贯标培训材料

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1、贯标资料收集归档要点一、文件控制程序(QESP423):1、职能分配表:公司、分公司、项目部三级分别建立文件夹,公司、分公司职能分配表分公司处复印,项n部的职能分配表由项口部IH行分配。2、文件收发登记表:建立发文登记、收文登记二个文件夹。1)、发文登记:建立一个文件夹,项目部对各施工班组发放的文件,每发放一•份文件填一份《文件发放登记表》,留一份存档;2)、收文登记:建立一个文件夹,主要是接收分公司、建设方、监理方等外部来文,每接收一份文件登记《文件接收登记表》,原件存档;如需转发按发文的要求处理。3、文件更改通知单:建立一个文件夹,文件更改通知、工程变更等。4、文件

2、资料淸单:建立一个文件夹,分公司复印。5、技术标准和规范及工程建设法规目录清单:建立一个文件夹,分公司复印。6、标识、标记:建立一个文件夹,“受控”、“作废”、“核对”、“有效”、“供参考”章样。附:本程序用表文件发放登记表;文件接收登记表;文件和资料清单二、记录控制程序(QESP424):1、质量记录一览表:建立一个文件夹,分公司复印;2、职业安全健康和环境记录一览表:建立一个文件夹,分公司复印;3、项目部牛产大检查记录单发放登记表:建立一个文件夹,每月二次牛产检查(15H和30口分别进行一次),各填写一份《文件发放登记表》。4、工程资料:建立一个文件夹;5、文件借阅

3、登记表:建立一个文件夹,填写《文件借阅登记表》;6、档案资料销毁清单:建立一•个文件夹,填写《档案资料销毁清单》。附:本稈序用表生产大检查记录单发放登记表;文件借阅登记表;档案资料销毁清单三、管理评审控制程序(QESP560):1、管理评审会议通知:建立一个文件夹,分公司复印;2、管理评审计划:建立一个文件夹,分公司复印;3、项目部质量管理评审汇报材料:建立一•个文件夹,在6月底上报分公司;4、项目部职业安全健康和环境管理评审汇报材料:建立一个文件夹,在6月底上报分公司;5、管理评审总结报告:建立一个文件夹,分公司复印。四、人力资源控制程序(QESP620):1、培训管

4、理网络:建立一个文件夹,组长必须是分公司培训管理网络成员;2、年度培训计划:建立一个文件夹,项目部针对工程特点,结合上级的要求编写全年质量、安全、坏境培训计划,包括外培、内培、自培等;3、上年度培训工作总结:建立一个文件夹;4、培训人员晋记(申报)表:建立一个文件夹,每举办一起培训班,填写《培训人员登记(申报)表》;5、职工教育记录表:建立一个文件夹,每举办一起培训班,填写《职工教育记录表》;6、职工培训(教育)考试卷:建立一个文件夹,包括职工三级教育卡、身份证复印件、川工合同;7、培训教材:建立一个文件夹;8、项目资源配置计划:建立一个文件夹,在工程开工询项目部编制《

5、项目资源配置计划》,并上报分公司;9、施工管理人员岗位任职条件:建立一个文件夹,分公司复印;10、各类持证人员台帐、证书:1)、技术职称花名册及证书:建立一个文件夹,证书分公司复印;2)、建造师花名册及证书:建立一个文件夹,证书分公司复印;3)、项目经理花名册及证书:建立一个文件夹,证书分公司复印;4)、特殊工种花名册及证书:建立一个文件夹,证书分公司复印;5)、质检员花名册及证书:建立一个文件夹,证书分公司复印;6)、安全员花名册及证书:建立一个文件夹,证书分公司复印;7)、预算员花名册及证书:建立一个文件夹,证书分公司复印;8)、施工员花名册及证书:建立一个文件夹,

6、证书分公司复印;9)、材料员花名册及证巧:建立一个文件夹,证书分公司复卬;10)、见证取样员花名册及证书:建立一个文件夹,证书分公司复印;11)、内审员花名册及证书:建立一个文件夹,证书分公司复印;12)、机操工员花名册及证书:建立一个文件夹,证书分公司复印。附:本程序用表培训人员登记表;培训川报表;职工培训(教育)记录;花名册五、施工过程策划控制程序(QP710):1、施工过程策划会议记录:建立一个文件夹,工程开工前进行,填《会议签到薄》,形成会议记录,上报分公司和总公司;2^施工组织设计专项施工方案一览表:建立一个文件夹;3、施工组织设计:建立一个文件夹,由集团公司

7、审批;4、专项方案:建立一个文件夹,包括脚手搭拆、用电、模板支撐、基坑支护、工程质量创优、创文明工地等由项目编制,人型机械(塔吊、物料提升机械、施工电梯)组拆装方案rti机具诂提供、所有专项方案由集团公司'市批。附:本程序用表签到薄;施工组织设计专项施工方案一览表六、与顾客有关的过程控制程序(QP720):1、工程合同正式文木:建立一个文件夹,分公司复印,包括合同附件、合同附言;2、项目承包合同:建立一个文件夹,分公司复印;3、班组合同:建立一个文件夹;4、丿施工产值刀报表:建立一个文件夹,每刀25日上报分公司。附:木程序用表合同发放登记

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