加速新员工融入企业

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1、如何加速新员工融入企业员工新进入企业，将关注．企业的基本情况．是否能与新企业的文化适配．知识与技能是否胜任．团队的情况（上司＼同事）．薪资福利．……企业对新员工的期望缩短适应期，早日独挡一面．认同公司文化、融入团队．掌握岗位必须的工作技能人力资源部对新进员工的培养．技能的培训．企业文化的融灌柳传志的管理屋顶图屋顶：研发、生产、销售等经营运作墙体：物流、资金流、信息流职能支持地基：机制和文化神州数码核心竞争力戴尔的秘密“当我们以史无前例的速度成长时，如何还能维持挑战者的精神？到目前为止，我在管理上遭遇到的最神秘层面，乃是文化。”ＭichaelDell组织氛围和企业文化，貌似不可

2、琢磨，其实在企业内部如空气一般，无处不在。企业文化文化的定义一群人的生活方式一群人的共同人生观与价值观企业文化的塑造基础于社会文化由企业领导人与核心干部塑造而成文化的传承员工企业文化融灌的举措“入模子”培训，解决“知”与“不知”3天全封闭，内容包括：公司简介公司过去与未来如何成为合格的公司人团队训练新老员工交流等企业文化融灌的举措实施指导人计划，师傅传、帮、带每位新员工都指定一位指导人、指导时间是半年指导人要做到------每月目标沟通--每月目标完成情况反馈--团队融入情况的建议--专业能力的培训计划……企业文化融灌的举措搭建员工自由交流的沟通平台增进横向交流--鼓励新员工自

3、主组织读书会“世界上最伟大的推销员”“与成功有约”--根据新员工的兴趣爱好，主动引荐到各业余文化俱乐部成长期导入期职业人企业人加油旗帜责任心：使刚刚开始职业生涯的新员工首先成为合格的企业人，认同公司文化数字化中国的理想核心价值观——最负责任、持续创新