工装夹具、模具管理程序

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1、制订单位品质部工装夹具、模具管理程序页次1OF4修订日期2010-12-9版本/版次A/0发行tl期2011-01-01文件编号JYJQP-015・会签单位栏:会签单位会签人员会签单位会签人员业务部行政部品质部物控部生产部财务部工程部二.修订记录:修订记号修订页数修订部门修订日期修订内容的重点修订确认核准三.签核栏:印影准不文件发行制订单位品质部工装夹具、模具管理程序页次2OF4修订日期2010-12-9版本/版次A/0发行tl期2011-01-01文件编号JYJQP-0151.目的为了对工厂内所冇工装夹具、模具进行有

2、效的管理，提高工装夹具、模具的利用程度和提高产品的品质,减少工装夹具、模具的破损率，保障生产的顺利进行。2.适用范围适用于公司所有用于生产的工装夹具、模具及顾客提供的工装、模具的管理。3.职责3.1总经理：负责为工装夹具、模具设计、制造和验证活动提供资源；3.2生产部（工模）：负责工装夹具、模具的制造、修理。3.3使用部门：负责工装夹具、模具的验收、保养及使用。4.管理内容：4.1工装夹貝、模貝的申购4.1.1I装夹具、模具的申请：使用部门根据生产的需求，填写《请购单》经部门经理确认，副总经理承认后交采购担当进行采购，

3、采购过程按照《采购管理程序》执行。4.2工装夹具、模具的验收1）内部制作的挂具、外购及顾客提供的工装夹具、模具时，使用部门应对工装夹具、模具和其附件进行验收确认并记录在《模具验收报告》上。2）确认无谋后由生产部门联络工程部、品质部进行试模（或试作）。3）试模过程和结果要详细记录在《首件记录》上。4）试模判定合格后才算验收合格，验收合格后工装夹具、模具必须在《工装夹具、模具清单》上登记。5）如验收不合格要报告上司与客户和相关方联络，直至问题解决。4.3工装夹具、模具的保养1）在量产前，使用部门要对工装夹具、模具进行一次清

4、扫，并做一次全面检查。2）对于经常使用的工装夹具、模具，由使用部门使用者每天根据点检表上的项目点检，并将点检的内容和结果记录到《模具H常点检记录表》小。3）工装夹具、模具长时I'可（3个月以上）不用时，要对工装夹具、模具进行防锈处理，要对表面的锈迹要定时进行清除，保持干净亮丽。制订单位品质部工装夹具、模具管理程序页次3OF4修订日期2010-12-9版本/版次A/0发行tl期2011-01-01文件编号JYJQP-0154.3工装夹具、模具的修理4.3.1工装夹具、模具修改的情形1）客户的投诉或要求，需耍对工装夹具、模

5、具进行修理或改造。2）在生产过程中，发现有品质界常无法解决的问题，生产部、品质部、丄程部一起确认需耍修理或改造。4.3.2修理、改造的执行1）当确认工装、模具需耍进行修理或改造时，由使用部门负责人在《模具修理、保养履历表》上对所耍进行修理的内容做具体的记录并和样品一起向物控部提出。物控部的责任人在充分考虑好纳期的情况下填写修理好的期限和下次试模的时间，并和客户联络（日常维护修理不用通知客户）在得到生产部经理承认后将此《工装夹具、模具维修巾请单》交由挂具部、工模或采购进行修理。2）挂具部、工模部收到《工装夹具、模具维修中

6、请单》后耍拟定和执行修理或改造的方案，并在《工装夹具、模具维修巾请单》上记录。修理完后，将《工装夹具、模具维修中请单》跟随返回中谙部门。3）顾客提供工装夹具、模具出现重大界常或发生事故时，由业务部以书而形式联络客户，如客户有耍求格式时按客户耍求。4）试作时，部门负责人将《工装夹具、模具维修巾请单》和客签样品交给品管人员，品管要将修理后的样品进行和客签样品一样的检查测定，特别是被修理的地方。试作的状况和检查结果耍在《工装夹具、模具维修巾请单》上记录。6）《工装夹具、模具维修中请单》是按照“一式二份”由巾请部门及品质部进行

7、保管。4.4工装夹具、模具的退回及废弃1）产品订单完成，顾客提供的工装夹具、模具在得到客户要求或同意退回的情况下，由物控部发出指示进行退回的工作，使用部门负责人将此情况记录到《工装夹具、模具清单》中。2）公司内部的工装夹具、模具客户已无产品订单、损坏时，由使用部门提出巾请经部门经理确认，副总经理承认后，由使川部门经理发出指示进行废弃。4.5工装夹具、模具盘点1）客户提供的工装夹具、模具根据客户的规定要进行盘点，耍将客户提供的全部的工装夹具、模具按照《工装夹具、模具清单》中所记录的进行盘点。盘点的结果要记录在客户指定的盘

8、点表中，并交部门经理进行确认。2）从客户处得到要进行盘点的信息后，耍立刻在规定的期限内进行盘点，并将盘点的报告及时提交给客户。3）公司内部的工装夹具、模具，根据《工装夹具、模具清单》每年进行盘点一次，盘点的结果耍记录在盘点表中，并交部门经理确认。盘点表一式三份，分别是财务部、物控部、使用部门各一份。4.6工装夹具、模具标识与寿命管