新矿集团：华丰矿构建33安全管理新模式

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1、新矿集团：华丰矿构建3+3安全管理新模式丰矿构建以“想安全、会安全、能安全，培育本质安全人；岗位无隐患、操作无事故、管理无缺陷，打造本质安全岗；安全管理市场化、安全装备现代化、安全教育制度化，建设本质安全专业”为内容的“3+3”安全管理新模式，全力打造本质安全型矿井。培育想安全、会安全、能安全的本质安全人。想安全就是具有强烈的自主保安思想、自我保安意识。坚持“自己的安全自己管,指望他人不保险”的理念，时刻绷紧安全弦，坚持“不伤害自己，不伤害他人，不被别人所伤害”，时刻警示自己搞好安全生产，自觉坚持一切安全规章制度，时刻不忘按

2、章作业；会安全就是具有驾驭安全的丰富经验和熟练的技能。加强安全规程学习应用，熟练掌握安全操作规程，学习安全知识、业务技术，通过安全知识、技能的学习训练，提高安全技能，提高安全操作能力；能安全就是创造的生产工作环境能够有效地保证安全。落实责任，加强定置化管理，搞好文明生产，创造良好安全环境，加强综合治理，改善现场安全环境，加大安全投入，提高装备水平，杜绝人、机（物）不安全因素，保障安全环境。打造岗位无隐患、操作无失误、管理无缺陷的本质安全岗。岗位无隐患就是通过超前预想、预警、预防，及时消除岗位隐患。发挥人的主观能动性，为他人着

3、想，为自己着想，无约束地想象工作流程中可能出现的危险及后果，实现对安全预测的动态弥补，对预报反映的安全隐患，根据潜在危害程度，进行预警，强化思想上的安全警惕性和行为上的规范性，对井下顶板、水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压等重大灾害制定实施灾害预防与处理计划，落实相关措施，精心组织演练，提高应急处理能力，及时准确解除现场安全隐患;操作无失误就是严格上标准岗、干标准活，按标准和程序严格操作。从思想上强化标准化意识，人人学标准和规章制度,熟练掌握标准化的规定及有关规章制度，工作中按标准要求规范安全行为；按照安全质量标准和各项规范性标准

4、，做到干活懂标准，操作有要求，养成自觉遵守标准作业的习惯；管理无缺陷就是要全面提高安全执行能力，严格管理，精细管理。坚持24小时复命制，以严明的纪律、认真的态度、严谨的作风，提高执行能力；坚持各项安全监督检查制度，严格执法，强化现场管理，消除控制安全隐患；在安全管理细节上做到“精”、“细”、“严”，在安全质量标准化管理，安全信息管理等多方面精细化运作，提高安全生产管理水平，为实现安全生产打下坚实的基础。建设管理市场化、装备现代化、教育制度化的本质安全专业。管理市场化就是用市场机制管理安全，通过安全隐患买卖交易，安全监察市场化

5、，安全风险抵押，有偿安全建议等，增强安全责任，消除事故隐患，超前搞好安全；装备现代化就是建立安全投入保障机制，积极推广应用新技术、新工艺、新设备，装备现代化，实现设备更新升级；教育制度化就是定期对职工进行安全规范操作技术、安全知识等教育培训，通过“每班一问，每周一题，每周一次家庭作业，每旬一讲座，每旬一帮教，每月一考"等六个一安全教育培训方式，增强职工的安全意识和自保互保能力，建设“采、掘、机、运、通”五大本质安全型专业。来源：新矿集团