望京商业深入分析调查

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1、望京商业深入分析调查望京商业深入分析调查——嘉茂购物中心篇编者按:在百度的“贴吧”里，如果输入“嘉信茂”三字,可以看到多达218个帖子,内容多是对分布在全国二三线城市的嘉信茂广场的负而评价——经营不善，商八亏损。以沃尔玛为主力店“订单式”商业地产的嘉信茂尚且如此，抛去“信”字的“以购买物业自己经营”的“嘉茂''广场能否挽回新加坡凯德商用在中国的“失分”呢?2008年，“来福士”广场登陆北京后是否续写上海的传奇呢？——这里，已经开业的望京和西总门两个嘉茂广场的成败成为试金石。嘉茂2007年12月15FI,是孙玉成嘉茂购物中心•西直门店(以下简称“

2、西直门丿F)五层飞利油专卖店免租到期的日了。这天，这位26岁的年轻人依然热情地招呼着每个顾客，但微皱的眉头仍难掩他忧虑的神情。“希望以后生意会好起來。”孙玉成学会用阿Q梢神來安慰自己。孙租赁的店铺位于嘉茂西肓门店五层电梯旁，2()平方米，月租金1X)0()元，3个月免租期。从9M15H开业以來，店铺每月销售额在2万元左右，前3个月，除去货物成本物业费等,孙可获得1万元左右的收入。但从12月15日开始，以后每月交纳租金，如果以目前的销售额计算，孙每刀处于亏损至少8000元。在西肓•门店，陷入忧虑的并不仅是孙玉成一位商户。即使开业已有1年半的嘉茂购

3、物屮心•望京店(以下简称“望京店”)，许多商户的经营状况也不佳。“嘉茂”，这个新加坡凯徳商用在中国的三大商业品牌之一(还有以沃尔玛为主力店的嘉信茂和定位高端的来福士广场)，它的市场表现如何呢？《新地标》记者对嘉茂望京店和西直门店进行深入调杏采访。高昂的租金“我们商户曾集体要求凯徳降低租金，但最终没有得到答复。”嘉茂望京店四楼婴儿川品皇家宝贝店铺-•位姓马的经理说，在今年上半年，由于商户经营状况并不理想，商户曾联合婆求物业持有人凯徳降低租金以维持购物中心的正常经营，但最终无果而终。于2006年12月25口开业的皇家宝贝店，经营面积为20平方米，F

4、I租金12元/平方米，据马经理称,该店2008年租金水平将在2007年基础上上涨10%,2009年会再上涨10%。“生意不赚钱还在赔钱。”马有些无奈，该店每月销售额在3万元左右，除去租金、物业费8000元和货物、人员成本等，处于亏损状态。据记者现场调查，目前嘉茂望京店月租金水平为360〜600元/平方米，其中—•至四层口租金为360〜60()元/平方米/刀，该租金水平接近于王府井国际商城的450-675元/平方米/刀，而位于望京核心地段的广顺北人街的六佰木租金水平仅为18()元/平方米/月。“租金太高了，不赚钱同在嘉茂望京店四楼经营家屈用品的特

5、百惠店铺女老板王正说。王正家住望京，留着一头短发，挽着袖子，一会儿埋头算账，一会儿给顾客讲鴉料容器的性已冇两年多经营店铺经验的王正，曾在东城区和了个底商，但每天上班太远不方便。在2007年夏天，他来到嘉茂望京店租了一个面积为23平方米的屮庭店铺。“不为别的，主要图离家近。’'王认为当时望京商业体并不多，且嘉茂广场的投资方具有新加坡嘉德置地的背景。但每月1力元（含水电费）的租金和每月不到3力元的流水，让王正从招商人员所描述的美好前景中跌回现实。“凯德的租金水平在一线城市有一个固定的标准，如果物业成熟的话，这个租金水平是比较合适的。”仲量联行（上海

6、）商铺部经理马利东说。不过，成熟的商业体一般需耍3年左右的培冇，经营一年多的嘉茂望京店目前仍处于培冇期。仲量联行中国区董事高世斌表示，“2006年望京嘉茂购物中心入市的吋机比较好，在2006年望京区域新入市的商业体并不多。而2007年则冇一些大体量的商业体如I•几万平方米的望京国际商业屮心入市，这将会对整个望京区域的租金水平产牛影响。”据悉，离嘉茂望京店不远的望京国际商业中心一层口租金报价为8元/平方米，二层为6元/平方米。商户亏损嘉茂望京店三楼，是男士休闲及运动品牌店铺，圣人保罗、哥弟、balenourban等约20家分布于购物中心两侧，中庭

7、是一些开放式的饰晶店，不过这些店铺并没有占满中庭，仍然有一半面积处于待租状态。—•幅由何润东做代言的巨大宣传画被贴在一•家名为“弃趣”男丄内衣店的橱窗内。“我们是2006年7刀嘉茂开业时进驻的，现在不赚钱。”北京弁趣公司招商负责人曹先生说，该店冃前每月销作额近8力元，除去8（）平方米租金及物业费4力元，以及其他成木，处于亏损状态。“眼光还是要看长远一些。”曹先生称，“加盟的个体经营者一般要求很快看到利润，但我们是公司直营店，需耍慢慢等待。"并不是每个商户都具备曹先生“养商”的心态。在四楼，一个被黄色彩纸包围的200平方米的店铺处于待租状态。“这

8、是以前撤租的，三、四层都有5、6家撤过租，不过又有不知情的商户填了进來。”三楼一位商八告诉记者，在一层也有约200平方米的店铺待租。本报调查发现，令商