国际物流课件 理论

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1、国际物流InternationalLogistics第四课华南农业大学市场营销系第四课主题：物流理论物流是什么？物流为什么那么热？物流公司是什么样的公司？公司还要做物流吗？案例分析：宝供物流，沃尔玛的物流华南农业大学市场营销系宝供物流企业集团有限公司企业注册地：中国广州企业英文名：P.G.LOGISTICSGROUPCO.,LTD创立时间：1994年，是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业企业规模：“中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司，也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。”华南农业大学市场营销系宝供的业务范围目前，宝供已在全

2、国65个城市设有7个分公司、8个子公司和50多个办事处已形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流运作网络和信息网络与国内外近百家著名企业结成战略联盟，包括52家世界500强企业，为他们提供商品以及原辅材料、零部件采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务、系统规划等供应链一体化的综合物流服务华南农业大学市场营销系宝供的物流业七个第一第一个中国创立的物流企业集团第一个在中国建立覆盖全国的物流运作网第一个在中国建立基于Internet物流信息系统第一个在中国将质量保证思想运用到物流运作第一个将产、官、学、研相结合，每年独资举办物流技术与管理发

3、展的国际性高级研讨会第一个在中国运用现代物流的理念为顾客提供全程物流服务华南农业大学市场营销系宝供发展历程1992年，作坊式转运站，零担合装整车，提供门到门服务，独立承担责任减少中间环节，极大提高运作和管理效率1994年，宝洁这样的跨国公司的需求引领宝供发展，宝供以变应变，乐此不疲1997年，基于Internet的IT系统的应用，客户群快速发展1999年，宝供物流企业集团成立华南农业大学市场营销系宝供发展历程2002年11月，仓储面积10万平方米的苏州基地试运行，供不应求2003年，仓储面积9万平方米的广州黄埔基地，被抢定一空建成前，联合利华，安利等催促入仓协议2008年，广州，顺

4、德，合肥，苏州，上海5个物流基地已经投入使用华南农业大学市场营销系宝供与宝洁宝供是宝洁的学生宝供成立的头几年，很多人都以为宝供是宝洁的全资子公司，或者是物流部的一部分合作过程中，宝洁不断对宝供提出新的，更高的要求，而且会给予帮助与指导其中，宝洁要求宝供实施GMP标准，使宝供实现了物流的标准化管理GMP质量管理体系是美国食品、药品管理局颁的条例，它对原材料的检验、产品的生产、成品的检验到产品的物流都有十分明确的标准华南农业大学市场营销系宝供的信息化1995年，应用计算机单机统计订单数目目的是为了给刘武一个统计数据1996年，在DOS平台上，用电话线连接成内部网在各分公司都有很多单子的

5、情况下，给总部汇总统计1997年，投资10万元升级几台486，和10万软件1998年，系统应用初期，宝供内部受到强烈的抵触系统真正使用后，进一步加入了报表自动生成公司内部真正应用电子系统管理信息进而，宝供的客户可以进行数据查询宝供的电子系统实现与客户信息共享再进一步，宝供的物流系统加入财务模块，使即时成本核算成为现实，帮助成本控制华南农业大学市场营销系宝供的物流基地进入WTO的中国市场逐步开放，潜伏在中国的外资物流企业快速浮出水面，国企快速成立物流公司，形成三足鼎立虽然外资物流企业的网络还没有建成，但由于总部的物流全球合约，宝供的重要顾客不断流失宝供开始自建物流基地，按先进的物流理

6、念建立枢纽，甚至要扩展到终端配送，与外资物流企业对抗物流全流程在自有仓库内完成，宝供是企业物流规划的参与者，甚至主要制定者苏州与广州物流基地竣工前，就被抢定一空华南农业大学市场营销系案例总结刘武，一个传奇的潮汕人宝供的发展依托中国发展的机遇宝供带动物流行业的发展，进而使社会效率得到提高—“宝供是物流的黄埔军校”宝供的优势：1非常了解中国各方面国情；2与客户有良好的合作经验；3有自己的物流基础设施基地；4刘武及其有自己的团队宝供的劣势：1没有外资或国企雄厚的资金；2没有外资物流公司与外企的全球物流合同；3房地产经营经验严重不足华南农业大学市场营销系宝供的发展正是中国物流的发展首先，储

7、存、运输和配送结合，满足越来越多的生产需要，仓库由“储备型”转向“流通型”然后，IT系统把物流各项功能集中起来，当作系统管理，为客户降低运输成本、减少库存数量、节省仓储费用，并实现客户即时信息传递中国物流业发展需要基础设施的进一步改善，如铁路、公路的修筑还需要更多如刘武一样的民营企业家华南农业大学市场营销系广义及狭义的第三方物流广义的第三方物流：相对于自营物流而言的，凡是由社会化的专业物流企业按照货主的要求，所从事的物流活动狭义的第三方物流：能够提供现代的、系统的物流