一些问题，引起

7、了我的思考。大学生作为天Z骄了，刚从学校出来总是带着一份高傲。这种高傲主要表现在不能摆正心态，不能放低白己。现在人学生如果在毕业求职中能够把H己的心态或者姿势放低，将更加有利于找到一份好的工作。从我最近的实习感觉来说，当我们带着满肚子的大学理论知识来到公司进行工作时，大部分用不上，都耍你慢慢的和同事、领导学习。所以说大学生毕业刚出來就要冇一个学习的态度去找工作。一个好的公司发展平台要比你的工作重要的多。现在作为市场经济，作为应届生的第一份工作越来越不可能是他终身的工作，所以积累经验就很重要了。找一个好的发展平台

8、，多学习知识，从基木做起，踏实认真，这样才能积累丰富的经验，才会有更好的发展。想到口己即将毕业，今后的路应该怎么走，真的应该好好地思考规划一下。7月2FI今天一上班，壬经理就让我把前两天招聘过程屮面试过程的记录遇到的问题也进行汇总，來一个评估。整个公司的招聘我是作为一个观察者、学习者身份出现的，并没有亲历整个招聘的过程。其中由于做到后勤的服务，面试那一环节我经历的最好，对公司存在的问题