浅谈工程管理中的合同交底

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1、浅谈工程管理中的合同交底摘耍：建设项目合同管理就是为保证参与工程建设的合同各方能够全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务，行使合同赋予的合法权利所进行的一系列管理活动。近年來，工程建设中，由于一些参与方缺乏合同管理人才，合同管理工作薄弱；技术管理人员合同管理意识不强，致使合同履行过程屮的纠纷和违约现象时冇发生，给当事人造成了许多经济损失。本文探讨了工程管理中的合同交底的重要意义、程序及合同交底的主要内容。关键词：工程；管理；合同交底屮图分类号：TU723.1文献标识码：A文章编号：Abstract:theconstruct!onprojectcon

2、tractmanagementistoensurethatparticipateinprojectconstructioncontractpartieswillfully,orderlyfulfillmentofthecontractresponsibilityandobligation,toexercisethelegalrightsofthecontractofaseriesofmanagementactivities・Inrecentyears,projectconstruction,assomepartieslackofcontractman

3、agementtalent,contractmanagementweak;Technicalmanagementpersonnelcontractmanagementconsciousnessisnotstrong,thatthecontracttoperformthedisputesintheprocessanddefaultfrequentlyoccurred,tothepartiescausedmanyeconomicloss.Thispaperdiscussesthemanagementofengineeringworkcontractthe

4、importantmeaningofthecontract,theprogramandthemaincontentofthework.Keywords:engineering;Management;Contractwork项Fl合同管理就是为保证参与工程建设的合同双方全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务，行使合同赋予的合法权利所进行的一系列的管理活动。合同是平等主体的自然人、法人和其它组织Z间设立、变更终止民事权利义务关系的协议。建设项目合同管理就是为保证参与工程建设的合同各方能够全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务，行使合同赋予的合法权利所

5、进行的一系列管理活动。近年来，工程建设屮，由于一些参与方缺乏合同管理人才，合同管理工作薄弱；技术管理人员合同管理意识不强，致使合同履行过程中的纠纷和违约现象时有发生，给当事人造成了许多经济损失。如某项目部的材料员因不熟悉合同，发生安装材料采购不符合合同规定导致重大损失的事故，就是因为项H部缺乏合同管理人员并且事先未进行严格的合同交底所造成。一、合同交底的重要意义1、合同交底有利于提高项目部全体成员的合同意识，使合同管理的程序、制度及保证体系落到实处。合同管理工作包括建立合同管理组织、保证体系、管理工作程序、工作制度等内容，其执行过程是一个随实施情况变

6、化的动态过程，也是全体项目成员有序地参与实施的过程。每个人的工作都与合同能否按计划执行完成密切相关，因此项日部管理人员都必须有较强的合同意识，在工作屮自觉地执行合同管理的程序和制度,并采取积极的措施防止和减少工作失误和偏差。2、合同交底是规范项目部全体成员工作的需要。界定合同双方当事人的权利义务界限，规范各项工程活动，提醒项目部全休成员注意执行各项工程活动的依据和法律后果，以使在工程实施中进行有效的控制和处理，是合同交底的基本内容之一，也是规范项目部工作所必须的。由于不同的公司对其所属项日部成员的职责分工要求不尽一致，工作习惯和组织管理方法也不尽相同

7、，但面对特定的项目，其工作都必须符合合同的基本要求和合同的特殊要求，必须用合同规范自己的工作。要达到这一点，合同交底也是必不可少的工作。通过交底，可以让内部成员进一步了解自己权利的界限和义务的范围、工作的程序和法律后果，摆正自己在合同中的地位，有效防止由于权利义务的界限不清引起的内部职责争议和外部合同责任争议的发生，提高合同管理的效率。3、合同交底是项目部技术和管理人员了解合同、统一理解合同的需要。合同是当事人正确履行义务、保护自身合法利益的依据。因此，项目部全体成员必须首先熟悉合同的全部内容，并对合同条款有一个统一的理解和认识，以避免不了解或对合同

8、理解不一致带来工作上的失误。由于项目部成员知识结构和水平的差异，加Z合同条款繁多，条款Z间的联系复杂，合同语