大米加工厂扩建项目可行性报告(53P)

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1、(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)大米加工厂扩建项目可行性研究报告大米加工厂扩建项目1可行性研究报告1第一章总论41.2可行性研究报告编制依据1.3综合评价7第二章项目背景及必要性82・1项目建设背景82.2项目建设的必要性及目的意义9第三章项目建设条件11113・1项目区概况3.2项目建设条件优劣势分析14第四章建设单位基本情况18184.1概况4.2研发能力19194.3公司财务状况4・4法人代表基本情况19第五章市场分析与销售方案205.1市场分析205・2销售策略、方案和营销模式235.3市场风

2、险分析24第六章项目建设方案256.1建设任务和规模256.2建设规划和布局266.3生产技术方案及工艺流程266.4项目建设标准和具体建设内容296.5项目实施进度安排31第七章投资概算与资金来源337.1投资概算依据337.2投资概算337.3资金来源347.4资金使用和管理34第八章财务评价368.1财务评价依据368.2销售收入、销售税金及附加估算368.3总成本及经营成本估算378.4财务效益分析388.5不确定性分析398.6财务评价结论40第九章环境影响评价419.1环境状况419.2环境保护与治理措施4

3、19.3环评与审批43第十章农业产业化经营与农民增收效果评价4410.1农业产业化经营4410・2农民增收、农业增效平价4610.3其他社会影响47第十一章项目组织与管理4811・1组织机构与职能划分4811・2项目经营管理模式4911・3经营管理措施4911.4技术培训5011.5劳动保护与安全卫生50第十二章结论与建议5212.1可行性研究结论5212.2存在的问题与建议53第一章总论1・1项目概要1・1・1项目单位基本情况项目建设单位:吉林省松原市鑫丰米业有限公司所有制形式:有限公司财务状况:截止到2006年12

4、月底,企业资产合计达915.96万元,企业负债率43.08%银行信用等级AA级。1・1・2项目建设内容项目名称:年加工6万吨稻谷大米扩建项目建设性质:扩建建设地点:松原市宁江区江南铁西街号建设规模:利用原有9000平方米厂房,新建原料库、成品库及辅料库,经改扩建后使公司年加工稻谷能力达到6万吨的生产规模。建设内容:扩建生产所需的基础设施及产品检测设备等。1・1・3项目建设方案技术来源及先进性:公司拥有技术员5名,对水稻的种植实行常年、全方位的跟踪指导服务。具有项目实施的优越条件,可为该项目的实施提供强有力的技术保障。进

5、度安排:2007.5—2008.4市场营销方案:采用建立品牌形象.提升服务质量、发展顾客关系,提高顾客忠诚度模式。产品的销往国内大中城市。组织管理方案:公司建立完善的现代化管理体系,实行经理领导下的逐级分工责任制,严格执行ISC90012000国际质量认证标准。1.1.4投资概算及资金来源本项目总投资为600.53万元,其中:固定资产投资401.4万元,建设期资金占用费为3.56万元f流动资金195.49万元。项目申请财政资金396万元具中:中央财政资金264万元,地方配套资金132万元。企业自筹资金204.53万元。

6、1.1.5主要技术经济指标表1—1主要技术经济指标表序号名称单位数量备注1总投资万元600.532固定资产投资万元401.483有偿资金占用费万元3.564流动资金万元195.49达产年份5产品销售收入万元4616.10各年平均值6销售税金及附加万元74.20各年平均值7总成本费用万元4337.29各年平均值8利润总额万元204.61各年平均值9所得税万元67.53各年平均值10税后利润万元137.09各年平均值11总投资利润率%34.0712总投资利税率%46.43含增值税13成本利润率%4.7214销售利润率%5.

7、1915贷款(财政有偿)偿还期年3.45包括建设期16盈亏平衡点%62.68各年平均值17所得税前投资回收期年3.9518所得税前净现值万元90&76ic二10%19所得税前财务内部收益率%38.46增量1.2可行性研究报告编制依据K国家农业综合开发办公室关于印发《2008年农业综合开发投资产业化经营项目申报指南》的通知;2.《国家农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲》及编制的有关要求;3、建设单位与吉林省绿色食品研究院签订的委托合同;4.建设单位提供的有关基础资料及实际情况。1.3综合评价企业扩建后将会增强

8、企业的竞争后劲及产业的带动作用,实现规模化经营,产业化管理,可促进当地经济的发展,又为企业创造丰厚的利润,同时提高农民的收入,解决农村劳动力过剩,使他们尽快脱贫致富奔小康。稻米工业的加速发展,为保障安全优质大米的供给促进稻谷的增值转化,带动农业经济结构调整,以及在农民增收、农业增效和养殖产品竞争力增强等方面发挥了重要的作用,在带动

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