机关部门下派干部年终工作小结和机械制造员全年工作总结汇编

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1、机关部门下派干部年终工作小结年在同志的带领下,通过全村共同努力,克服重重困难,使该村发生了显著地变化,走上了一条共同致富的道路。一是加强村组织建设,推动民主管理,为村经济社会发展提供组织保障。切实抓好村室建设,发挥好村级组织阵地作用。按照省委建立村委活动室的要求,村及时召开两委会议,决定建成高标准村委活动室。经过多方协调,争取省级资金7.5万元用于村委活动室建设,现已通过省级示范村委活动室的验收。其次是认真落实了为民服务全程代理制、双培双带先锋工作党员承诺制。健全了党员议事会制度,全面推行了村级重要事务决策“四

2、议两公开”,健全和完善了党领导的村级民主自治机制,发展和培养村党组织继任书记人选。年村支部发展了3名新党员。为组织建设输送了新的血液。二是积极争取资金和支持,加强基础设施建设,要想富,先修路。必须尽快解决桥、函、路问题,为群众生活、生产提供方便,增进干群信任。在选派单位财政局的重视下,争取了由财政和水利部门的抗旱专项资金5万元,修建了该村4座近20M的桥涵,从而解决了老百姓过桥难的问题。多年来,该村交通道路极差,群众出行不便,修建一条水泥路一直广大干部群众的心愿。如今经过积极协调,在县交通局的支持下,已争取XX

3、年县乡路修建项目的指标,并将于年上半年动工,解决群众出行难问题指日可待。三是拓宽致富门路,提高村民收入。在狠抓高产攻关田项目的同时,大力发展种植业和养殖业;鼓励外出人员回家创业,带动群众致富;结合村里实际,以点带面,发展特色种植、养殖;积极创造条件,组织在家群众,发展农产品加工业,提高农产品附加值;推进土地流转,实现规模经营,大大提高土地利用率;加强农业技能和知识培训,不断提高群众科学发展水平。四是加强村容村貌治理,开展村民文明创建活动,搞好村内的绿化、美化和亮化,改善村民居住环境。利用“一事一议”的优越性,充

4、分争取上级配套资金,以完善我村群众居住环境。年上报5项庄内遁环路1.8公里的修建项目,其中通过该村干部群众自筹资金约5万元,并已审核通过,争取财政配套资金约10万元。其次是争取文化书屋项目,组织群众学习新知识,扩大发展视野,积极开展多种形式的文化活动,丰富群众的文化生活,促进乡风文明。五是积极化解社会矛盾,维护农村稳定。加强村治保会、调委会建设,及时排查和化解各类矛盾纠纷;加强法制教育,提高农民法律意识;建立村警务室,加强巡逻防控;加强对刑释解教、闲散青少年的教育管理。目前,该村社会稳定,治安环境良好,群众安居

5、乐业。六是加强扶贫帮困力度,促进社会和谐。加强对孤寡老人、困难群众、失学儿童的帮扶力度,想方设法解决他们的困难,促进社会和谐发展。机械制造员全年工作总结伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏,年就这样快接近尾声,经过这一年的不太忙碌的工作,却又有很多所感所悟,深知好记性不如烂笔头,就一定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自7月份从学校毕业,带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制造公司的生产管理

6、,从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来:一、学习业务知识,作好本职工作年月,我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导,加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了生产管理的工

7、作节奏和工作环境。由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的,通过每天到生产现场进行学习和观察,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识,这样,我对产品就有初步的了解了。在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂,作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周

8、期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路线,然后根据分厂的设备能力和人员配备情况,还要能预计在实际生产中的突发情况,综合判定生产周期,并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后,要想计划在分厂能够正在的落实下去,除了计划本身的优质性,我们更需要具有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化

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