ERP项目实施调研报告

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1、ERP项H实施调研报告项目实施调研报告金华市帅锅有限公词ERP项目实施调研报告文档作者:创建FI期：确认日期:当前版木：拷贝数量:审批签字：金蝴蝶软件有限公司2013-04-082013-04-082.05客户方项目经理：王先生实施方项口经理：方美敬注意：此建议书中涵盖的冇关产品与服务的信息属于木公司专冇，金蝴蝶冇限公司授权阅读，双方在接受文档的同时有保密的义务，除非双方以书面形式批准，否则不能被公开。任何侵权的行为都将受到追诉。1项n实施调研报告项口实施调研报告目录1.金华市帅锅有限公司概况31」1.21.3客户简介3纽织结构3主要产品/业务4基础信息：32.

2、IT基础建设现状5网络系统5数据库应用5IT人员力量52.5网络安全、制度建设等52.6建议金蝴蝶K/3系统软硬件基本配置52.7企业信息化现状62.7」现冇系统及运行状况6操作人员计算机应用水平63.项目整体的调研状况63.2订单至U计划73.3计划至!J采购83.4采购到付款83.5计划至IJ生产93.6销售至!)收款123.7库存悸理143.8财务管理144.应用规模174」拟上线的单位/部门调查173.2基础数据和业务处理量调查173.2系统数据必须一致174.未决与已结问题18项目实施调研报告1.金华市帅锅有限公司概况1」客户简介基础信息:单位名称：金

3、华市帅锅有限公司电话：0579-89651237传真:0597-888877力电了邮件：631259787@163.com联系人：小张部门：人力资源部职务：主管公司简介：金华帅锅有限公司（简称帅锅），在山传统厨房家电向新型节能环保家电转变的过程中，帅锅通过深入推广“绿色、环保、节能叩勺理念，从使用者的角度出发，开发出使用安全方便,节能环保，价廉物美的新技术产品，得到有关部门的嘉奖，深得消费者的肯定。与此同时,企业综合实力不断增强，科技水平持续攀升。其中“真空保温电磁压力锅”获得国家知识产权局专利，正在进行全面产业化。帅锅相信通过自生的研发与推广，加速高能耗家电的

4、淘汰,使环保的观念深入人心，为环保事业做出贡献。由于帅锅之前并没有使用任何ERP系统，因此各部门的数据完全不共亨，目前的业务流程完全没有考虑上ERP系统后的需求，同时实际业务流程和ERP岗位职责的结合有缝隙。所以金蝴蝶软件冇限公司为本公司进行ERP系统项目的调研报告。所以我们在这次调研的中，基本是按流程和岗位来组织问题的，所以我们在提交的调研报告中，也是按流程來组织的。1.2组织结构项目实施调研报告1.3主要产品/业务此建议廿中涵盖的冇关产品与服务的信息属于木公司专冇，帅锅冇限公司授权阅读，双方在接受文档的同时有保密的义务，除非双方以书面形式批准，否则不能被公开

5、。任何侵权的行为都将受到追诉。1.4管理层需求与项目规划在对帅锅整个公司业务管理人员和高层管理人员的调研中，我们认为，企业高层的需求主要在于以下儿个方而：目前物流的控制没有准确统一的数据来源，在各部门重复工作的前提下，仍然不能保证信息的准确性。物流控制不到位的结果是物料的供给不能完全满足牛产的需耍，时有停工待料的情况发生，并且有待料出现。财务系统与其他系统分开，业务数据只能通过手工传递至财务，不但遗留资料容易出错及重复工作的问题，而且対于资金流的管控和分析达不到即时，准确的要求。目前各个部门，如计划部门、制造部门、釆购部门、财务部门、市场部门等处于信息孤岛的状态

6、，因此迫切需要统一的信息平台来整合各部门的信息流，以减少各部门的匝复工作，提高信息的准确性，并能及时反映各样作业的现状，提高管理的透明度。基于以上理解，我们认为高层的需求与变革的决心，将是未來推动项目实施与顺利开展的驱动因素。我们将通过以下的图来理解这种关系：项FI的规划：本次项目的规划首先在平台的选定上能够为企业未來5-8年甚至更远选定稳定的平台，这个平台应该能够允许企业后续发展的应用扩充，应该具有更好的集成性与扩展性；木次项目的实施规划重点在于企业的内部运营方血，涵盖销售（订单处理）、计划、采购、质量、财务、工程研发等方而。4项ri实施调研报告通过本次实施，

7、能够在配合公司战略发展的革础上，使得业务部门的效率得到更好的提升，也使得公司的管理执行力与信息系统更好结合；通过ERP系统与信息技术来支撑公司的口常运营。2.IT基础建设现状帅锅暂时没有使用ERP系统，只有财务使用了金蝴蝶财务软件。业务数据通过手工作业传递至财务，由于经过多个部门，因此经常发牛数据不准确，更复工作多，难于管控及追溯的悄况。口前有专门的IT部门，负责公司网络系统的建设和维护以及新系统的选型协调等的工作。2」网络系统基础局域网建设，普通宽带连接。2.2软驶件配置服务器（一台）客户端（12台）2.3数据库应用已有金蝴蝶K3基础。2.4IT人员力景冇专门

8、的信息化管理人员和驶件网