施工项目物资管理中除采购环节外的几个成本管控点和相应的管控措施

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1、施工项目物资管理中除采购环节外的几个成本管控点和相应的管控措施采购环节是控制成本中最关键的环节，关于降低采购成本的方法和措施，采购管理屮心主办的《雨润控股集团采购管理中心系统专刊•双月刊》屮有非常全面的专业采购知识，其中有一期中提到降低采购成本的十大方法，建议大家自己去学习，在此不再絮说。本次培训，施工板块参与的人员较多，我作为施工板块的一员，而且一直从事施工企业项目物资管理工作，因此，在这里我着重讲一下施工项H物资管理中，除采购环节外与项H的成本管理相关的其他几个管控点和相关的管控措施，希望能对大家今后的工作提供一点参考和帮助。下面，我从

2、如下儿个方面进行讲述。一、计划管理。计划管理在我们的日常生活屮无处不在，大的计划包括购房计划、教育计划等，相当于总计划，如果将总计划分解就是分步计划，分步计划的实现是保障总计划实现的必要条件。在施工管理屮，同样需耍进行计划管理，首先要冇施工总进度计划，根据施工总进度计划分解出劳动力需求计划、材料需求计划和机械设备需求计划等（施工企业俗称人、材、机），在这里咱们主要讨论与物资管理冇关的材料计划。冇人认为建筑施工用的材料设备都差不多，没冇计划一样能釆购施工所用的物资，而冃很多小的施工企业就是这样运作的，但其实不然。现在以钢筋为例来讨论总计划、分

3、步计划的规格、质量、数量以及采购时间对成本产生的影响。如果没冇钢筋总计划，为保障项目的顺利实施，只能尽量多采购一点钢筋备用，最终百分Z九I•的可能会导致钢筋积压，无法完全消耗，造成浪费；如果规格不清楚，可能无法采购，从而影响工期，工期延误绝对是成本增加的一大因素，比如机械设备租赁费、脚手架租赁费、管理人员工资、生活和办公费用等等都要增加；如果质量要求不明确，釆购的钢筋就冇可能无法使用导致重复釆购或退换货产生额外的费用；时间要求同样对成本产生影响，大家都知道，现在钢材贸易的市场行情基本都是现货交易，垫资交易的情况有吗？肯定有，但采购方必须承担

4、一定的垫资费用，所以，如果钢筋提前釆购回来一个月茯至更长时间不能使用，势必会增加项目部的资金成本。既然这么多与计划相关的因素都对成本有影响，那么该如何管控呢，过程屮应重点注意哪些问题？下而是从前人和我个人的工作经丿力屮总结出的需要特别注意的几个方而：1、物资的采购活动必须依照计划实施，严禁无计划釆购；2、计划要冇依据，应根据图纸、施工组织设计、专项施工方案、施工进度、设计变更等冇关资料编制；3、各类物资需用计划必须明确使用部位和进场时间，；4、尤其是使用量较少的材料，应慎重考虑项口库存及后期的准确用量，防止积压；5、计划要进行冇效性审核、汇

5、总、平衡利库（平衡利库：是指物料需求考虑仓库库存后形成采购量的过程。一般需考虑仓库库存采购在途预计消耗和安全库存。）；6、重点需要明确质量标准，比如钢筋的牌号（也就是几级钢），如果是三级钢，特别需耍注明是否有抗震要求，有抗震要求的部位使用非抗震钢筋达不到质量验收标准，没有抗震要求的部位使用抗震钢筋会增加成本，其至品牌要求也是影响成木的因素，大家都知道，目前的钢筋市场不同品牌的钢筋价格每吨有1-200元的价差；7、对于钢筋的需求计划，大多数人会对规格中的人小比较敏感，实际上，长度也是应该考虑的一个因素，长度对成木同样有很大的影响，比如某个

6、项目的某种规格钢筋下料长度为五米四，如杲采购的钢筋长度为9米定尺，将造成每根钢筋有三米六的下料损耗（40%）,如果采购的钢筋为12米定尺，那么下料损耗只有一米二（10%）,当然，这里只是假设了一种极端情况，通常在一个项目中同一规格的钢筋下料尺寸不可能只有一种，实际应用中可以根据不同的尺寸需求来进行调配，但钢筋的采购定尺长度肯定是影响成本的一个因素。二、验收管理。验收同样对成本有影响，物资进场时必须严把验收关，为了管控好物资进场验收关，必须注意几点：1、提前做好场地规划、疏通道路、安排上下车劳动力及相关机具等准备工作。2、严格计量，一旦出现量

7、差，肯定会影响成本，

8、大

9、此严格计量好理解。3、资料收集，很多物资在进场时必须同步收集质量证明资料，一旦资料不能同步提供，进场复试工作就不能及时进行。因为大家对验收环节都比较重视，在此就仅提醒几点。三、储存管理。物资进场后的储存到底哪些方面会对项目成本影响比较大呢？1、按现场平面布置图整齐堆放，并挂牌标识。按平面布置图整齐堆放和挂牌标识对成本有何关系？先说按平面布置图堆放材料，一般來说，平面布置图都会经过项冃部有管理经验的领导（比如总工或生产经理）提而规划，充分考虑现场的整体情况，按规划场地堆放可以减少现场的二次转运，减少人工和设备投入，有

10、些材料还能减少过程损耗，比如黄砂石子等，如果在现场随意堆放，损耗肯定增大，另外，随意堆放甚至会造成安全事故，如杲一旦造成安全事故，对成木的影响将不可估计（举例说明不按规划场地堆放