管理病人的方法最新1ppt课件

管理病人的方法最新1ppt课件

ID:44245275

大小:2.80 MB

页数:53页

时间:2019-10-20

管理病人的方法最新1ppt课件_第1页
管理病人的方法最新1ppt课件_第2页
管理病人的方法最新1ppt课件_第3页
管理病人的方法最新1ppt课件_第4页
管理病人的方法最新1ppt课件_第5页
资源描述:

《管理病人的方法最新1ppt课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、管理病人的方法山西省人民医院石贞仙目录病人分类1管理病人的内容2对护理人员的要求3管理病人的方法4重点病人危重病人普通病人321一、病人分类按管理需要分重点病人321①疑难、危重病人及疗效不佳的病人;②重大手术后病人,尤其是并发症多的;③新生儿病人;④需要进行特别照料的人群,如:疾病晚期的临终病人;⑤成批交通事故或工伤事故的外伤病人,或成批中毒病人,对社会影响较大;⑥新技术、新疗法的病人;⑦社会上有影响有地位的病人;⑧与医疗纠纷或司法案例有关的病人;⑨突发公共卫生事件及传染病(甲类、SARS、禽流感、AIDS)病人等。危重病人普通病人321——病情严重,随时可能发生生命危险的病人——非上

2、述情况的病人二、管理病人的内容按照整体护理理论要求从以下三方面管理病人:生理方面——呼吸、排泄活动心理方面——喜怒哀乐、恐惧、焦虑社会方面——爱、归宿感、沟通、角色文化方面——文化水平、学习需要、思维程序精神方面——成就、价值观、宗教信仰按照分级护理指导原则要求从以下四方面管理病人疾病观察——密切观察患者的生命体征和病情变化;治疗、处置——正确实施治疗、给药及护理措施,并观察、了解患者的反应;生活护理——根据患者病情和生活自理能力提供照顾和帮助;健康教育、康复指导——提供护理相关的健康指导。按照病人住院的整个过程从以下五方面管理病人入院护理——入院宣教(病人生活必须项目的宣教),评估病人

3、,筛查阳性体征、塑造护士第一印象检查期护理——讲解清楚检查目的、意义及费用(血培养)治疗期护理——药物的副作用、疾病的发展过程手术前后护理——告知病人接受手术的程序及需配合的准备工作出院护理——出院后从事体力劳动的范围、住院资料的携带及保管三、对护理人员的要求1、掌握本专业疾病护理常规和各项护理操作,掌握管路护理、气道护理等专科护理。2.能够准确评估患者病情,对突发病情变化有独立分析、思考并组织抢救的能力。3.熟练掌握CPR、简易呼吸器、呼吸机的使用及本科常用仪器的操作规程。4.对突发事件有应急能力。5.掌握本专业常用药物的作用和副作用,鉴别不良反应,发现问题及时报告并有效处理。6.掌握

4、护理文书的书写规范。7.自我形象设计四、管理病人的方法责任护士工作流程工作内容工作方法7:30—8:00确认所管病人(链接)为所管病人进行晨间护理了解病人夜间情况,询问病人需求评价夜班护士工作情况看望第一台手术病人8:00—8:20交接班评估所管病人的护理工作内容,做出一日工作计划流程内容方法责护职责08:40—10:30完成所管患者治疗、护理、记录、宣教新入院患者责护职责准备床单、被罩、枕套、病服病房布局(床、物品摆放)做好患者的病情评估、标识管理入院宣教提供基础护理项目检查、治疗安排建立班情记录一般情况生命征伤口引流管/液皮肤完整/清洁交接记录ICU转出患者生命征是否平稳是否需要携氧

5、评估病人运送用具与护送人员交接病人回房后密切观察病情检查患者手术患者皮肤准备术前液体留置胃管肠道准备心理支持责护职责出院患者办理出院流程出院宣教(饮食、活动、药物、复查时间)终末消毒(床单元、暖壶、床、柜子、地面的清洁)测生命体征抗生素皮试术前宣教特殊告知(取下假牙、首饰、个人卫生)检查病历,术前谈话次日手术患者10:30—11:00测T、P、R巡视病房11:00—11:50责早班与责护交接患者协助不能自理的患者行餐前准备、进食水下班前总结上午工作责护职责交11—12点需要给病人做的工作10:30—11:00测T、P、R巡视病房11:00—11:50责早班与责护交接患者协助不能自理的患者

6、行餐前准备、进食水下班前总结上午工作交11—12点需要给病人做的工作责护职责负责本组病人的治疗协助病人午休接手术回房的病人12:00—14:3014:30—15:00测T、P、R、大小便责护职责15:30—16:00统计工作量,完成所管患者的治疗、护理16:00—17:00参与术前谈话根据生活护理周安排为不能自理的患者擦浴、洗头、剪指甲等责护职责17:00—17:20整理床单元总结一日工作情况与下午班交接病人情况17:20—18:00协助患者进食水总结一日病情与患者或家属沟通随时巡视病房、做好护理记录及病人的排泄护理责护职责四、管理病人的方法护士长工作流程工作内容工作方法7:15—8:0

7、0了解上班护士的情况如:人数、业务能力等微调护士管病人数参加晨间护理,了解病人夜间情况看望新病人,发病人评估表评价夜班护士工作情况如:病人管理、环境管理、物品管理8:00—8:40交接班,参加每位病人的床边交接,并作交班点评询问病人需求流程内容方法08:40—10:30检查各岗位护士的工作情况如:有无缺物、人力 不足或人力过剩,二次微调护士或工作内容。 查看重点病人。10:30—12:00按计划进行护理质控 早班午餐时间协助责护工作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。