sixsigma质量检验西格玛

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1、西格玛西格码原文为希腊字母sigma,其含义为“标准偏差“，6西格码意为“6倍标准差“，在质量上表示每百力坏品率(partspermillion,简称PPM)少于3.4。6西格玛「西格玛=690000次失误/百万次操作2西格玛=308000次失误/百万次操作3西格玛=66800次失谋/百万次操作4西格玛=6210次失误/百刀次操作5西格玛=230次失误/百丿j次操作6西格玛=3.4次失误/百万次操作7西格玛=0次失误/百万次操作什么是6西格玛〃是希腊文的字母，是用来衡量一个总数里标准误差的统计单位。《西格玛》是希

2、腊字附，也冇念作《西玛》《希玛》等各种读法，符号是二英文译音是Sigma,表示数学中的“求和”，比如：》Pi,i为即为求P1+P2+...+PT的和。Sigma(大写匚小写。)，是第十八个希腊字母。在希腊语中，若果一个单字的最末一个字母是小写sigma,要把该字母写成拢俗帜赣殖芫inalsigma(Unicode:U+03C2)。在现代的希腊数字代表6o大写》用于：数学上的总和符号小写o用于：统计学上的标准差汕里尔字母的C及拉丁字母的S都是由Sigma演变而成。西格玛在电视游戏《洛克人X》的地位。名为《洛克人X》

3、的电视单人动作游戏，讲述西元22世纪的某天，一个被封印了30年名为《洛克人X》机器人被挖掘出來，后來以这个机器人为蓝本开发出《思考性机器人》。可惜，科技的不完善，导致岀现《界常机器人暴走事件》，于是负责清理这些(界常机器人)的高精密的思考性机器人部队《界常猎人》就出现。后來17部粘锐部队的队长《西格玛》经过一系列战斗后解决引发事件的源头《ZERO》。ZERO引发的事件被解决后，因为凯恩的科学需要,，把ZERO修复了。并且把他原本的邪恶的记忆消除掉，在队长《西格玛》的带领下和《洛克人X》组成搭档！但是，这才是刚开始

4、，之后，曾经和《ZERO》战斗的《西格玛》因为偷看《ZERO》的记忆导致暴走，之后离开了《异常猎人》这个纽.织离开了的他，后來成了策划无数次大型并常化暴动的主脑。［编辑本段］企业质量检验o是希腊文的字母，是用來衡量一个总数里标准误差的统计单位。一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛，以4西格玛而言，相当于每一百力个机会里，冇6210次谋差。如果企业不断追求品质改进，达到6西格玛的程度，绩效就几近于完美地达成顾客要求，在一市万个机会里，只找得出3.4个瑕疵。。。6西格玛(6Sigma)是在九十年代中期开始从一种全面质

5、量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产肘开发工具。继而与全球化、产品服务、电子商务等战略齐头并进，成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。6西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定企业战略目标和产品开发设计的标尺，追求持续进步的一种质量管理哲学。6西格玛的主要原则。。在推动6西格玛时，企业要真正能够获得巨大成效，必须把6西格玛当成一种管理哲学。这个哲学里，冇六个重要主旨，每项主旨背后都冇很多工具和方法來支持：1.真诚关心顾客。。。6西

6、格玛把顾客放在第一位。例如在衡量部门或员工绩效时，必须站在顾客的角度思考。先了解顾客的需求是什么,再针对这些需求來设定企业目标，衡量绩效。2.根据资料和事实管理。。。近年來，虽然知识管理渐渐受到重视，但是大多数企业仍然根据总见和假设來作决策。6西格玛的首耍规则便是厘淸，耍评定绩效，究竞应该耍做哪些衡量(measurement),然后再运用资料和分析，了解公司表现距离目标有多少差距。3.以流程为重。。。无论是设计产骷，或提升顾客满意，6西格玛都把流程当作是通往成功的交通工具，是一种提供顾客价值与竞争优势的方法。4.

7、主动管理。。。企业必须时常主动去做那些一般公司常忽略的事情，例如设定远人的目标，并不断检讨；设定明确的优先事项；强调防范而不是救火；常质疑「为什么要这么做」，而不是常说「我们都是这么做的。」5.协力合作无界限。。。改进公司内部各部门之间、公司和供货商之间、公司和顾客间的合作关系，可以为企业带來巨大的商机。6西格玛強调无界限的合作，让员工了解口己应该如何配合组织大方向，并衡量企业的流程中，各部门活动Z间，有什么关联性。，6.追求完美，但同时容忍失败。。。在6西格玛金业中，员工不断追求一个能够提供较好服务，又降低成本

8、的方法。企业持续追求更完美，但也能接受或处理偶发的挫败，从错谋中学习。何谓6西格玛质量。。一个公司的产品质屋是这家公司胳个营运的结果，影响的因索很多，错综复杂。Motorola公司用6西格玛质量标出其目标，使复杂的问题变的容易了解。在Motorola,6西格玛质量水准的意义如下：1.3.4PPM(不良率或缺点数为百万分Z三点四)2.99.99966%产品为无缺点。3.提供