浅谈高速公路养护

浅谈高速公路养护

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时间:2019-10-21

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1、浅谈高速公路养护摘要:随着经济的不断发展,高速公路里程逐年增加,进而在一定程度上增加了高速公路养护的难度和成木。为确保高速公路的使用寿命,延长高速公路的服役时间,需要加大高速公路养护的力度。为此,本文从完善各项规章制度、引进项目管理制度和新技术、新设备,对高速公路实现机械化养护,以及核算养护费用的角度进行阐述,进而为高速公路养护提供参考依据。关键词:公路养护机械化规章制度随着经济的发展,高速公路自身的价值逐渐显现。因此,对高速公路进行综合性养护的成本也在逐年提高,为了确保高速公路的使用功能,提升高速公路的服务水平,在一

2、定程度上必须付出高额的成本。熟悉养护对象的技术构成这是对从事养护作业的人员、管理人员的基本要求,同时这些人员需要具备较高的素质。与一般公路养护相比,在公路养护作业方式的机动性、时效性方面,快捷机动、实用高效,养护工艺、操作规程程序性强这是对高速公路进行综合性养护的基本要求,在对高速公路进行综合性养护的过程屮,需要对养护区段需要进行交通安全管制,因此,这就决定了高速公路养护技术的专业性与复杂性。另外,对高等级公路进行养护一方面需要机械化、专业化,另一方面需要对新技术、新工艺、新材料进行探索。通过采用现代化的综合性检测设备

3、健全高速公路养护检测手段。高速公路养护工作作为一项系统性工作,涉及到多个学科,多个领域,这在一定程度上决定了养护工艺的复杂性。随着高速公路管理与养护体制的不断完善,在各地逐渐展开了新的高速公路养护工作。随着时代的不断发展,在高速公路养护屮,逐渐衍生出高速公路养护公司,这一新的时代产物。在机构组织方面,我国的高速公路养护公司主要表现为口主经营、属地管理、承包经营三种方式。在对高速公路进行综合性养护的过程中,无论采用何种方式进行养护,其根本目的都是完成对高速公路的养护工作。在发展国民经济的过程中,高速公路作为一项重要的基础

4、性设施,通常情况下,变现出公益性、整体性等特征,同时高速公路作为一种商品,又具有商品的价值和使用价值的特点,但是不可交换又是高速公路与其他商品的根本区别。在市场经济条件下,高速公路也不具备竞争性的特点,这在一定程度上决定了高速公路在本质上不是商品,在发展公路事业的过程中,市场经济的一般规律也失去了效用。高速公路作为关系国计民生的基础设施,是为整个社会提供服务的,能够确保整个社会的正常运转。基于此,高速公路养护公司需要从以下儿个方面着手,做好高速公路的管理与运营工作。1完善各项管理制度1.1建立和完善用人管理制度,同时按

5、照企业的制度进行落实,在人才聘用方面,择优聘用,同时干部能上能下。在用人制度方面,择优上岗,在工人之间展开公平竞争。需要对传统的养护用工制度进一步作出改革和深化。传统吃“大锅饭”的现象,在管养分离后,没有从根本上彻底打破,在一定程度上养路工人依然存在着等、靠、要的思想。这种现象要想从源头上彻底解决,那么传统的用工界限必须要打破,通过采用工龄赎买、内退、转岗分流等措施,对现有的老养护工人进行管理,进而在一定程度上逐渐逐步过渡到全员聘任制。通过聘任制吸引一批文化水平高,具备一定专业知识和管理经验的新型养路工人,另外,根据实

6、际情况,招纳一些临时工人。在用工结构方面,形成有文化、有专长的聘任制工人,以及雇佣一批临时工人,进而在一定程度上对传统的用工界限进行彻底的打破,进行市场化管理。1.2建立和完善培训制度。为了提供高速公路的养护水平,需要全面提升养路职工的综合素质,进一步重视知识的更新与积累,彻底摆脱巧活干不来,专业活干不懂的困局。进而在一定程度上为今后高速公路养护的发展奠定基础。人作为改革成功的关键,需要加大提高人员素质的力度,组织公路养护职工进行教育和培训,借助教育和培训,进而更新养护职工的知识,提升他们的养护技能。1.3全面贯彻落实

7、绩效制和分配制。为了激发养护职工工作的积极性,将职工的工资与公路养护的质量和数量进行挂钩,按劳分配,同时建立奖勤罚懒的分配制度。在对高速公路进行养护的过程中,通过完善的分配制度鼓励养护人员发现问题,解决问题。传统的吃大锅饭的工作方式在一定程度上挫伤了养护职工工作的积极性和主动性,高速公路的通行质量受到严重的影响。小问题进一步恶化逐渐演变成大问题,在公路养护过程中,养护职工工作的积极性和精神面貌出现低迷的现象。2引进项目管理制度通常情况下,对高速公路进行养护,往往是一种野外作业的线性工程,其特点是施工面狭长,流动性大,多

8、为临时性工程,外界因素干扰严重,尤其在对高速公路进行人、中修的过程中,上述特点变现的尤为突出。对于高速公路进行养护,工程项冃本身建设的特点具有规模大、涉及面广、质量标准严、技术要求高等。对高速公路进行小修及日常保养等,在…足程度上更加显现出工期跨度大、突发问题多、养护成木高的特点。工程项目经理负责制在项目管理中进行推广势在必行,主

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