试论当前水利施工管理的不足及对策

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1、试论当前水利施工管理的不足及对策摘要：水利工程是一项很繁朵的工作，施工管理的现状不容乐观，在今后的管理中我们要努力提高管理水平，从而能够更好的为水利工程服务。关键词：水利施工；水利工程；管理现状；改进措施Abstract:Waterconservancyprojectisaverycomplicatedwork,thesituationofconstructionmanagementisnotoptimistic,inthefuturemanagementweshouldstrivetoimprovethelevelofmanagement,

2、soastobetterserviceforwaterconservancyproject.Keywords:waterconservancyconstruction;hydraulicengineering;managementstatus;improvementmeasures中图分类号：TV1水利施工的特点水利工程卞要的任务包扌舌防洪、发电、灌溉、供水、防止水污染等等,所以多种不同的任务对水利施工的工作要求特别严格。水利工程特殊的用途，它施工的位置一般是江河和有水的区域。我国是一个四季分明的国家,在某些地区每个季节的降水量都不同，这就要

3、求水利施工根据季节和自热条件的不同进行施工，水利施工要根据每个季度的降水量和每个地区的水流量进行分析，例如夏季经常会出现洪涝，春季时黄河出现的春汛情况。水利施工的区域都在有水的地方，打造的地基是与普通的建筑不同的，地基常年浸泡在水屮，为了避免质量隐患的出现，就要对其质量作出严格的耍求。2水利施工管理工作的主要内容了解到水利施工管理的工作内容，才能有效的提高水利施工的管理水平。水利施工管理的作用贯彻与整个的施工前后。主要包括三个方面：(1)在施工之前，必须把监理工程师、承包方和项目法人三者的关系处理好。合同管理是施工管理中的重耍内容，对工程所需

4、的工期作出正确的预算，严把质量关以及投资的多少。(2)在施工的过程中，施工管理的工作内容包括对工程进度的监督，施工图纸的审核，确保施工人员能够根据图纸进行正确的施工，还包括対施工现场安全的检查。(3)在整个工程完成之后,要配合相关的监督部门做好验收工作，使工程的质量得到保证。3水利施工管理的现状3.1水利施工管理人员的素质有待提高水利施工管理人员由于受到传统管理体制的影响，许多管理人员的综合素质不是很高，施工管理者对于现在的施工管理技术掌握的不是很熟练，加上经验不足，还要从意识对财务管理不够重视，都会造成对工程的成木、进度、质量和安全等方面的

5、缺失，这也是影响目前工程发展广泛存在的一个问题。3.2水利施工管理人员缺乏统筹兼顾的能力在工程的施工中，施工管理人员往往注重对工程的进度、安全和质量特别重视，而忽略对整个工程所需的资金核算，这是我国目前在水利施工中常见出现的问题之一。我国的水利工程经过相关部门和上级的审批、规划和施工图纸的设计之后，施工管理人员为了尽快完成工程，在施工过程中会出现注重效率而轻视核算的情况，造成工程成木加大，给工程竣工带来压力。3.3水利施工的管理体制不够完善在一定的程度上，施工的管理体制都或多或少的影响到工程的进度、安全、质量。管理体制的不完善，会延缓工程的竣

6、工时间，施工人员的安全容易出现问题，工程的质量得不到保证，影响水利施工管理的工作。行Z有效的管理体制对施工管理中有很大的帮助，建立良好的管理体制，都有益于整个工程。3.4水利施工企业的急功近利具冇创新性的外观，总能给人留下美好的印象，使人产生好感。在我国的水利行业竞争激烈的情况下，各个施工企业为了谋求最大的利益，往往急于完成业主交付的工程，这就使T程在质量上得不到保证，在外观的设计上也没有创新性，引起业主的不满。而人们随着生活水平的提高，对于质量和外观上的要求更加明显，施工企业在这些方面不能满足，最终，施工企业和业主之间产生矛盾，跟不上时代发

7、展的施工企业在社会屮淘汰。欲速则不达，施工企业还是耍踏实的施工。3.5缺乏对施工现场的应对力施工现场是水利施工管理主要工作的位置，很多的施工管理人员缺乏对施工现场的应対力，対现场的组织和监督都缺乏有效的管理，造成施工现场出现质量差的问题。施工现场总是离不开对电的需求，一旦用电不当就岀出现安全事故，这就対管理人员対于现场管理的考验，缺乏灵活应对力的施工管理者是水利施工管理现场的很大损失。4水利施工管理的改进对策4.1注重对水利管理人员的素质要求施工管理人员人员的素质高低，对于工程整个施工來说都有这着直接的影响。因而要不断提高施工管理人员的素质，

8、对施工管理人员进行培训,让他们学习先进的施工管理方式，不断地积累工作经验，相对的，在提升施工管理人员的素质水平时，也要对他们的管理水平做出要求，使他们在以后的管理工