论中小企业发展的问题与对策

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1、中共江苏省委党校干部函授学院—连云港分院直属学区论文题目：论中小企业发展的问题与对策专业：2008级《下》本科法律专业姓名：瞿军论中小企业发展的问题与对策如今，中小企业是我国国民经济的重要组成部分，在国民经济和社会发展中具有重要地位,起到独特作用。随着市场竞争的进一步加剧，屮小企业的发展面临着前所未有的困难。如何正确认识中小企业发展中存在的问题，并针対这些问题提岀解决的対策，对中小企业的发展乃至整个国民经济的健康发展都有十分重要的意义？中小企业的活力不仅关系到整个社会经济竞争的能力，而且也关系到整个社会的繁荣与稳电屮小企业的发展问题是全社会都普遍关注的问题。因为屮小企业数

2、量众多，是国民经济中最活跃的成份，是维持经济稳定发展的重要力量，是创造就业机会的主要渠道，是制度创新与技术创新的重要源泉;同时，由于中小企业规模小，又是市场竞争的弱者。为了弥补市场缺陷、保护公平竞争，促进整个社会经济效率的提高，有必要对•中小金业的发展问题进行研究。我国中小企业发展中存在的问题:屮小企业在现代经济屮,对于活跃市场，推进改革，满足消费者多种多样的需求,提高人民生活质蜃、扩人就业、促进经济和社会发展，发挥着越来越人的作用。但是,我国各类屮小金业在其发展过程中，普遍存在着许多亟待解决的问题及障碍。（一）从自身来看：1.家族管理问题。目前多数屮小企业实际上仍然属于

3、家族所有型金业，产权集小于创业者及其家庭成员手屮，这种原始的企业产权形态的弊端在于企业拒绝内部市场化，限制了企业在经营者选择方而的灵活性。2.内部治理机构问题。目前的很多中小金业内部治理机构缺矢即使是在一些建立了内部治理机构的中小企业屮，也还大量存在着不按规范行事的问题。监事会、经营决策委员会等机构或山主要投资者的家人担任负责人，或由下属员工充数，名义上存在的相应治理结构,实际上仍然是所有者的附庸，企业在制订相应制度和对重大问题进行论证时，并不允许监事会、经营决策委员会等机构实际发挥作用,即使这些机构对金业运营问题发出不同声音也不被理睬，这种作法导致名义上健全的企业管理体

4、制有名无实。3.金业重大经营决策失当问题。内部治理机构问题造成的不良后果就是重大经营决策主要山个别人完成，侧重经验和感觉，决策行为随意性大，难以借助相对科学规范的决策程序使Z趋于合理。由此造成由于对重人经营决策涉及的专业领域不熟悉而决策失误的情况发生。4.资金调配失当其至失控问题。具体表现为盲目投资、缺乏资金合理调配与控制意识;财务管理混乱，资金核算与调配随意；对H常现金流量控制不力。以上财务问题，使小小企业在不能实现资金的预期回收和财务管理制度约束不足的情况下，积累到一定程度的负债开始构成巨大的财务风险。5.营销管理问题。由于中小企业规模小，人员少，没有专门的样体负责公

5、司的营销管理，所以大部分中三、我国中小企业管理的策6.资金融资闲难小小企业由于资本实力较弱，市场知名度较小,融资人才缺乏，因而筹资难度比人企业大的多,很难得到商业银行支持。再加上国有商业银行贷款市批权限过于集中，基层缺乏自主决策权，严格的信贷责任追究制度与贷款经营屮的客观风险相悖，制约了信贷人员营销贷款的积极性。另一方而中小企业自身整体素质不高，大多数中小企业自主创新能力较弱,产站利润率较低而且还有相当一部分中小企业财务制度不够健全，从而影响了信贷业务的展开。7.创新能力差。虽然经过儿十年的不懈努力，我国的科技水平有了长足进展,但是总体上讲，我国技术创新能力同发达国家相比

6、，还是有很大差距，信息贯乏，企业的科技创新活动没有成为多数企业的自觉活动。大多数屮小金业属于半机械化为主的劳动密集型金业，投入技术开发的经费约占我国研究经费的40%,远低于发达国家70%的水平;中小企业只有13%设立科研开发机构；70%金业的技术开发经费只占当年销售收入的1%以K;82%的企业没有B己的技术发明和专利产品；75%的企业未通11S9100国际产品质量认证。中小企业技术创新能力弱，技术创新任务紧迫，直接阻碍了小小企业的发展。&人才缺乏。社会观和认识的偏差以及企业缺乏必要的保障机制，很多人不把私营企业看作是真正的就业,使得中小企业难以吸收到所机需要的人才。导致企

7、业人才缺乏，发展后劲不足，竞争不强,效益不高。我国中小企业中经营建材、冶金、矿产、机械、食站加工等粗放型低技术含量的企业占约为70%,从事高新技术及新材料的企业数量很有限。因此，随着企业的不断发展和产业结构的调整，人才紧缺这一问题将会显得越来越突出。当然，企业存在上述问题的原因是多方而的，既有市场经济体制尚不健全、相应的法规尚不完善的因素，也有中小企业口身素质不高,技术和管理水平跟不上发展要求等因索。同时。还与政府的管理和政策引导因索有关，致使中小企业运行缺乏相应的坏境条件和经验。9.结构不合理。这主要表现在:第一“不而全”的