政务督查经验材料

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1、政务督查经验材料政务督:查工作经验近年来,我县政务督查工作在市政府督办室的关心、指导下,认真贯彻省、市政务督查督办工作会议精神,围绕加快县域经济发展这个中心,紧扣政务督查工作重点,不断丰富督查工作内涵,健全工作机制,加大督促检查力度,督查事项得到较好完成和落实,督查工作制度化、规范化、程序化水平也得到了进一步提高,为推动政府决策和重要工作的落实发挥了重要作用,促进了全县经济和社会事业的全面、快速发展。(一)领导高度重视,督查工作有威1、思想认识到位。县政府尤其是主要领导高度重视督查工作,通过多种途径不断强化

2、各级干部的督查意识,多次在县政府常务会、县长办公会、全县重大工作会议上,要求各级各部门加强执行力建设,把科学决策和督促检查摆在同等重要的位置,狠抓工作落实。目前全县上下抓督查、抓落实的共识已经形成,为督查工作的有效开展奠定了思想基础。2、组织领导到位。建立和完善了“一把手”抓督查落实的机制,县政府主要领导不仅在全县重大会议上逢会必讲督查落实工作,而且亲率督查组进行调研督查,经常听取督查单位负责人工作汇报,不打招呼深入基层、施工现场了解情况,对分管范围内的决策、工作落实情况定期不定期地开展督促检查。在重点项目

3、建设中,实行重点项目建设月汇报例会制度,各位县级领导每月都要到项目建设现场,了解项目建设情况,协调解决项目建设中的困难与问题,有力推动了项目实施。2009年,全县实施重点项目150个,截止10月底,已开工144个,完成投资15.3亿元,是2008年全年的1.24倍。在今春绿色宝鸡创建中,县政府领导分片集中抓督查,在一个月时间全面完成了绿化任务。同时,县政府坚持把督查工作纳入半年政府全体会议议程,要求督查室对重大督查事项的落实情况进行大会通报,对存在问题严肃点名批评,在各乡镇、县级各部门间反响强烈,极大地调动

4、了全县各级31=1领导抓督查督办的积极性、主动性。3、措施落实到位。县政府授予政府督查室必要的组织协调、情况通报、考核评议、列席会议等督查工作权力,对乡镇和县级部门的政务督查工作实行单项目标考核,并纳入总体目标管理,在年终考核中占20分,对督查事项落实不力、敷衍推诿的单位,扣减单位目标分值。县政府督查室参与目标管理平时抽查、半年检查和年终综合考核,从而有效地树立了督查工作权威,使各乡镇各部门尤其是领导干部增强了执行力,工作效率、工作质量得到提高。(二)服务全县大局,督查工作有为1、围绕全县中心工作开展督查。

5、紧紧围绕县委、县政府确定的“工业强县、旅游兴县、生态立县、椒畜富民”思路和工作目标任务,把主要精力放在了促进经济建设和社会事业全面、协调、可持续发展上。今年以来,先后督查了花椒建园、绿色宝鸡创建、重点项目建设、招商引资、生猪养殖、创建国家园林县城、集体林改和全省农村环境保护暨生态创建工作会议筹备等重点工作。对《政府工作报告》和县政府工作要点中事关全县经济社会发展的重点工作和重点项目建设任务予以分解,以县政府文件下发了《关于分解2009年政府工作报告任务的通知》,明确了目标任务、完成时限、承办单位、负责人和分

6、管领导,不定期督促检查,半年通报一次进展情况,促进各项任务的落实。2、围绕政府决策落实开展督查。先后对县十五届人大三次会议、全县领导干部大会、县政府第一次全体会、全县防汛暨地质灾害防治工作会等全县重要会议精神的贯彻落实=1情况开展督促检查。对县政府常务会议和专题会议决定的各类事项,督查室都及时拟发政务督办单,迅速通知各承办单位,要求抓好落实,按时报告办理情况,并有选择性的开展实地督查,通报工作进展情况,对办理落实工作与会议要求存在差距的部门、单位点名批评,并指明存在的问题,提出切实抓好落实的要求。为了落实好

7、百万头生猪养殖大县建设,县委、县政府积极引进本香集团建设5万头生猪繁育基地,县政府2次召开会议专题研究落实措施,县政府督查室先后3次深入黄牛铺镇跟踪督查,使这项工作涉及的征地和道路、堤防建设等工作得到了全面落实。3、突出领导批示件办理开展督查。对领导批示的事项,督查室在收到批示件的当天就及时转各有关部门,在督办落实过程中,明确责任领导、主办和协办单位、具体责任人和办结时限,落实专人对领导批示事项的落实情况进行跟踪督办,坚持一督到底。今年督办县政府领导批办事项18项,办结率100%,做到了事事有结果、件件有回

8、音。从2007年开始,按照领导指示,将县政府公众信息网群众留言纳入领导批示件办理督查,督查室安排1名兼职人员每天留意政府网站群众留言,对其摘录,送县政府主管领导阅批,转部门落实。今年以来,群众网上留言149条,领导批示转出135件,已办复133件,许多建议得到采纳,既增强了决策的民主性,改进了政府工作,又加强了与群众的沟通与联系。4、突出领导关心、群众关注的热点问题开展督查。重点对征地拆迁、群众信访、灾后重建、民

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