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时间：2019-10-20
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1、成功汽车销售有限公司XX中心（片区）2012年月上半年述职报告上半年工作情况综合汇报一、目标完成情况：1.上半年目标：启票任务、实销任务、回款任务、网建任务。2.各项指标完成情况及任务进度。上半年工作情况综合汇报上半年工作情况综合汇报3.任务完成情况分析。（完成谈完成的原因，未完成谈未完成的原因。）上半年工作情况综合汇报二、上半年工作总结：1、重点工作：重点工作3-5条即可，重点要突出。谈中心（片区）经理重点工作一般包括：本中心（片区）上半年销售业绩完成情况（包含实销、启票、回款情况，新网络开发情况、重
2、点客户、批量客户开发情况等等。2、亮点工作：重点工作中的亮点，就是自己做的比较突出的地方，1-2条即可，谈亮点，需结合具体事例。3、差距：目标与现实的差距。下半年的工作安排计划针对差距采取的办法，从六条主线出发，围绕目标和差距，去安排片区下半年的工作内容要求:品牌赢未来，成功更向前成功成功，马到成功
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