油田公司员工述职报告

油田公司员工述职报告

ID:44200977

大小:23.50 KB

页数:3页

时间:2019-10-19

油田公司员工述职报告_第1页
油田公司员工述职报告_第2页
油田公司员工述职报告_第3页
资源描述:

《油田公司员工述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、尊敬的考核组各位领导:2013年,在油田公司和采油厂的正确领导下,我坚持学习、履职尽责、清正廉洁,较好的完成了分管的各项工作,取得了一定的成绩。根据油田公司党委的安排和要求,现就一年来的学习、工作和自律情况进行汇报,请各位领导考核审议。一、坚持学习,自身理论水平不断提高作为一名党员领导干部,只有不断地学习,才能不断地完善自己、提高自己,才能与时俱进,把工作做得更好。一-是加强政治理论学习。学习了中省市、集团公司和油出公司相关会议精神,特别认真系统学习了《十八大报告》,深刻领会其精神实质,从而增强了政治信念、坚定了政治立场

2、、明确了政治方向,始终与上级组织保持高度一致;二是注重业务知识的学习。认真学习了《采油工程》、《油水井管理实施细则》、《油气田开发常用名词解释》等,学到了较为适用的专业知识,为科学管理奠定了基础;三是特别在学用结合上下功夫。在实践中学习、在学习中总结、在总结中提高。通过实实在在、不局形式的学习,不断提高了自己的综合能力。二、履职尽责,全力抓好分管工作今年以来,始终坚持以原油生产为中心,强化生产组织调度,统筹协调、多措并举,扎实推进原油生产高效运行。一是树立生产总调度的绝对权威,坚持执行每天三级碰头会制度,充分发挥生产调度

3、的组织协调、调度指挥、监督服务的职能作用,特别是7月份,持续强降雨,原油生产受到严重影响,生产调度坚持24小时值守,精心组织,合理调度,把影响产量降到最低程度。二是落实注水强厂战略,转变生产组织模式,把注水工作作为生产组织重中之重,日盯注水定额,旬保注水运行,月看原油产量,真正实现注采一体化管理。三是狠抓油井计量,夯实产能基础。扎实开展三级测产活动,重点抓好日常计量,通过培训、考试、监督、处罚,基本把采油工每天测量培养成一种习惯和责任,油井计量水平明显提高,真正做到一日三清,在公司全年计量评比中获得第二名的好成绩。四是组

4、织开展两次夺油会战,全力提升产能,为超额完成全年79万吨生产任务奠定坚实基础。二季度百口劳动竞赛,产能提升230吨,生产原油22.07万吨;会战最后四个月,产能提升120吨,生产原油2&56万吨,全年生产原油790153吨,超额完成全年生产任务。五是坚持每月在采油大队召开流动对标管理现场会制度。通过交流观摩,比管理、比创新、比成绩、比贡献、找问题,在各采油大队之间形成激烈的比、学、赶、帮、超的竞争氛围平。六是持续开展油区综合治理,坚持先评差后创佳、严处罚重奖励的原则,全年共进行三次评差,两次创佳评差,彻底告别油区脏、舌L

5、、差,从根源上消除安全隐患。七是全力实施地埋防盗罐工程,彻底取缔明火加温,在短短80天的时间内,616个井场1078口油井安装了地埋防盗罐,在油田公司的验收评比中获了第一名。八是加快电力工程进度。架设10KV线路295Km,实施柴改电1560台,现有柴油机抽油井220口,大大提高了生产效率,并有效节约了成本。九是认真落实百名机关人员下基层活动。每个季度下派25名,承包了釆油四大队一区队,成立女子釆油班,创建了党员集体示范岗,这一活动不仅缓解一线用工紧缺的压力,同时,使机关人员在生产一线得到实践锻炼。十是进一步加强石油管护

6、,有效保护了我们的劳动成果。共查扣被盗原油3700吨,扣押贩油车辆584辆,刑事拘留24人,行政拘留36人,油区环境得到有效治理,保障了全年原油生产安全、平稳、高效运行。三、严格要求自己,注重廉洁自律作为一名党员领导干部,我始终保持清正廉洁、克己奉公的优良作风,始终严格要求自己,讲实话、办实事、求实效。自觉执行《廉政准则》和《中央八项规定》、自觉抵御四风。努力做到勤政廉洁。用党的纪律约束口己的生活圈、交往圈,保持了艰苦创业、艰苦朴素的生活作风,保证了各项工作扎实有效推进。四、自身及分管工作存在问题1、政治理论和业务知识的

7、学习有待进一步提高。2、工作创新上有待进一步深化。3、廉洁自律方面一些细节还需要改进。4、注采一体化运行还需进一步推进。5、生产管理需进一步规范,职工整体素质有待于进一步提高。五、2014年的工作重点紧紧围绕注水强厂、文化兴厂战略,认真落实釆油厂管理规范年,进一步规范生产管理,提高生产效率,节约生产成本。1、完善生产制度、运行流程和操作规程。2、加强成本管控,全力推行全面预算管理,在源头上控制生产成本。3、强化注水管理,逐步实现精细注水,有效降低自然递减率。4、强化油井计量,为全面动态分析提供准确可靠的第一手资料。5、加

8、强油井管理。在油井利用率、采油时率、延长检泵周期和质量管理上下功夫,切实提高生产效率。6、进一步加大石油管护力度,切实堵塞各环节漏洞。以上是我今年工作总结,有不到位和不深刻的地方,敬请各位领导批评指正,我将虚心接受,并在以后的工作中改进。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。