道达尔安全管理知识讲座

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1、道达尔安全管理系统FirstHSEExchangeMeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China管理安全和安全管理系统管理安全是指管理影响员工职业健康的所有因素管理是一种预先行为,它包括制定目标设定计划和整合资源以达到目标领导与指挥监察和控制以上行为,并根据需要调整以保证目标达成安全管理系统是以一种可靠的方式保证工作期间工作安全进行的所有方法。注释:“系统”不可与“组织”混淆。2-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2

2、007,Guangzhou,ChinaI.S.R.S国际安全分级系统全称为InternationalSafetyRatingSystem;最初是在六十年代末由美国的保险公司开发的;最新的2007版是第7版,但是广泛应用的仍是1994发布的第6版;I.S.R.S草案归挪威船级社所有,它包括20个单元,126个子单元以及652个项目,其中包括了一个有效安全管理系统所涵盖的最好的实践与理论因素。该草案分为10个安全水平等级,用于衡量一套安全管理系统的完备性和有效性。3-FirstHSEExchangemeet

3、ing,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaISRS单元1.领导与管理131011.个人防护装备3802.领导人员训练70012.健康及卫生管理7003.定期检查及维修69013.系统评估7004.关键作业分析及步骤65014.工程及变更管理6705.事故调查60515.个人沟通4906.作业观察45016.集体会议4507.紧急应变计划70017.全面宣传3808.作业规章及工作许可61518.雇用及配工4059.事故/事件分析55019.物料及服务管理61510.

4、知识及技能训练70020.班后安全240总计:120004-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China可选单元评分系统1领导与管理2领导人员训练3定期检查及维修4关键作业分析及步骤5事故调查6工作观察7紧急应变布置8作业规章及工作许可证9事故/事件分析10知识及技能训练11个人防护装备12健康及卫生管理13系统评估14工程及变更管理15个人沟通16集体会议17全面宣传18雇用及配工19物料及服务管理20下班后安全指定的单元数量

5、可选单元所有评分最小平均分单元最低分最小实际情况分数5-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaP.S.M(过程安全管理)O.S.H.A.要求高风险场需采用遵循OSHA1910.119规范的过程安全管理过程安全管理包括以下项目:过程安全信息员工参与过程危险分析操作过程培训承包商自我安全检查设备完整性动火作业许可变更管理事故调查紧急计划及响应安全稽查商业秘密6-FirstHSEExchangemeeting,12th-14th

6、ofMarch2007,Guangzhou,China安全管理系统基本原理7-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China7-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China事件与事故的相互关系根据不同的研究,人们普遍认为事件的发生数量与事故的发生数量是有关的工业类型统计来源事件事故比例各行业统计293个公司(1969)600建筑业29个子承包商,(199

7、1/1992)3626奶制品产业多国,1厂区(1990)148海上平台多国126医院职工总数:7001958-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaBird规则« 1–10–30–600 »严重或重大损害轻微损害财产损失未遂事件11060030Birds定律的一些直接结论如果我们注重这些事件时,管理安全会更加有效。因为每600个事件中会包含一次事故,而且组织起来要更经济。事件与事故之间的差别主要是可见的部分(如:损坏)这是

8、当今所有安全管理系统的基本原理9-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaHSE管理系统案例管理和领导风险分析和管理设计和施工文档个人安全健康个人培训操作维护流程工作许可证检查与维护管件系统、设备预防污染遵守规范产品延伸责任变更管理第三方事件处理紧急预案集团意识评估和改善埃克森操作完整性管理系统制定健康与安全规划健康与安全期望值与运作评估危险性分析与遵守规章员工

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