浅谈班组安全建设(论文)

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1、浅谈班组安全建设安全文化网班组是电力企业安全生产的前沿阵地，是电力生产与建设的桥头堡。在推进企业科学发展、安全发展、和谐发展的进程中也有着不可替代的作用，尤其是在实现安全这个“零”1=1标的战役中，班组的作用是显而易见的。在确保安全生产的过程中，班组的安全建设始终是电力企业面临而且必须切实抓紧、抓好、抓实、抓出成效的关键问题。再换句话來说，女全是班组管理工作的核心，班组安全是电力生产和建设安全的基础，没有班组这一安全基础的稳固，电力生产安全就没有保障。耍做好班组的安全管理，笔者认为应该从以下几个方血入手：一、深刻理解班组在安全生产中的重要性女全牛产在企业发展乃至班组建设中的作用I•分重要

2、，班组女全没有穷尽，员工女全没有止境，把班组的女全牛产搞好了，电力牛产才能畅通，电力事业才能发展，因此，加强班组安全建设不仅是班组管理的要求，也是安全生产工作的重中之重。加强班组建设最重要、最直接、最现实的是要把班组的安全建设搞好。班组没有安全，就会影响发展，班组没有安全，职工的利益维护就得不到根本保证，班组没有安全，一切工作就无法谈起，所以要求各级管理层都要站在“讲政治、讲安全、讲大局、讲稳定”的高度，切实把握班组安全建设的重要性，紧迫性，始终以科学发展观为统领，坚持以人为本，实施安全管理，打牢班组安全建设基础，建设木质安全高效型班组，衣建设充满活力安全和谐电力企业中，发挥好班组的安全

3、作用，坚决实现安全“零''目标。近年来，随着集团公司作出了创建企业文化、建设学习型企业的工作部署，特别是2009年以来，提出了实现安全与稳定“双零”目标和让职工快乐工作、体而生活的新理念。同吋，乂提出了《关于创建安全生产优秀班组的决定》，这是集团公司成立以来，对班组建设的高度重视，也是我们在实现科学发展、安全发展、和谐发展的历史使命中，把班组建设摆到更加突出重要的地位的具体写照。也是槊造班组新形象、提升班组战斗力的本质要求。二、加强班组安全思想教育班组是企业的细胞，企业在安全生产屮，加强班安全思想教育是培养高索质职工队伍的迫切需要，也是摆在每一位班组长血前的一项长期的战略任务。但在市场经

4、济负面效应的影响下，企业忽视班组女全思想教育工作的问题尤为突出，主要表现为：一是部门班组长认为思想教育“无用"，认为调动职工的积极性主要靠管理手段，女全思想教育作用不大。二是认为“无为"。认为企业生产正常，物质文明上去了，精神文明自然也会跟上，“安全教冇磨破嘴皮，也不如多发儿张票子S三是认为“无关豊部分班组长在处理问题时，习惯于用行政手段、经济手段，不习惯作思想工作，认为安全思想教育是上层领导的事，与已无关。四是少数班组长对进行安全思想教育的热情低落，不参加学习，不愿做思想工作。认为安全工作只要不出事或不出大爭就过得去，把安全思想丢在脑后。五是工作方法单一，安全思想教育缺乏层次性、趣味性

5、。只注重行政手段、经济处罚，不注重疏通引导，因人制宜，安全思想教育缺乏针对性、权威性。只讲大道理，安全思想教育缺乏针对性、实用性。为加强安金管理，切实提高班组安全牛产管理，一是耍引导班组长充分认识做好班组安全思想教育工作是自己的“份内爭"，是推动企业生产发展的内动力。各级领导要坚持不懈地对班组长进行加强班组安全思想工作的再教育、再宣传。二是加强班组安全思想教育工作必须不断创新，在教育手段上，要采取，现代化经的宣传工具和宣传手段，拓宽教育面，提高教育质量。在教育方法上，要采取寓教于乐、喜闻乐见的形式，紧密结合本班组的工作，开展座谈研讨、演讲竞赛等活动，使整个思想教育工作做的有声有色，丰富多

6、彩。三是要建立和完善跟踪教育、定期回访、检查考核制度，使每位班组长做女全思想教育工作的多少、好坏与个利益挂起钩來，有标准、有约束。要不断细化、量化、调整考核标准、考核力度，秤促他们按具体分工去主动做好班组安全思想教育工作。要通过加强考核来调动班组长做安全思想教育工作的积极性。三、加强现场作业的安全管理牛产现场是职工利用牛产资料和机器设备按照一定的工艺方法，牛产符合质量指标的产品，创造出社会财富的工作场所。每个生产现场所分担的任务，都是企业牛产总任务和总目标的一部分。搞好现场安全管理，必须把和影响安全生产的主要因素（即人、机、料、法、环）有机地结合起来，组合良好，使生产现场按预定的目标生产

7、。因此，班组安全管理的重点在现场。一是要高标准、严要求。各班组根据实际情况，订出现场安全管理的标准和要求,现场安全管理不但要求制度全，而口要求标准高。标准高了，要求严了，才能逐步提高管理水平。二是严执行，勤检查。健全的制度，必须严格地执行，才能发挥作用。班组成员只有遵守现场安全管理的各项要求，才能保证现场各项安全工作落在实处。同时，还要经常检查,主要有企业的定期检杳，部门的随机抽杳，班组全面检查，对查出的不安全问题限期整改。三是奖罚