[经营管理]工程规范管理程序

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1、•山东旭H汽车饰件集团程序文件文件编号02D4.03版次1.0机密等级一般页次1/4工程规范管理程序制定日期2004年5月8日实施日期2004年5月8日核准会签制定版本修订日期修订页次修订内容修订者页次12345678910111213141516171819页版别•山东旭H汽车饰件集团程序文件文件编号02D4.03版次1.0机密等级一般页次2/4工程规范管理程序制定日期2004年5月8日实施日期2004年5月8日1、目的为保证顾客提供图纸或测绘样件及本集团在计算机辅助设计（以下简称CAD）过程中编制的图纸、指导文件的规范管理，特制定本程序。2、适用范围适用于本集团所有图纸与工

2、程规范和技术资料管理3、术语定义工程规范：指的是标准、产品设计、过程设计文件、车辆规格表、试验规范、材料规范等。4、职责4.1技术中心是各工业要求、工程规范的归口管理部门。4.2技术中心负责新开发产品测绘样件及图纸、数模的接收、转换设计、分发、使用、设计变更、技术文件有效版本控制等管理。4.3量产后的新产品开发档案转移到各公司的质量技术进行管理。4.4各公司质量技术负责本公司与工艺有关的工程规范的管理。4.5各车间及相关部门负责管理现使用文件。5管理程序5.1工程规范的控制范围5.1.1模具图纸等产品设计资料。5.1.2与灯具、饰件有关的国家标准、地方标准、行业标准、企业标准5

3、.1.3CAD电子数据资料、数模、测绘样件等5.1.4作业指导书、QC工程表、过程流程图、生产线平面布置图等过程设计资料及设计变更审批单等相关资料。5.1.5设备使用说明书、设备图纸、安装图纸等设备方面的技术文件。5.2工程规范的接收、转换、评审5.2.1集团公司的任意部门接到顾客的工程规范后应立即送技术中心资料员，由资料员将复印件向各研究所转交，由各研究所负责转换、评审。5.2.2各公司的质量技术接到技术中心量产转移涉及的零件图、总成图及样件、试制控制计划、流程图后，应立即转换形成量产品的工程规范（包括量产转移控制计划、作业指导书等。）•山东旭日汽车饰件集团程序文件文件编号0

4、2D4.03版次1.0机密等级一般页次3/4工程规范管理程序制定日期2004年5月8日实施日期2004年5月8日5.3工程规范的编制、批准、发布5.3.1技术中心/各质量技术负责工程规范的编制、批准、发布。5.3.2工程规范的编制应依据“技术文件及图纸编号规则”进行。5.3.3“技术文件及图纸编号规则”由技术中心下达。5.3.4工程规范应由技术中心/各质量技术编写并按标准要求审核、批准、发布。5.3.5工程规范发放由发放部门填写“工程规范发放(回收)登记表”。5.3.6技术资料及图纸的接收通常有两种渠道(1)本公司其他部门接收时，应立即转到技术中心，并登入“工程规范接收与转换登

5、记表”中。(2)当技术中心直接接收时，也应登入本部门的“工程规范接收与转换登记表”中。5.3.7产品样件的转换设计或评审必须在七个工作日内完成，特殊情况经多方论证小组讨论，并经顾客同意可适当放宽，但不能超过12个工作日。5.3.8技术中心完成的新产品，在量产前应向各公司质量技术部门转交相关技术文件，转交时应填写“技术文件接收与转换登记表”。5.4有效版本的控制发往各公司的的技术文件、图样均为有效文件，文件封面或首页、图样上加盖红色“有效文件”印章。5.5工程规范的归档管理5.5.1应分类管理各类技术文件及图纸，并装订成卷宗。5.5.2对分类管理的技术文件和图纸应做出标识，目录、

6、索引，便于存取查阅。5.5.3技术中心/各质量技术应建立部门文件资料目录，将所使用的现行文件资料都纳入目录。5.5.4技术文件及图纸的编号按“工程规范及图纸编号清单”执行。5.6工程规范及图纸变更5.6.1工程规范及图纸变更依据《设计变更程序》进行更改，必须写清更改理由，更改性质，是否需要作业准备验证，更改在生产中实施日期的记录。经技术中心领导批准后实施变更，并将此通知单下达给各公司的质量技术部门，由各公司组织具体实施。•山东旭日汽车饰件集团程序文件文件编号02D4.03版次1.0机密等级一般页次4/4工程规范管理程序制定日期2004年5月8日实施日期2004年5月8日5.6.

7、2各公司质量技术在接到更改通知后派人把需要更改的资料一并更改。图纸变更，可将需要更改的尺寸、文字或图形用细实线划掉，被划掉部分应能清楚地看出未更改的情况，然后填注新的尺寸、文字或图形，底图更改采用刮改。(1)在靠近图样的更改部位，写明更改标记，用加圈的小写字母表示。(2)更改栏中填写更改标记、更改处数、更改通知单的编号、更改日期及更改人员签名。(3)图纸变更顺序：通知-改底图-改蓝图。5.6.3技术文件更改必须要求车间反馈更改在生产中的实施日期，并由各公司质量技术通知技术中心记录在更改单上。