IT企业周年庆典策划方案

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1、IT企业10周年庆典策划方案目录一、策划背景1、一、活动开展需求背景2、活动开展应遵循的原则与重要任务3、三、活动开展的简要框架说明二、公司庆活动规划A策划一：“ITXX时代同步”杯有奖知识大赛B策划二：“稳健前行创新发展”XX员工现场拓展游戏活动C现场活动D后续活动三、第三部分投入资源预测四、第四部分对外传播工作准备五、效果预测第一部分策划背景一、活动开展需求背景随看XXIT公司稳健的成长，其公司品牌在行业中的地位口渐突岀，成为了中国IT行业屮一支独具魅力的劲旅，发展态势喜人。但是，与快速发展的业绩

2、不相匹配的，是XX品牌体系的不完整性，为符合市场竞争的规律，XX适时导入品牌工程，力图通过品牌整介规划后，将“XX”品牌的强大优势与“XX”做好最冇利的嫁接，在保持“XX”品牌固冇优势的同时再次将XX品牌在IT业里做最有效的文化提升。因为，随着行业竞争格局的变化，中国IT行业将面临着国际与国内双重竞争的压力，迫使全行业进入品牌竞争时代，要在这种竞争格局下胜出，必须前瞻性地将品牌体系及早完善，做到与时俱进。时逢XX

3、-周年庆典，如何实现“司庆”与公司的软实力及核心竞争力的完整体现”的两件人事的优势互补，

4、成为本年度XX的一件大事。二、活动开展应遵循的原则与重要任务原则：1、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴：2、必须表现公司精神、品牌文化；3、司庆与品牌工程启动仪式优势互补，内外结合，以最经济的方式对外传播；4、活动整体过程中，要从宣传实效性（新闻点）、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。任务：1、激发员工在XXI作的自豪感，并让他们在公司司庆之时体现出來，让全公司成员一起分享、让社会认可。2、XXI-年来发展起來的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀，将这些无形资产迹行有效整合后使之化

5、解可以为XX品牌经营使川的有效动力。3、借着XX十周年司庆的东风，顺势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透。4、形成XX内部较为系统企业对内、对外操作模式；三、活动开展的简要椎架说明举办时间：二零零九年X刀X口下午（或另定）地点及方式：待定参与人员：客户代表、新闻记者、公司总部领导、各部门领导、优秀员工等注：客户代表为XX地区与公司长年合作的重要客户举办宗旨:对内强化企业文化建设対外推广品牌建设成果简耍说明：1企业文化是所有企业成功因索中唯一无法克隆的一个重要因素，企业管理、产品开发、人力资源等等

6、一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。2同时，企业文化的建设因企业而异，各有特色，这是企业在每一个成长过程中累积下來的一种行为、心理思维模式；而对外，面对市场而言，产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争，品牌力的核心因素亦是品牌文化，XX领行业之先进行品牌规划，将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。3品牌让企业变大，而企业文化却可以让企业变伟大！两者结合统一建设，将为XX长远战略发展打下坚实的基础。活动举办口号：创新文化品牌制胜简要说明:1创新文化是XX—贯以来保持的经营作风，更为具体的是，

7、XX在IT方面的创新历经十年的发展，依然在行业中保持着领先的地位，特别是公司的X产晶（服务）的推；II,更是使无形的IT技术形象化，透过现彖看木质，XX-切的成功均來源于金业创新粘神的着力发挥。新格局下，如何通过活动的形式将金业原來较为集中的创新思路更加广泛的发挥到与企业发展息息相关的一切事务中去，成为新时期每一位XX人共同面对的问题。2品牌制胜，则是反映了IT行业从数量竞争力时代发展到技术竞争力时代后再将要走向的一种格局，由于中国IT业市场发展并无经验可谈，仅能遵循市场规律进行战略规划，IT业品牌竞

8、争力时代必将來临，不断地将品牌进行规划与提升，正是XX适应时代发展的重要战略表现Z—O第二部分公司庆活动规划策划一：“ITXX时代同步”杯有奖知识大赛目的：从知识竞赛开始入于促使员工从学习的角度深入开展对公司企业文化、发展历程的冋顾。对公司开展企业文化建设工程进行预热。2效果预期：使XX公司部分员工从活动过程中较为系统地拿握XX十年來发展、沉淀出來的企业文化，并在此基础上产生H发的研究与创造粘神，为XX系统地规划企业文化做好人力资源、理论资源的准备工作。3开展模式：以本部部门为单位，由总裁办统一组织、

9、命题、主持，各部门委派代表参与并建立啦啦队，展开现场问答为主、活动为辅的IT知识、企业发展历史、企业经营中涉及的问题等的知识问答比赛。活动开展Z前，由顾问公司统一召开各部门活动参与指导会议，讲解活动开展的全过程、介绍活动参与的队伍精神策划、创意表现，普及教育企业文化活动廿展的重要意义。每个部门推选选手进行10周年的现场进行比赛4注意爭项：活动要求公司髙展领导全程参与，使各部门髙度重视木次活动。策划二：“稳健前行创新发展”XX员工现场拓展游戏活动1H的：内