月度分析报告框架

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1、月度分析报告_、月度总体分析（对土地、成交排行、数量进行泛描述）二、本月国际大事分析（对大环境的影响）.国家（包括有关金融、银行加息等方面对资金的影响本地政策（针对本地房地产的政策）三、大环境政策对全国楼市和金融的影响，其他城市出现的房地产销售情况（包括销售应对措施，比如降价等等）四、土地销售、拍卖情况（包括总块数和总面积及土地使用类型的比例）五、本地本月有推广的楼盘情况概述（包括销售的产品、推广的途径、成交情况）六、销售面积1、本月销售总面积（分非住宅和住宅）2、可销售面积情况（分非住宅和住宅）,预计可销售面积数量（不分非

2、住宅和住宅）七、关注楼盘人群情况分析1、年龄分析2、区域分析3、关注多个楼盘分析八、楼盘数据分析1、成交套数排名（分非住宅和住宅）2、成交面积排名（分非住宅和住宅）3、成交均价排名（分非住宅和住宅）4、90平方以上销售排名（仅住宅）5、90平方以下销售排名（仅住宅）6、本月最高成交均价,本月最低成交均价7、成交价6000以上的数量&成交价6000以下的数量9本报告中的信息均来源于公开资料,我公司对这些信息的准确性和完整性不作任何保证。其中的内容和意见仅供参考/并不构成对所述市场交易的出价或者评估。我司及员工对使用本报告及内容所

3、引发的任何直接或者间接损失不承担任何责任。本报告仅提供给腾房网客户作为参考及增值服务使用。本报告版权归腾房网所有,未经腾房网同意,不得抄袭、转载或者剪辑本报告资料,否则腾房网有权追究法律责任。公司规章制度—、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、

4、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，垂要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的粘神面貌。8、员工要注垂个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须人方得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息吋间规定1）、夏季作息时间表（4月——9月）上班时间早&30午休12：00——14：00下班时间晚18

5、：002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早9：00午休12：00——13：30下班时间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当夭向主管经理请假，事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好木职

6、工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。1）、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时;2）、加班费领取加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地而、桌而及设备的整洁。2、员工须向觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内

7、应该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声I®哗，确保办公环境的安静有序。2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试川期考核表》。3、公司内所制定的《员工H程表》是衡量员工完成工作量的依据，耍求员工每天耍认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公

8、司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。6、经常总结工作屮的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。9、员工在任何时间