江西工业工程职业技术学院论文

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1、江西工业工程职业技术学院毕业论文论文题目：浅谈控制施工进度作者姓名：张伟班级学号：38专业名称：2008级工程造价专业导师姓名：雷文茂二零一一年六月十五日工程建设进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程屮经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。控制施工进度计划，不仅能够确保工程建设项口按预定的时间交付使用，而且能节约造价，提高各个人员的素质。所谓施工项H进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进

2、度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。施工项口进度控制的总口标是确保施工项口的既定口标工期的实现，或者在保证施工质量和不因此而增加施T实际成本的条件下，适当缩短施工工期。施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项冃总进度控制冃标和分进度控制冃标，并编制其进度计划。控制是指在施工项H实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施丄进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。关键词:施工进度计划;工作内容工

3、作程序；持续时间；补救；检查；工期；进度；竣工；规划一、施工准备与施工进度的关系31施工前准备与施工进度的关系32施工中准备与施工进度的系33竣工准备与施工进度的关系3二、施工进度的编制41什么是施工进度42施工进度编制依据43有施工进度的处4三、施工进度存在的问题51影响施工进度的素52产生施T进度的原因6四、施工进度的控制71施工进度的检查方式和检查方法72施T进度的调整和T期延期的控制73施工进度控制措施84施工进度计划的调整8参考文献10施工进度目前的情况施工进度长期以来都是一个存在严重问题的，原因很多：比如施工人员没有引起高度重视、或者是在材料某方面还不够完善、以及其他

4、的一些制度等等。在者，在现实生活屮存在着各种齐样的问题，都会这样那样的影响施丁进度，以至于没有按时间完成任务，施工进度其实就是有效有目的的一种计划，下面我來谈谈有关于施工进度的一些悄况。一、施工准备与施工进度的关系1、施工前准备与施工进度的关系施工前的准备很重耍，比如说施工前需要先熟悉图纸，和建设单位订立施工合同，而且要场地交接，并且要熟悉场地，看看现实中是否和他们所说的一样呢，还有就是前期的一些资料材料以及主耍的设备人员等是否都能到位，前期准备工作也要花大量的时间，如果没有计划好，那么必定影响施工进度和工程质量。2、施工屮准备与施丁进度的关系在施工中一些资料问题也要注意，不要盲

5、H的施工，必须按程序一步步的来,别说是程序进行了一半，才发现还有这个或者那个什么资料没做，或者做的不规范，人员也要跟上，不能说是都开工一个月了，工地上还是10个人左右，主要的材料什么都没进场，是什么就是什么，不能偷工减料，如被发现，也会产生一些不必要的失误，3、竣工准备与施工进度的关系做好竣工准备，以便给业主提供质量合格的工程，确认责任期。缺陷期等工作。及时清理一些不必要的东西，例如：废弄的垃圾、以及施工现场屮所残留的废物。二、施工进度的编制1、什么是施工进度所谓施工项H进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与

6、计划进度相比较,若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的彩响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至T程竣T验收。施T项冃进度控制的总冃标是确保施工项冃的既眾目标工期的实现，或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下，适当缩短施工工期。2、施工进度编制依据（1）T程项Fl的全部设计图纸，包括工程的初步设计或扩犬初步设计、技术设计、施工图设计、设计说明书、建筑总平面图等。（2）工程项冃有关概（预）算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额。（3）施工承包合同规定的进度要求和施工组织设计。（4）施工总方案（施工部署和施工方案）。（5）工程项目所在地区的

7、口然条件和技术经济条件，包括气象、地形地貌、水文地质、交通水电条件等。（6）工程项H需要的资源，包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应来源条件等。（7）地方建设行政主管部门对施工的要求。（8）国家现行的建筑施工技术、质量、安全规范、操作规程和技术经济指标。3、有施工进度的好处实施性：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施丁机械的需求（机械名称和数量）（4）确定（或据此可计算）一