浅谈如何加强领导班子建设

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1、浅谈如何加强领导班子建设河北省景县工商局局长王吉昭领导班子是单位群体之首,事业之帅,建设一支政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的干部队伍,领导班子处在关键地位。实践证明,一个好的领导班子能够产生凝聚力、感召力和战斗力,创造出好的业绩,促进事业健康发展。对新形势下工商行政管理工作面临的新机遇、新矛盾、新挑战,如何加强领导班子建设,笔者认为应该牢牢把握以下几个方面:一、要加强班子团结,坚持大局至上。团结产生力量,凝聚诞生希望。领导班子的团结和谐,是我们做好工作、推动事业发展的重要保证,积极主动、自觉地维护班子内部团结是每个领导班子成员应具有的政治素质,是党的纪律对每个领导

2、干部的最基本的要求。每个班子成员要自觉地增强维护工作大局的责任感和使命感,强化全局意识,自觉同党中央保持高度的一致,坚决维护党组决定的统一性和严肃性,确保政令畅通,决不允许有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有对策的阳奉阴违和自由主义行为。班子成员各有擅长和不足,在个人性格,工作阅历、工作作风、办事能力方面难免存在差异,这就需要班子成员要从大局出发,求同存异,宽容大度,做到容人、容话、容事,严于律已,宽以待人。在日常工作生活中,努力做到班子成员之间远距离相互欣赏优点,近距离相互善待弱项,中距离相互帮助成才,全方位分享成绩,共同营造团结共进、和谐共事、和睦共处的和谐氛围。

3、对个别闹不团结的责任人和事,要从关心爱护的角度出发,大胆批评,积极帮助,努力把领导班子建设成政治坚定、务实高效、团结和谐、奋发有为的领导集体。二、要强化组织协调,增强配合意识。班子成员分工不同,但目标一致,都是为了推动工作、促进事业健康发展。俗话说,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,众人划桨开大船。班子成员唱的是“同台戏”,必须一个调,下的是“一盘棋”,必须顾全局,班子成员之间要相互支持、密切配合。“班长”唱主角,副职当配角。“一把手”在工作中既要积极负责,靠前指挥,勇于负责,又要充分尊重其他成员的意见,协调好成员之间的各种关系;副职要善于当好参谋配角,在主管工作上勇于

4、当主角,既要用心做好分管的工作,又要拾遗补缺,主动接受重点和重要的工作,以共同的事业追求增进班子团结和谐,形成心齐气顺、风正劲足的干事创业局面。三、要正确处理民主与集中的关系。民主集中制作为党的组织制度和政治纪律,其中的“民主”是指整个系统内部的民主,即在充分听取党内外群众意见基础上的班子内部的充分民主。要明确班子内部的民主是是集中指导下的“民主”,而“集中”是指在充分发扬民主的基础上,把正确的意见集中起来。民主与集中是辨证统一的关系,它们相互联系,相互相承。民主,是集中指导下的民主,不是离开集中的民主,离开集中的民主就会导致出现分散主义、个人主义、极端主义和无政府主

5、义;集中是民主基础上的集中,不是离开民主的集中,离开民主的集中就会导致主观主义、官僚主义和命令主义。因此,不能把民主与集中割裂开来,对立起来。班子成员在日常工作中,要根据任务形势和需要正确把握和实施。绝不能背离党的原则政策规定和上级的指示要求,不负责任、不分场合地信口开河、乱评判、乱议论。党组在做出决定以前征求意见时,班子成员要积极建言献策,形成了决议就要不折不扣地贯彻落实,反对和杜绝会上不说,会后乱说,台上握手,台下踢脚,犯自由主义。四、要充分发挥模范带头作用。“群雁高飞头雁领”。班子成员是旗帜、是标杆,起导向作用,必须以身作则,率先垂范,努力做到以先进的思想引领人

6、,以扎实的工作鼓励人,以良好的品行折服人,以过硬的作风带动人。钱晓钟局长指出:“一流的班子才能带出一流的队伍”。因此,作为一个单位领导班子,要带出一流的队伍就必须充分发挥好表率作用。一要做勤奋好学、学以致用的表率。学习是领导干部增长才干,提高素质的重要途径,是做好各项工作的重要基础。对班子能力。面对科技进步日新月异、知识更新的不断加快、国际形势不断变化、国内改革发展稳定的新情况、新问题层层不穷,以及新形势对工商行政管理工作的新要求,每位班子成员必须首先勤于学习,增强学习的自觉性和主动性。要深入学习党的路线、方针、政策和工商行政管理工作方面的法律法规知识,用先进的理念武

7、装头脑,不断增强理论和实践相结合的创新,指导当前工作。同时,要从领导工作的实际需要出发,本着缺什么补什么的原则,加快知识更新,优化知识结构。既要认真学习和掌握与本职工作相关的方针政策、法律法规和必备的业务知识,不断丰富做好领导工作的知识能力和知识储备,又要看到有些知识的应用在一定时期内能够起到一定的作用,但随着社会形势变化和发展,知识的需求质量也变得越来越高,为适应发展的需要,要及时增加新营养,补充新血液,增强新活力,提高新本领,适应新需求。其次,要坚持理论联系实际,推陈出新,学以致用,学用结合。一方面,要把加强学习与提高实际能力结合起来,把学习的体

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