材料收料(保管)员责任合同

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1、材料收料（保管）员责任合同为加强项目法施工的标准化管理，落实各项工作责任制，提高项目部职能部门管理水平，充分调动员工的积极性，确保工期，质最、安全、文明施工、环保卫生等工作达到项目工程管理预期经济目标，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项冃部的规章制度，狠抓施工现场的优质、安全、文明施工的标准化、制度化、科学化管理，确保工程获“鲁班奖”，创市级文明安全工地，确保不发生死亡事故。为明确双方责任，特制订本责任合同。（-）签约双方：项耳经理部（甲方）材料收料（保管）员（乙方）

2、。（二）聘任职位：:工资标准：O（三）合同方式1、乙方合同担保金元，位置为责任抵押，承担风险。2、工程交工验收，结清款项，参与二次分配。3、月聘金包干。考核计酬。甲方责任：lo每周负责对乙方进行周考核；每月末项目经理负责对乙进行月考核。2.以工作责任合同标准要求乙方工作质量，签定正式合同前试用期三个月（发放聘金的70%）o3.负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决施T中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，使Z全面实施工程合同屮对业主的各项承诺，确保工程顺利进

3、行。对单位工程（栋号）或承担的分部工程施工质量负直接管理责任。4.对乙方合同中的工作标准、工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、检查、处罚的权利，对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿和辞退的权利。5.提供项目法施工管理规章制度一套，严格履行责任合同，兑现责任奖罚。乙方责任：1.主管收料、保管、发料及材料统计工作。2.进出账平衡，限额数量，分类管理，绘制图表，分析统计数据，组织废旧物资的回收、修理、利用，及吋做好周转工具的调度平衡。3.工作创新、开拓进取，每

4、一季度提出一条合理化建议并组织实施。1.承担下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率，优质工程，工伤事故频率、无人身伤亡事故。2.无机械事故，无火灾事故。3.承担如下责任：重大质量事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。4.承担材料浪费赔偿责任：（1）项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。（2）各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、

5、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。（3）因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。（三）工作标准1.工作积极性高，热爱安全工作，能独当一面，奉公守法，吃苦难劳，敢于管理，善于管理。1.遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。3•努力学习消防安全技术知识，熟悉各种消防安全技术措施、规章制度、标准、规定。4.坚决制止违章指挥和违章作

6、业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇火警要立即果断处理，情况报部门或执法经理或其他现场管理人员，隐瞒不报或未发现隐患，发生火灾事故本人负失职责任。5.做好管区内的安全达标工作和文明安全管理，填写“一图九表“工作内容，做到措施资料齐全。6.协助参加项目文明安全值班检查，同吋做好记录，保证消防保卫系统检查记录完整，同时做到检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料消项反馈。7.履行四个必须（1）收料必须坚守岗位，随叫随到，认真负责，准确及时；（2）收料必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格品种；

7、（3）建立进（出）料必须登记台账及计量检测记录，认真办理进（出）料各种手续，确认无误后及时登记；（4）材料必须严格按照施工平面布置图堆放，合理、规范地存放各类材料及构配件。8•做到六个到位（1）发料时，必须核对限额数量。每天应向材料（计划）员及其他业务人员提供进料情况到位；（2）严格按照工长任务书的规定发料，做到品种、规格、型号、数量无差错，发料吋手续完备齐全，保存完好到位；（3）做到严格验收入库制度，认真执行验收规定，发现问题按规定处置，及吋向上级部门报告；（4）对所管物资做到按不同材质、规格、品种、

8、型号分别存放,账、物、卡相符到位；（5）做好各期库存盘点，做好账册、单据等的日清日结，并装订成册，妥善保管，按时交出库存报表到位；（6）熟练掌握使用防火防盗设施和器材，做好设施器材的保护,无丢失，无损坏，无挪作他用，保证随时可以使用到位。9•每天做好十件工作（1）周转工具实行租赁管理；（2）及时做好周转工具的调度平衡和申请补充；（3）检查监督周转工具在使用过程中的管理，及吋办理退租、回收手续；（4）负责汇报周转工具、配备定额、损耗定额、收费