浅谈现代企业的财务管理

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1、浅谈现代企业的财务管理摘要：现代企业管理是一个不断失去平衡同时又不断争収新的平衡的矛盾休。在争取新的平衡的过程中，财务管理是一个重要角色。木文从企业财务管理理论写起，分析了知识经济时代财务管理面临的问题，然后具体写了大型金业、中小型企业在财务管理方而存在的问题，进而分析了解决财务管理问题的对策，最后探讨了实现企业财务管理创新的对策。关键词：现代企业；财务管理；问题及对策；管理创新引言企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动的综介管理，贯穿于企业的一切经济活动Z中，这一本质特性决定丁财务管理在企业管理活动中的中心地位。随着社会经济的不断发展，财务管理在现代企业经济活动中的作用和地位也越來越重

2、要，因此分析企业财务管理中的问题及其对策是极其重要的。一、现代企业财务管理基本理论现代企业财务管理理论包括三个部分：一是以现代企业财务管理的概念、范畴等为主的基本理论；二是以研究现代金业财务管理和过程为主的结构理论；三是以研究现代企业财务管理环境、观念、原则等相关问题为主的相关理论。（-）现代企业财务管理的概念现代企业财务管理包括对象、方式和目的三个基本要素。现代金业财务管理的対彖是客观存在于现代企业经营过程中的资金运动及其所体现的关系，它反映着现代企业经济活动过程的价值方面。就现代企业财务管理的方式而言，管理者的意志只能通过对资金运动过程进行组织、控制和协调來体现，管理日的也只有通过管理

3、方式对管理对象的作用来实现。现代金业财务管理的日的不仅要与现代金业日标一致，而H要更加具体。rh此町见，现代企业财务管理的概念应表述为：以现代企业财务为对彖，通过组织、控制和协调资金运动的过程，并在止确处理这一过程所体现的经济关系的基础上，保证现代企业目标得以实现的经济管理工作。（二）现代企业财务管理的对彖现代金业的资金运动和它所体现的经济关系是现代金业财务管理的内涵，是现代金业所要组织、控制和协调的客体，从而也构成了现代企业财务管理对象的质的规定。现代企业的资金运动是通过资金筹集、资金投放、资金营运、资金分配的依次进行来实现的。这种资金运动是通过资金不断周转来实现的，而资金不断周转的实现

4、是以资金循环为基础的。对这一实现方式的硏究，关系到现代企业财务管理冇效与否的问题。现代企业资金运动所体现的经济关系，主要是以企业为中心所形成的企业耳国家、企业为机构、企业与其他企业、企业与职工以及企业内部各单位之间的财务关系。（三）现代企业财务管理的目标现代企业财务管理的目标既是现代企业财务管理工作的起点和终点，也是现代企业财务管理体系赖以建立的基础，还是现代企业财务管科体系体现特色的一个重耍方向。为了达到经济目标与目标的同时实现，现代企业财务管理的目标应该表述为：经济效益最人化，在财务管理中具体化为提高现代企业的获利能力、支付能力和营运能力。这一表述使现代企业财务管理的目标变得可以计量，

5、同时兼顾了现代企业的社会效益最优化。经济效益最大化和社会效益最优化这两个目标Z间和辅相成、相互促进，从而实现经济目标与社会目标的双贏。（四）现代企业财务管理的机制现代企业财务管理的机制，直接决定着财务管理主体对财务管理客体作用的深度和广度，同时也决定着现代金业财务管理目标的实现程度。健全、合理、有效的现代企业财务管理机制应该包括：（1）动力机制，这是保证财务活动具有持续动力、促使财务活动有效运行的机制；（2）约束机制，这是控制、制约不合理和不合规财务活动，以保证财务管理目标实现的机制；（3）调节机制，这是自动协调财务管理系统各组成部分Z间相互关系和外部环境Z间的关系，以保证财务管理工作协调

6、进行的机制；（4）风险机制，这是应对财务活动中的意外情况和后果、保护金业利益、争取进取机会的机制。二、现代企业财务管理结构理论（一）现代企业财务管理的内容1•资金筹集管理。资金筹集是现代企业采用一定方式从有关渠道取得经营所需资金的行为。山于釆用不同方式所収得的资金具有不同的资金成本，而筹资方式的不同组合又会给现代企业带来不同的风险，因此，资金筹集管理就是选择最恰当的方案，规避财务风险以获得所需的资金。2.资金投放管理。资金投放是现代企业将从冇关渠道取得的资金投入其内部或外部以谋取收益的行为。不同的投资项目会对现代金业的效益在时间和形式上产牛不同的，而口不同的投资及其不同的组合会产生不同的风

7、险。因此，资金投放管理就是选择最恰当的投资方案,在成本与效益、风险与收益最优组合的条件下使用资金。3.资金营运管理。资金营运是现代企业对资金投放所形成的各项资产的利用、调度和管理的行为。资金营运管理就是选择最合理的资源配置方案，最大限度地利用各项资产。4.资金分配管理。资金分配是现代企业根据国家的有关规定和自身经营的需要，将从经营过程中收回的资金分配用于不同方面的行为。资金分配管理就是选择最佳的利润和税后利润分配方案，在