007产品实现策划控制程序

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1、文件标题产品实现策划控制程序文件编号DL/QP7.1-01制订部门品保部实施H期2005-8-18页数1/2版本/次B/001.目的确定特定产品、项目和合同规定质量要求能得到满足。2.范围适用于特定产品、项目及合同的质量计划的编制、实施和控制。3・职责3・1销售部负责提出特定产品、项目及合同的特定要求。3.2品保部负责编制质量计划，各部门负责编制各自的质量计划并实施。3.3管理者代表负责审批品保部的质量计划。3.4各部门负责相关文件的编制、使用和保管。4.工作程序4.1质量计划编制的时机：4.1.1本公司在下列情况下需编制质量计划：a.试制新产品

2、、采用新工艺或新材料；b.合同中有特殊要求；c.其他现有体系文件未能覆盖的特殊事项。4.2质量计划的编制原则4.2.1编写质量计划应参照质量手册的冇关内容，应符合质量方针、质量目标的要求，并与质量管理体系文件中的其他内容协调一致；4.2.2已冇的质量文件中的内容可被引用，并根据特殊的要求增加新的内容；4.2.3质量计划中的有些要求可严于已有的质量文件；4.2.4视实际情况可编写总体质量计划，也可只编写采购质量计划、过程质量计划、检验质量计划等；4.3编制策划4.3・1根据销售部提出的特定要求，管理者代表组织各部门有关人员进行总体策划和研究，并形成

3、《产品实现策划会议记要》。4.3.2各相关部门按总体策划的要求编制相应的质量计划：a.技术部负责新产品和特定产品的质量计划的编制；b.品保部负责检验质量计划的编制；c.生产部负责过程质量计划的编制；d.采购部负责采购计划的编制；4.4质量计划的编制、审批和发放4.4.1质量计划通常包括以下内容：a.应达到的质量目标和技术要求；b.确定过程；c.实施阶段及有关人员的职责、权限和所需的资源、设施；a.应采用的特定程序、方法和作业指导书；b.具体的验证、确认、监视和测量活动的吋机、方法、准则；c.为达到的质量目标而采取的其他措施；d.必要的记录。文件标

4、题产品实现策划控制程序文件编号DL/QP7.1-01制订部门品保部实施H期2005-8-18页数2/2版本/次B/004.4.2质量计划由管理者代表审批后按《文件控制程序》耍求进行分发至相关部I'J（当顾客有要求时，质量计划可发放到顾客或经过其认可）。4.5质量计划的实施、监督、检查和修改4.5.1各部门在实施小应按照质量计划所规定的内容、进度、要求控制，并将计划执行情况、存在问题及时反馈品保部。4.5.2品保部对质量计划实施情况进行检查和验证，督促计划的实施，I■办调相应的资源，并填写《质量计划实施情况检查表》反馈有关部门。4.5.3当质量计划

5、在实施过程屮遇到客观因索需要修改时，由品保部填写《文件更改申请单》经管理者代表批准后组织实施修改，按照《文件控制程序》的要求重新发放。1.相关文件DL/QP4.2.3-012.相关记录QR/PB-001《文件控制程序》《质量计划实施检查表》《文件更改中请单》《产品实现策划会议纪要》《质量计划》编制:审核:批准:QR/GB-008No质量计划实施情况检查表QR/GB-OO1质量计划项目名称质量计划执行部门质量计划执行概述检查验证改进的要求、建议和措施检查人日期批准日期有关改进的要求建议和措施落实的验证情况验证人日期文件更改申请单日期：年月日QR/P

6、B-008文件编号文件名称修订版本屮请原因：序号项次编号原内容建议更改内容修订方式：□标记口换页□换版□作废审核制定