1书记社区听民声问计基层强保垒

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1、书记下基层听民声记城关镇党委书记范光林的一个双休日9月11-12日是双休日，城关镇党委书记范光林深入社区同社区工作人员面对面的谈工作、谈学习、谈生活……范光林利用双休日到龙潭、青年等社区调研，洞悉民情，为民办事，了解民之所需、所盼，有针对性的排忧解难。拉近了和社区工作人员之间的距离，融洽了干群关系，听到了很多好的意见和建议。将几次调研的成果相比较，社区的领导水平、精神风貌、工作思路、群众的诉求，都有了明显的改善和提高。以前的迷茫没有了，现在社区工作清，思路明，任务分解到位；以前的“松、散、懒、慢”的现象也消失了，取而代之的是“我的岗位请领导放心，我的服务让群众满意”的岗位承诺。工作人员转变了作

2、风，工作从过去的领导催着干、领着干，变成现在的我要干、主动干，形成了“比、学、赶、帮、超”良好的干事创业氛围。不到社区调研，发现不了亮点，找不经验，总结不出成绩，工作人员虽然只谈了自己的工作，但是都比较有特色、有经验、有成绩、有总结、有建议。社区两委班子的发言展示了领导干部的人格魅力，彰显了团结，团结形成合力和战斗力。青年社区精神面貌较好，有一个激昂向上，想干事的工作氛围，成绩、问题、建议比较明确。各项工作制度健全，实现了用制度管人、管事的长效机制。“责任田”制度落实的好，各项活动开展的丰富多彩，“四不让"承诺主题鲜明，有特色。荣誉走廊建立了催人奋进的新机制，在成绩面前有一种自豪感，让一切工作

3、从头开始，变终点为起点。进一步加强社区的班子建设，充实领导力量。建议提的好，社区要干就要干出气势、特色，要大胆工作，敢于碰硬，在强势面前不低头，在弱势面前要实现人性化管理，党委、政府是社区的坚强后盾。社区有200多人的干部队伍，经过大建设、大发展的洗礼，淘汰了一批意志不坚强的人员，留下的都是各社区的主力军和精英人才，是一个团队、一个集体、是一家人，一家人就要精诚团结，要尽职、尽力、尽心的完成党委、政府交给的工作任务。镇里准备对社区干部队伍进行政策和业务培训，提高整体素质、综合能力，要变多人一岗，为一人多岗。社区韦记、主任要研究本社区干部的个性和特长，以人定岗、以岗定责，因材使用，发挥每个人的优

4、点，如果发挥了每一个工作人员的优点，那么社区就是一个优点突出的结合体，就能实现领导驾驭全局的能力。所以在这次社区党组织换届的时候，要做好人才调配，从年龄、男女、能力、经验等方面进行综合分析，因人因材使用。加强社区的政权阵地建设，改善办公条件，增加集体收入，提高干部职工的福利待遇。这个建议很重要，解决好了就能提高全体工作人员贯彻执行各项方针、政策的能力。根据全镇9个社区的现状，镇里要及时开展社区状况调查，现在是小社区、大政府，社区工作概括党委、政府的所有工作。城关镇是全县的政治经济中心，责任重大，要想有效的贯彻落实工作，就要面对社区的现状，解决社区存在的问题。城关镇组织室要写出这次活动的调研报告

5、，如实分析社区存在的问题，找出原因，将问题分析透彻，提出解决问题的办法，最终形成文字材料向县里汇报，争取县里主要领导的支持，不然长期这样下去将发挥不出社区的应有作用。从群众中来到群众中去，不了解情况不发言，没有调研不拍板。目前城关镇大兴求真务实之风，以深入细致的调研为起点,结合创先争优工作，将各项工作推向深入。