引进类电视综艺节目的营销策略探讨论文

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1、引进类电视综艺节目营销策略探讨作者:XXX1指导教师:XX摘要:在电视综艺节目迅猛发展的今天,引进类电视综艺节目已经成为电视受众首选的电视节目之一了。由于我国电视综艺节目创作团体能力不足,而海外的电视综艺节目比较成熟且有很强的操作模式,运作风险也很低,能够满足电视媒体经营者对商业利益的追求,各电视台便纷纷从海外引进综艺节目。但引进后的综艺节目存在着很多问题,要促进它的健康发展,必须采取相应的营销策略:引进类节目的本土化;加强文化内涵的传播;满足观众最高层次的需要;关注社会热点,抓住观众的情感需求;制

2、造易于节目传播的话题;加强行业规范,提升从业人员职业道德素养。关键词:引进;电视综艺节目;营销策略随着人们对引进类电视综艺节口关注度的提高,各电视台纷纷引进了很多在海外备受关注的综艺节口。但是,不少电视台只是为追求效益而盲口引进,根木不考虑这些节口是否适合我国国情,结果导致节口收视创低,节口生命周期短,根本达不到预想的效果。全面分析引进类电视综艺节口所存在的问题,并针对性地提出解决这些问题的营销策略,这对促进我国电视综艺节口的长远发展、人民生活质量的提升都有着十分重要的实践意义。一、引进海外电视综艺

3、节目的原因分析国内各电视台纷纷引进海外电视综艺节口,其原因是多方面的,主要表现为以下几I1!.八、、•(-)我国综艺节目创作团体创新能力不足电视综艺节口最早诞生于美国,海外电视综艺节口起步较早,而我国20世纪80年代初电视综艺节口才登上荧屏。⑴很显然,我国在这方面的实战经验明显不足,对电视综艺节口的受众分析、市场定位、市场分析的把握都不是很准确,无法与海外相提并论。三I•多年来,我国电视综艺节口数量逐年上升,但节口质量却不尽人意。电视综艺节口的研发和制作需要耗费大量的人力、物力、财力,为此需要承担较

4、大风险。为了降低风险,我国电视台更愿意模仿和借鉴海外已经发展比较成熟的综艺节口,而不愿自己去探索和创新,这更使得我国综艺节口创作团体整体创新能力不足。当然也有不少电视台愿意去尝试创新,制作全新节口,研发属于自己的作品,但是所制作出的节口质量却往往不尽人意。(-)海外电视综艺节目成熟化海外的综艺节口已经有相对较长的历史了,节口模式比较成熟,在节口制作和舞台设计等各方面积累了很多的宗贵经验,可供我国借鉴。我国引进的海外综艺节口,都是在海外经过市场检验的比较成熟的节口,在电视经费、技术及节口的质量上都比较

5、有保障。引进海外发展比较成熟的综艺节口,不仅可以减轻我国在制作节口方面的压力,还可以大大缩减节口制作经费和大大缩短节口的上映时间。引进海外成熟的电视综艺节口模式,能够迅速提升自身电视台的竞争力和影响力,推动我国电视节口制播理念、制作方式和节口营销的重大变革,为我国电视综艺节口的发展带来勃勃的生机。(三)引进类电视综艺节目模式操作性强海外的综艺节口在录制第一期时,导演会在现场指导,对主持人说话的风格、拍摄的位置、灯光、现场的布置、音响等都会提出富有针对性的改进意见,从而使节口更加完善。我国在引进海外这

6、些综艺节口吋,在节口的制作上亦无需花费巨大的人力、物力、财力,这样就大大降低了节口的运作风险。我国在引进海外综艺节口时,原创节口的制作方会给引进节口的电视台提供一份详细的资料,从各个方面对原创节口做出详细说明,包括节口的脚木设计、节口的编排、现场灯光、咅乐、舞美、节口的制作内容、节口的运作流程等。例如,《屮国达人秀》就是引进英国GotTalent的,制作《屮国达人秀》时,方方面面的要求都十分严格,连最开始的评委都必须与原版权节口高度一致,我国电视台在开始制作这个节口的时候,根据英方提供的宝贵的制作经

7、验,不仅节省了大量的资源,也大大降低了节口制作的风险。(四)引进类电视综艺节目运作风脸低海外制作一档电视综艺节口时会考虑多方面的因素,节口真正研发出来后需要经历很长一段时间的市场反馈才会在电视台播放。海外电视综艺节口制作经验比较丰富,电视节口已经成为一种产业化的商品,节口的制作、营销已经有了一套经过多年发展的完备的程序,即使制作-•档全新节口,也具有极高的效率。显然,海外的综艺节口已经有了一套很成熟的运作模式,他们所研发的电视综艺节口往往能够获得观众的喜爱,有很高的收视率,并因此而获得较高的利益。虽

8、然我国电视综艺节口亦丰富多彩,但大部分节口都雷同化,不少节口屮的栏口重复设置,枯燥乏味,即使屁费了巨大的精力来制作,仍得不到多少收视率。但是,如果我国电视台采用海外较成熟的运作模式,就会大大降低节口运作的风险。我们应该多学习海外电视台在市场运作、管理等方面的经验,提升我国电视综艺节口制作的专业水平和技术能力。(五)电视节目制作方对利益的追求上世纪末,电视节口制作人将利润作为节口是否成功的试金石,而综艺节口无疑是获得较高利润的节口形式之一,各电视台为了追求商业利益,纷纷

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