曹强反省材料

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1、反省材料曹强2010、2、18根据文件要求，结合工区2009年整体工作和公司安全检查中查出的问题，工区进行了深刻的反省。对照工区2009年整体工作在安全生产方面存在的问题进行了深入查找和分析，深感工区在安全、工程质量、特别是文明生产管理方面离矿领导的要求还有不少差距。回顾一年来的工作并对日常工作的分析，我认为还存在以下几个问题：一、安全意识不强。口身对“安全第一"的认识不够，对于矿开展的安全活动认识不够，是造成4月13EI—起事故的主要原因。安全管理不到位，特别是井下存在问题，整改不力，工作拖拉。二、在抓工程质量和文明生产方面，思想上认为地质条件差，底鼓严重，施工比较困难，质

2、量、文明生产搞不好可以理解，对・700下山工程质量和文明生产要求不严，造成文明生产差，工程质量没有达到优良品，还存在很多问题。三、对于职工安全教育，技能培训方面做的不够好，没有认真对待，二、五安全学习没有正常组织。忽视职工安全教育和技术培训。四、对于职工持证上岗问题、火工品管理、设备管理等方面管理不到位。五、不能正确摆正安全与生产的关系，对于文明生产、工程质量重视程度不够，重生产轻安全。针对以上存在的问题，今后我在安全上要努力做到以下儿点：一、加强自身理论学习，提高安全意识。安全稳定事关我矿发展的大局，事关每名职工的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给安全生产造成隐患。因此

3、，在今后的工作中认真组织好二、五安全学习加强安全规章、法律法规的学习，进一步提高安全第一的责任意识，确保本区队的安全稳定。二、加强自身业务学习，提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习，掌握现场安全作业方法，进一步提高自身管理工作能力。强化干部、职工对人身安全重耍性的认识，确保生产安全。三、落实安全责任，做好安全工作。今后的工作，要时刻牢记“安全第一”的责任意识，认真落实工作中存在问题，通过落实安全责任，做好木工区的安全工作，确保整体T作稳定。四、坚持深入现场，靠前指挥，及时解决现场存在的各种问题，坚持同工人同上同下、跟班到点，确保安全完成当班各项任务。五、

4、加强劳动纪律，严格按标准化作业，作业前要制定有针对性的措施，抓好现场管理，做到文明生产，认真排查事故隐患并及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。坚持一工程一措施，切实做到不安全不生产。六、充分利用周二、五安全学习活动日及班前会，认真学习质量标准化标准，让全区职工从根本上牢固树立质量意识，做到“质量保安全，质量促生产”的意识入耳、入脑入心。提高质量标准化理论水平。真正做到出手就干标准化活。七、强化安全思想教育和技术培训，特别是新工人及重点人员的培训，提高职工自我保安意识，持证上岗率100%o对全区干部职工进行案例教育，认真吸取事故教训，使每一个职工时刻绷紧安全弦。八、加强火工品管

5、理，特别在放炮方面加大管理力度，确保在放炮方面不出现任何问题。总之，我们要通过这次安全反省活动，进一步明确当前安全生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，严格落实各项措施，强化现场管理，狠抓工程质量，扎实细致做好各项工作，努力完成矿交给的各项生产任务，确保实现2010安全年。分析2010年我区安全生产所面临的形势，仍不容乐观，一是工区两个头在・700水平掘进，战线长、环节多、运输系统复杂；二是地质条件变化大，给质量管理、安全管理带来一定困难；三是-700水平地压大，施工工序增加、支护成本增加，给技术管理和成本管理都有一定难度。因此，我们必须统一

6、思想，提高认识，树立信心，把各方面工作扎扎实实做好。2010年工作主要措施：一、认清形势，提高认识，牢固树立安全第一的思想：一是切实摆正安全与生产，安全与效益，安全与发展稳定的关系,要本着对企业，对职工，对个人高度负责的态度，认认真真地工作，扎扎实实地做事，努力搞好安全生产；二是要牢固树立安全第一思想,工区在安排生产任务、材料计划，要优先考虑安全生产问题，同吋转变工作作风，把更多的精力，更多的时间放到井下去；三是工区干部要全面总结09年的安全工作经验、教训，分析2010年各种不安全因素，制定严格的技术防范措施，迎接新挑战，开创新局面，以热情的工作态度，强有力的工作手段，灵活的

7、工作方法，抓好各项措施的落实，力争取得好效果。二、标本兼治，创造本质安全型区队：要继续推进岗位规范化操作，以规范化操作促进质量、促进安全。继续完善岗位责任和操作流程，完善工区各项管理制度和验收、计分标准，保证有效落实，努力提高综合达标水平。工区管理人员要切实转变作风，靠前指挥，盯住现场，严把施工关、验收关、考核关、奖罚关，真正把规范化、标准化工作当作安全基础工作抓好抓实。三、加强精神文明建设，坚持两手抓两手都要硬的方针：工区今年耍把华润理念渗透到班组每个员工，教育引导职工牢固树立工作就是事业，岗位就是责