1541培训部工作总结

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1、××公司培训部培训部工作总结1上一年度工作情况概述上一年度工作中的问题2下一年度工作具体计划3目录1.上一年度工作情况概述（1）按时完成各项培训计划（2）建立了内部培训课程库（3）员工对培训工作满意度较高（4）培训费用较上一年度有所增长（5）培训师的培训工作完成（6）本年度课程开发计划完成1.上一年度工作情况概述（1）按时完成各项培训计划年度培训计划一线主管培训计划经理人培训计划培训计划完成1.上一年度工作情况概述（2）建立了内部培训课程库根据企业实际生产需要设计培训课程根据企业管理需要设计培训课程根据企业对外联系需要设计培训课程培训课程库实战操作类管理技能类沟通

2、技巧类1.上一年度工作情况概述（3）员工对培训工作满意度较高上一年度员工对培训工作满意度情况如下总体培训课程满意率达90%课程设置满意率95%对培训师满意率85%对培训形式满意率90%1.上一年度工作情况概述（4）培训费用较上一年度有所增长1.上一年度工作情况概述（5）培训师的培训工作完成上一年度对培训师的培训主要从以下三个方面展开外部培训内部试讲集中培训1.上一年度工作情况概述（6）本年度课程开发计划完成本年度累计开发课程50门开发实操性课程30门开发管理技能类课程15门2.上一年度工作中的问题（1）培训费用可以节省一些（2）个别课程设计还有待于完善（3）培训师

3、素质还有待于提升（4）培训效果评估工作还需要加强3.下一年度工作具体计划（1）进一步完善培训课程库建设（2）加强课程开发力度（3）通过与多方合作引进外部培训师（4）加强对培训效果的评估工作（5）控制培训费用（6）建立定点培训基地3.下一年度工作具体计划（1）进一步完善培训课程库建设内部开发课程培训现场录像外部购进课程3.下一年度工作具体计划（2）加强课程开发力度做好培训课程需求调研拟订培训课程需求计划结合外部课程开发经验提升课程开发水平3.下一年度工作具体计划（3）通过与多方合作引进外部培训师第三步第二步第一步邀请知名学者来本公司办讲座通过发布招聘广告，聘请兼职外

4、部培训师通过培训师交流，引进合作单位的培训师3.下一年度工作具体计划（4）加强对培训效果的评估工作Textinhere定期测评现场抽查学员访查培训效果评估3.下一年度工作具体计划（5）控制培训费用定期维护培训器材，防止损坏④对培训部员工加强约束，严禁浪费③规范培训预算，并严格制定②增强内部课程开发能力，减少外部购买①3.下一年度工作具体计划（6）建立定点培训基地内部培训基地外部培训基地将某个下属工厂设为定点培训基地，进行实操类培训和一线主管人员培训与合作企业联合，设定某一个工厂或企业为基地，用以培训员工致谢愿我们的企业越来越好！××公司培训部