推动专业合作社发展交流材料与推动科学发展交流材料汇编

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1、推动专业合作社发展交流材料与推动科学发展交流材料汇编推动专业合作社发展交流材料发展农民专业合作社是提升农业发展水平,推广先进农业科技,增强农民市场竞争能力,培养农民民主意识、合作意识,提髙农民组织化程度,实现农业增效和农民增收的重要手段。旧县镇农民专业合作社,在探索中不断发展,先后破解了思想认识、机制运行、管理人才和产业化这四个制约专业合作社发展壮大的关键因素,使得农民专业合作社在解决“三农”问题、推动新农村建设、构建农村和谐社会和带动农民增收中的作用逐渐明显。一、强化思想引导打牢思想根基思想认识问题是制约农民专业合作社发展壮大的关键因素。针对部分

2、领导干部、专业合作社管理者和农民对专业合作社认识不深刻的现状,该镇采取集中学习、外出考察学习和舆论宣传等措施,解决他们在思想认识上的问题,形成了发展专业合作社的共识。(一)集中学习统一思想。组织分管农业领导、镇农办干部和专业合作社负责人集中学习4次,茶叶专业合作社每年组织社员集中学习2次,学习以《农民专业合作社法》和《县委县政府关于支持和促进农民专业合作社发展的意见》等政策法规为主,通过学习,他们对合作社的宗旨、作用、运行机制、办社原则、办社宗旨和政府扶持政策有了全面认识,也逐渐走出了“发展专业合作社是争取国家政策、项目和资金支持的手段,是完成上级

3、政府下达的任务目标的需要”的误区,从而将认识真正转移到发展专业合作社是为了增强农产品市场竞争力抵御能力,带动农民增收上来。(二)考察学习开阔视野。组织分管农业的领导、农办干部和农民专业合作社负责人到五峰采花毛尖茶叶公司、萧氏集团萧氏茶叶有限公及其下属的有机茶合作社和高效茶叶科技示范园进行学习考察,了解专业合作社发展运行模式,亲身体验专业合作社发展带来的丰硕成果,引导他们改变以往那种以搞行政或管企业的方式管理合作社的错误做法,切实做到在专业合作社的培育和发展上,按照“民办、民管、民受益”和“自我组织、自我管理、自我发展、自我收益”的原则进行,在专业合

4、作社的经营上,按照合作社的章程运行,保证专业合作社名符其实,发挥有效作用。(三)宣传舆论增强认识。通过宣传动员、学习培训和示范带动等形式,大力宣传农民专业合作社的惠民作用,让农民意识到专业合作社是调整农业结构调整,提高产品市场竞争力和发展市场经济的必然,从而使农民自愿参与合作社;在专业合作社的运行中,实行民主决策,积极发挥农民的主体作用,增强他们对专业合作社的认同,调动他们参与合作的积极性,使农民与合作社之间形成“利益共享、风险共担”共识,增强了专业合作社的向心力和凝聚力。二、规范运行机制带动健康发展规范的运行机制是专业合作社能够长效发展的重要保证

5、。专业合作社是新生事物,在运行初期,难免存在机制不健全、运行不规范等问题,我镇将政府扶持带动、教育培训促动和督促教育促动进行有效结合,促使专业合作社走规范化发展道路。(一)政府扶持带动。在专业合作社的培育过程中,充分发挥政策引导、资金扶持、技术指导和公共服务等方面的职能优势,重点加强对运作规范、绩效优良、市场发展前景好、带动农民增收成效明显的合作社的扶持。先后自筹资金100万元配套鹿苑寺景区及鹿苑茶专业合作社基础设施,争取资金40万余元修建通往鹿苑茶专业合作社的过水路面3处,硬化村级道路和茶园田间路1公里,配套建设灌溉设施,拨付基础设施配套资金3万

6、元,为专业合作社发展创造良好的外部环境,推动了农业专业合作社不断发展壮大。(二)培训教育促动。充分发挥镇委农办、农村公益综合服务中心和专业合作社培训功能,聘请专家从产品栽培、初加工、精加工、营销到产品宣传等五个方面对社员进行培训,聘请镇农业中心技术员对社员产品生产的各个环节开展技术服务,确保产品安全生产达到无公害生产标准,提高产品品质。对肥料、农药等生产资料,合作社实行统一购置,保证农资质量,满足社员生产的需要,对产品实行统一收购,通过成立经纪人队伍,协调产、加、销的各个环节,解决农民与市场对接难的问题。先后在鹿苑、石桥坪和龙泉举办茶叶主体培训班3

7、次,进行现场生产技术培训15次,累计培训农民360余人。(三)督促教育驱动。积极组织“**县鹿苑茶专业合作社”争创湖北省十佳茶叶专业合作社,并以专业合作社规范化建设工程为契机,健全专业合作社组织机构,完善内部运行机制、规章制度,理顺内部利益分配机制,规范专业合作社,发挥理事会、监事会和社员大会的作用,维护好、发展好、实现好合作社农民的切身利益,让农民从专业合作社中获得比分散经营更多的实惠,最大限度调动农民生产经营的积极性和创造性。三、发展能人经济提高带动能力专业合作社要想做大做强,必须有一批高素质的管理人才、一批带动能力强的龙头企业和行业协会来保障

8、。为此,我镇把培养管理能人、培植龙头企业和组建行业协会放在了专业合作社发展的重要位置。(一)培养管理能人。为了吸引管理人才

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