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1、浅谈农信社安全稳健发展摘要:一方面，大多数农信社现有的管理水平与现代化金融业的要求不相适应，管理不到位.操作不规范.制度执行差。另一方面，在信合队伍中，还有一些法律意识淡薄的人，违纪违规现象时有发生。我认为，要实现农信社安全稳健发展,必须要转变观念，强化管理，规范经营，从而达到管理上水平，规范上质量，业务上台阶，促进和推动农信社的安全发展.稳健发展.跨越发展。关键词：农信社合规发展K转变观念,增强责任意识人的行为都是受其思想观念支配的，不同的思想观念，会产生不同的行为结果;人的思想观念的形成和发展，又受客观环境和社会实践的制约，人们必须根据客观形势的要求，及时调整和转变自己不适应现实的观念，才
2、能促进个体行为和社会环境的良性互动发展。时代不断进步，观念要与时俱进。转变观念就是要求要从传统的.陈旧的、自我封闭的思维模式中解放出来，树立大局意识.全局意识、责任意识.服务意识.创新意识和自我保护意识。在现实信合队伍中，主流是好的,但不愿干工作的懒人有乙不会做工作的庸人有之。有个别同志不认识自己，摆不对自己的位置,也就是说不知道自己是干啥的。工作上只图安逸，不求进步;生活上只要待遇，不讲奉献;加班加点嫌累，工作应付交差，不讲质量.不讲效率。这种局面不扭转,形势不允许、企业不允许、制度不允许，职工不答应。这些问题不解决，就很难调动广大职工的工作积极性，很难实现农信社的进一步崛起。因此，我们都应
3、当去换位思考，应积极转变观念，做到爱岗敬业，乐于奉献。只有所有的同志都能够以社为家，才能够自觉做好本职工作，履行好自己的义务，尽到自己的责任，完成好所担负的任务。所有成员都做好了，工作自然而然就上去了,农信社的明天一定会更美好。因此,必须转变思想观念，从加强企业文化建设入手，很好地开展职业道德教育.思想观念教育，找准人生坐标,树立正确的世界观、人生观.价值观，做爱岗敬业.遵纪守法的合格员工;要全面加强组织纪律的整顿，加强工作作风的整顿，加强社容社貌坏境卫生的整治，加强服务态度和服务质量的整顿，全方位的实行综合治理。通过整顿，使农信社机关作风来个大变样，社容社貌有个大改观,服务质量有个大提升，营
4、造出一个团结向上.奋发有为.锐意进取的工作氛围，为全面完成各项任务奠定一个良好的基础。2.强化管理,发挥两个积极性管理就是通过计划工作.组织工作、指挥及控制工作的诸多过程来协调所有能用的资源，以便实现既定的目标。管理在农信社整个经营活动中起着重要的作用。县级联社的中层领导干部和基层信用社主任,不仅是农信社的重要骨干力量，而且都承担着管理责任。特别是信用社主任,是信用社的“一家之主，，，所谓主任就是负主要责任的人。因此，有权力.有义务、有责任看好自己的“家”（信用社）.带好自己的队伍、做好自己的工作。但有个别信用社主任身在其位，不谋其政，管理松散不到位，工作漂浮不扎实，有的甚至在工作中违规违章。
5、这样的信用社主任是不能带好队伍.做好工作的。因此要高度重视信用社主任这个岗位，要把那些会管理.善经营、专心谋事.勇于干事、踏实做事的人选拔上来，给想干事的人创造机会.能干事的人提供平台.干成事的人给予地位，确确实实抓好班子队伍建设，这应作为县级联社领导班子的用人方略。作为主任就要处处做表率，事事起带头，严于律己，做给下级看，带着下级干，发挥好领导作用。同时,要发挥好领导的服务作用,既要加强职工教育，又要关心职工生活，帮助职工解决实际困难,使他们在岗位安心.工作起来舒心、干起活来有信心，充分调动领导与员工的两个积极性，以增强企业的凝聚力.向心力和亲和力，使职工的主观能动性得到充分发挥，职工的潜能
6、得到最大释放。3规范经营,促进健康发展“没有规矩就不成方规范就是标准.是法式。换句话说,就是规章.规程、制度。它是人们的行为规则，是关于人们的权力.义务和禁忌的规定。在实际工作中，不规范的东西很多，不严格执行制度.不按规章办事、不按规程操作的现象屡见不鲜，从这几年发生在农村信用社的一些案例来看，属于人为形成的因素很多。追溯这些问题的根源就是不按制度办.不按规章办.不按操作流程办,视制度为儿戏，置规章于不顾。在制度执行上、在操作流程上个别同志随意性很大，想怎么干就怎么干，致使形成案件，酿成血的教训。前车之覆，后车之鉴。因此，必须在抓规范上下大力气，坚决克服工作上的自由主义.好人主义.个人主义,要
7、规范经营行为，规范操作流程，提高执行制度的自觉性，以减少工作失误，严防各类违规违章案件的发生。讲规范就是要提高制度的执行力。各项规章制度是行为的准则，具有很强的约束力。因此，在执行制度上来不得半点马虎，容不得半点私心。不能因为人情.关系或上级领导而放弃原则，置制度于不顾，一旦失足后悔都来不及。因此，解决制度执行不力的问题是规范经营的重点环节，要全面加强各项内控制度的完善和落实，强化事后监督，加大监
