浅谈建设工程安全监理建设

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1、浅谈建设工程安全监理建设作为建筑工程建设屮“四大控制”之一的安全监理工作，是口前建筑行业的一项非常重要的工作。作为一名安全监理人员，我在实际工作中有一点点体会，在此与同行们进行探讨。一、建立完整的安全监理体系安全监理是建设监理的重要组成部分，特别是在目前国家安全形势非常严峻的情况下，显得更为重要。国家工程建设实行监理规定后，全国监理公司如雨后春笋，竞争十分激烈。从发展的眼光看，安全监理是监理市场今后竞争的焦点。为此，作为一个包含“四大控制”业务的监理公司，必须要有高要求的管理目标及高水平的管理手段。安全监理作为监理公司一个重耍组成部分，不仅仅是在某个项

2、目上设置专职安全监理工程师的问题，而是要在监理公司内部要建立一个完整的安全管理体系，方能有效地、及吋地指导和控制各个项口监理部的安环管理工作，并能有效地做到持续改进，不断完善，在廿前竞争激烈的市场上立于不败Z地。监理公司应建立横向到边、纵向到底的完善的安环监理体系，制定管理程序文件，定期召开专题会议，交流各施工现场的安全监理工作，以便在监理工作中能及时取其精华，去其糟泊，整体提高安全监控水平。这是整体素质调整、提高的一种冇效的方法。特别是目前各监理公司在建筑工程中的安全监理工作刚刚开始起步，人员來门各方、素质不一，此项工作显得更为重耍。二、定期对安环监

3、理组织业务学习和培训。安全监理是以合格的技能和丰富的经验为基础，由安全监理师行使委托方赋予的安全监控职权，通过实施评价、监控和督察等各种控制措施来降低风险，确保施工中的财产和生命安全。因此，安全监理人员必须要有较高的技能和丰富的施工现场安全管理经验，熟知国家法律、法规、标准、规范。为此，作为一个监理公司，必须对安全监理人员进行定期、不定期培训，以捉高安全监理的自身素质和业务水平。目前国家在监理行业对安全监理持证上岗的问题还没有完善相应的手续，上海市实行了“安全监理工程师”持证上岗的制度，对建设工程的安全管理起到了不可低估的作用。建议国家冇关部门为这一行

4、业的尽快完善，尽早能出笼一套相应的管理措施，使安全监理工作规范化，做到持证上岗。三、监理单位应制定安全监理的内业检查制度，并定期检查。监理内部的安全检查属于内部的一种管理手段，检查主要的内容应该分为两大块，W：安全监理的内业资料检查和现场监控绩效检查。安全监理内业资料的建档应该根据国家《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》中对监理耍求的条款编制。主耍从以卜•几个方面进行：(-)管理性文件1、监理大纲、施工现场监理部安全管理的程序文件及项目部监理规划、目标、相关细则、体系、安全监理网络和安全监理机构；2、建设单位与施工承包单位的安全管理合同及与监理

5、单位的安全管理合同或协议书；3、建设工程施工现场安全生产管理文件、管理体系、安全机构和现场安全生产委员会的建立；4、施工承包单位项Fl部安全生产管理机构、网络和安全生产、文明施工、环境预健康管理制度；（二）审批资料1、施工承包单位企业（包括分包单位）资质等资料；2、进场施工机械、设备和起重设施报验资料（包括人型机械设备进场安装后的验收资料）；3、项目经理、技术负责人、专职安全人员、特种作业人员报验资料（需提供证件复印件）:4、进场安全防护用品、材料、三宝等采购的相关报验资料；5、施工承包单位对工程建设重大危险源及控制措施的分析和预评价；6、审批单位工程

6、开工报告记录；（三）审核文件1、施工组织设计和施工现场临时用电施工组织设计；2、作业指导书或施工方案；3、重人项目或危险作业项廿编制的专项安全施工措施或方案；4、应急求援预案；（四）施工现场监控1、安全检查总结；2、定期、不定期安全、文明施工与环境健康检查记录；3、隐患整改通知单；4、隐患整改反馈单；5、重大危险项目旁站记录；6、安全监理日志；7、施工现场安全、文明施工协调记录；8、应急求援预案演练（五）安全教育和培训1、建设单位对进场施工承包单位的进场总安全交底；2、项目监理部内部进场人员安全教育、日常安全教育及安全技术培训；3、项口监理部内部和监理

7、公司安全活动、考核记录；4、施工现场由建设单位或监理组织的较人的安全教育活动记录；（六）会议纪耍1、安全例会记录及纪要；2、专题安全会议纪要；3、每月安全综合评价会议纪要；（七）安全月报及事故处理1、月事故报表；2、事故处理记录；四、监理安全内业资料应能全面反映施工过程控制情况。监理公司是受建设单位委托对建设工程建设过程各个环节进行全方位、全过程安环监控的责任单位，其内业资料可以描述整个工程建设过程中的实际安全监控情况。它不仅留有监理工作的监控痕迹，也是面向社会反映监理单位管理水平的窗口。对内业资料的建档，监理公司应统一规定格式，同时根据不同建设方的不

8、同要求按照国家相关规定添加新的内容，以期完善内业资料的管理。安全监理的管理和监控，应不区分行业