安全与环境管理

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1、1、最高管理者应按计划的时间间隔，对组织的职业健康安全管理体系进行评审，以确保其持续适宜性、充分性和有效性。2、职业健康安全管理体系：PDCA,职业健康安全方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审。3、环境管理体系标准的应用原则：标准的实號强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任，有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系，标准着眼于采用系统的管理措施，环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中，实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防，有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。4、对于

2、建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失，控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素，考虑避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。5、施工环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。6、施工职业健康安全与环境管理的特点是复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性、环境性。7、施工职业健康安全与环境管理的基本要求：坚持安全第一、预防为主、防治结合的方针。企业的法定代表人是安全成产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。

3、8、工程施工职业健康安全管理应遵循下列程序：识别并评价危险源及风险，确定职业健康安全目标，编制并实施项目职业健康安全技术措施计划，职业健康安全技术措施计划实施结果验证，持续改进相关措施和绩效。9、防止污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。10、体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次管理手册是管理体系的纲领性文件程序文件的内容可按“4W1H”的顺序和内容来编写。作业文件一般包括作业指导书、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。11、管理体系的维持：内部审核、管理评审、合规性评价。

4、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次，项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。公司级评价每年进行一次。12、施工安全生产管理制度体系，应贯彻安全第一、预防为主的方针，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系，结合各项目的实际情况加以充实，确保工程项目的滋工安全。13、安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心，安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管

5、安全”的原则。14、配备专职安全人员：以建筑工程为例，建筑面积一万平方米至少一名，一万以上2-3名，5万以上按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。15、施工企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。16、企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育，经常性安全教育三级安全：企业、项目、班组17、安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分裂-危险源识别-风险确定-风险评价-制定安全技术措施计划评价-安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。18、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升

6、式架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。19、安全检查的内容：查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等重点是检查“三违”和安全责任制的落实20、安全隐患的处理程序：登记-整改-复查-销案21、第一类危险源：可能发生意外释放的能量或危险物质第二类危险源：设备故障或缺陷，人为失误和管理缺陷第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件，第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第二类危险源出现的难易，决定施工发生可能性的大小。22、危险源分为：人的素、物的因素、环境因素、管理因素23.危险源

7、识别方法：专家调查法、安全检查表法专家调查法的优点是简便、易行，缺点是受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏，常用的方法有头脑风暴法和德尔菲法安全检查表法优点是简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查内容，使安全、检查做到系统化、完整化，缺点是只能做出定性评价。24、施工安全隐患处理原则：冗余安全度处理原则、单项隐患综合处理原则25、生产安全事故应急预案：综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。26、国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。27、施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次

8、综合应急预案演练或者专项应急预案演练，