安全生产责任目标自检报告

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1、2010年度安全生产责任目标自查报告本部门全面落实总公司《2010年安全生产责任书》的规定，确保了年度安全生产的平稳势态，根据总公司《关于进行2010年度安全生产责任目标自查工作的通知》（中设安通字【2010］第024号）精神，本部高度重视安全生产工作，于2010年"月■日至11月卜日在本部安全生产小组组长（杆杆）的带领下进行了一次拉网式安全生产自检,现将检查情况简要汇报如下:、2010年度安全生产总体情况今年以来，我部门紧紧围绕落实《2010年安全生产责任书》的相关规定，坚持以科学发展观为指导，以全面开展“安全生产年”各项活动为主线，以扎实推进安

2、全生产宣传教育、安全生产检查和安全生产整改“三项行动”为重点，以切实加强我部门安全生产制度、安全保障能力和安全生产监管队伍“三项建设”为突破口，以严格落实安全生产责任为关键，成立了由杯杯任组长的安全生产工作检查小组，进一步加强了组织领导,严格落实安全责任,强化安全监管检查,深入排查治理隐患，我部门安全生产形势总体稳定，全年0伤亡,般事故频率控制在0.2%以内。二、落实安全生产管理目标每月开展安全生产大检查,全面了解和掌握安全生产情况,逐条落实安全生产H标责任制o重点落实员工安全生产教育培训和持证特种作业人员上岗前培训；执行建设项目安全“三同时”制度

3、，制定应急救援预案；落实高处作业、带电作业、禁火区内进行明火作业、中毒或有窒息危险的作业安全措施，严格进行监控；生产工艺、设备、设施、工具的性能、操作方法及工作环境符合安全管理规定和技术标准；安全防护设备设施的使用、管理和维护；劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更新、报废等管理；作业场所的器具、物料堆放整齐，成品和原料仓库防火安全管理，库区和库内消防设备的器材的配备管理等。通过每月的检查，摸清了底数，明确了各部门整改计划和措施,使我部各部门及项目部顺利完成了全年安全生产目标。三、落实安全生产责任制做好安全生产工作的关键环节是强化责任意识，

4、明确目标任务，落实安全责任，严格考核奖罚。年初，公司把安全生产目标任务层层分解下达，与各部门、各项目部签订了《2010年度安全生产目标管理责任书》，明确了各部门安全生产第一责任人和具体负责人，明确了控制指标和工作任务，做到了安全生产责任横向到边，纵向到底。与此同时，将安全生产目标责任完成情况纳入了各部门及项目部的年度工作绩效考核，确保了安全生产工作与部门经济效益挂钩。另外，还对2009年度安全生产先进部门、先进项目部、先进个人进行了表彰奖励，进一步强化了各部门、各项目部的安全责任意识。四、投入了安全生产物资设备为了更好地保障各部门及项目部的安全生产

5、，我部针对各部门安全生产工作需要，改善项目作业环境，专门设立了安全生产保障小组，先后投入数万元物资设备，提高应急能力；补充了消防器材，保障消防设施安全；改善交通设施；加强施工机械设备维修保养，提高施工机械设备安全；各部门及项目部均留有一定安全生产保证金，随时可投入安全生产，有利的保障了全年安全生产目标的实现。五、安全教育培训情况我部门对安全生产工作常抓不懈，每次会议都把安全生产问题作为重要内容，认真部署强调，以引起安全生产责任人的重视，树立“安全第一”的观念。各部门、项目部，针对工程现场实际情况对全体员工进行以安全教育，讲解安全生产的重大意义，并列

6、举目前所存在的各种安全隐患，教育大家如何加以防范，大大增强了基层人员的安全生产意识和提高自我保护的能力。加强宣传力度，使安全问题做到人人皆知。为达到此目的，各项目部定期对员工进行了安全常识专题讲座，其次，工地现场还创办了关于安全生产问题的专栏，进行有关安全生产知识宣传，让大家意识到安全生产问题系着全体员工，关系到每个人乃至全家的幸福，增强了员工的安全意识，自觉采取相应的安全防范措施，保障了全年的安全生产目标。六、进行生产安全事故及突发事件演练在对员工进行教育的基础上，每季度末对员工进行各项安全事故及突发事件安全演练。员工学习了安全自护自救常识、消防

7、安全知识，提高了应对安全事故及突发事件能力七、排查治理安全隐患我部门本次安全生产目标自检发现部分员工的安全意识淡薄，对安全生产工作重视不够，安全措施不扎实，隐患整改不及时。针对检跟踪整治,确保整改到位。按期复查出的问题，我部强化措施，督促各部门及项目部按时整改,八、建立安全生产档案。针对安全生产目标我部建立了安全生产档案管理制度，每次安全检查,均在本部存档,为进一步推进安全生产目标责任制标奠定基础。本年度安全生产自检情况表明，我部在安全生产目标实践过程各项安全生产措施得以顺利推进，也为下年度安全生产工作指出了重点难点。我们应该牢固树立“安全第一，预

8、防为主，综合治理”的思想，充分认识到安全生产工作的严峻形式，进一步夯实安全生产工作，不断完善安全生产管理机制，加大安全考核