文明示范工地实施计划

文明示范工地实施计划

ID:44216435

大小:2.86 MB

页数:44页

时间:2019-10-19

文明示范工地实施计划_第1页
文明示范工地实施计划_第2页
文明示范工地实施计划_第3页
文明示范工地实施计划_第4页
文明示范工地实施计划_第5页
资源描述:

《文明示范工地实施计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、O中铁二十四局集团有限公司中国铁建上海轨道交通17号线工程5标段Ill周公路~嘉松中路站高架段土建施工工程文明示范工地实施计划编制:审核:扌比准:中铁二十四局集团有限公司上海轨道交通17号线工程5标段山周公路~嘉松中路站高架段土建施工工程项目经理部2014年9月一、工程概况1二、安全文明施工目标1三、安全文明施工总则2四、安全文明施工管理体系2五、文明施工措施55.1现场文明保护措施55・2设施建设方面的措施195.2.1场地布置195.2.2围护设施215.2.3生活设施255.2.41地卫生管理255.2.5“净

2、畅宁”工程275.3施工现场用电安全保证措施28六、消防、治安保证措施306.1消防、治安管理目标306.2消防管理措施306.3治安管理措施32七、环境保护体系及保护措施337.1环境保护目标及指标337.2环境保护体系的建立和运作347.3影响环境主要因素及相关的控制措施357.3.1噪声357.3.2振动357.3.3城市生态367.3.4水污染367.3.5大气污染377.3.6固体废弃物37八、处理居民來信來访的及时性与对策措施37一、工程概况本标段合同工程范围为:设计里程SK19+785.437〜SK25

3、+004.912范围的土建结构工程。施工段总长为5.22km,包括两高架区间段(山周公路〜赵巷站部分区间段,赵巷站〜嘉松中路站区间段),两高架车站(赵巷站、嘉松中路站)。(1)山周公路〜赵巷站区间段,木区间线路在青浦区规划盈港东路中央分隔带内走行,区间里程范围:SK19+785.437〜SK21+802.955(墩位Q06D038〜Q06D099),区间结构形式均为高架桥梁结构,两线标准线间距为5.3m,线路长度约2017ino该区段主要工程内容为承台顶面1.8m以上部分立柱、盖梁、支座、架梁等。(2)赵巷站〜嘉松中

4、路站区间段,木区间线路在青浦区规划盈港东路中央分隔带内走行,区间里成范围:SK21+947.325+SK24+860.292(墩位Q07D001〜Q07D093),区间结构形式均为高架桥梁结构,两线标准线间距为5.3m,线路长度约2913叽该区段主要工程内容为承台顶面1.8m以上部分立柱、盖梁、支座、架梁等。(3)赵巷站:站外包总长145m,站体宽25.44n),为路中高架3层侧式站台车站,车站主体布置在盈港路上方,赵重公路以东。车站起点里程SK21+802.955,终点里程为SK21+947.325.主要工程内容为

5、承台顶而1.8m以上部分立柱、盖梁、支座、车站梁、车站结构、砌体、雨棚、防水、过街天桥等。(4)嘉松中路站:站外包总长145m,站体宽25.44m,为路中高架3层侧式站台车站,车站主体布置在盈港路上方,嘉松中路以西,车站起点里程SK24+860.292,终点里程为SK25+004.912。主要工程内容为承台顶面1.8m以上部分立柱、盖梁、支座、车站梁、车站结构、砌体、雨棚、防水、过街天桥等。二、安全文明施工目标安全管理目标:(1)事故轻伤率控制在3%。以内、重伤率控制在0.5%。以内、死亡事故为零;(2)不发生管线、

6、火灾、爆炸、设备、道路交通责任事故;(3)现场安全生产、文明施工管理达到JGJ59-99优良标准;(4)安保体系通过审批认证;(1)安全质量、文明工地标准化考核达标工地;文明施工目标:现场施工期间严格按照《上海市建设工程文明施工管理规定》以及《上海轨道交通建设工程文明施工管理办法》的要求施工,施工管理达到JGJ59-99优良,确保“上海市级文明工地”。三、安全文明施工总则安全文明施工是提高工程经济效益和社会效益的重要保证。在工程管理和工程建设中坚持社会效益第一,经济效益和社会效益相一致“方便人民生活,有利于发展生产、

7、保护生态环境”的原则,树立“文明施工为人民”的便民、利民、为民服务的宗旨,确实保证工程建设的按期完成,防止施工扰民,确保施工期间居民无投诉。四、安全文明施工管理体系本施工项目部成立文明施工领导小组,项冃经理部经理为本工程的文明施工责任人。项目经理部和各施工队都配备专职文明施工员,项目部各部门、各施工作业队、各施工班组分别各负其责,加强现场检查及文明的监控管理,严格按照现行有关施工管理法规组织实施,确保项目部文明施工管理目标的实现。项目部文明施工管理体系图详见:“文明施工管理体系图”。文明施工冃标:提高企业综合管理水平

8、及施工能力,扩大企业管理的对外窗口,培养高素质施工队伍,创建文明标准化工地。工作保证体系文明施工领导小组:项目经理、项目副经理、各业务部门负责人、各施工队长。组织保证体系文明施工领导小组监督检查基础工作积极推广应用『四新』和现代管理方法,提高机械作业程度个人岗位责任制开展劳动竞赛活动经济责任制加强教育培训工作奖惩制度检查制度健全各种管理制度持证

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。