植筋班组劳务作业责任合同书

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1、植筋班组劳务作业责任合同书甲方：乙方：姓名,性别,身份证号：家庭住址：应乙方要求，甲方将工程的植筋分项工程以包清工的形式发包给乙方。为了达到项目部制定的工程质量、安全、进度目标，加快施工进度、保证工程质量，以高标准、严要求、低损耗、保安全、争时间完成施工任务，明确甲乙双方在施工中责任与权益，经双方协商，签订以下协议，并共同遵守。一、承包范围和工作内容1＞工程承包范围：的所有植筋施工工程。二、承包方式乙方以包清工、包操作机械、包辅材的方式承包，具体情况如下：1、包括清工工资及奖金、各类津贴、包括夜餐、保健等补贴。2、包括劳保福利、劳动

2、用品、防暑饮料、防冻取暖、质量安全培训。3、包括非生产用工、开会、学习、探亲等用工和临吋停电、停水、间歇停工、短吋间停工待料误工费。4、包括人员组织调逍用工、工地之间转移用工、二次搬运工、本工种范围内材料装卸用工。5、包括屯钻、屯线、三级配屯箱。6、包括劳保用品：安全帽、安全带。三、承包单价承包单价按根计算，具体如下表格：规格单位（个）单价（元）合计（元）A610.6A810.6A1012.3A1212.3A1412.6四、付款方式1、按月结算，在每月20号按照工程量的70%进行结算,工程全部完工付至90%,剩下10%竣工验收后一个

3、月后付清。2、各按照付款方法执行，乙方负责人计划好资金利用，在和职工订立劳务协议中，根据协议明确的牛活费与中途退场人员的结算，中途发牛职工预支或结账，一切由乙方承包人自行解决。五、安全、落手清管理1、乙方进入施工现场必须遵守安全操作规程和甲方一切安全制度，及时向甲方有关人员提出合理化的书面建议，对不安全隐患及时整改。2、对新来的职工，乙方必须进行班组书面安全教育，并有职工签字后上报甲方有关人员进行安全教育。进行了“三级安全教育”、安全生产考试后，乙方方可安排职工上班，否则一切安全事故由乙方负责，甲方有权对违反者进行罚款或其停工。3、

4、乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，进行“三上岗、一讲评”，并及吋做好记录，并设立兼职，安全员,督促本班组员工安全检查生产。4、对发牛安全事故要分清责任，追究责任人，由责任人负一切责任（负责人班组承包人）。毎次事故处理时一般责任与轻伤处理费在伍万元之内的由内，班组承担，伍万元■拾万元的，甲乙双方各承担50%,拾万元以上，乙方承担超过部分的20%作为班组管理不当处罚。发生安全事故由乙方承包人主导协调工作。六、工程工期要求1、乙方根据甲方要求的具体的总体、月、周、日工期计划，配备技术力量强大的人员，根据甲方的可行性

5、计划必须按时完成，否则暂处以500元・3000元/天的罚款押金，在单月工资中扣除。中途离场或主体结顶时间超过总进度计划，罚款押金没收。按总进度计划，时间没有超过的罚款押金退还；提前完成工期的，按实际情况给与相应的奖励。2、如工期需要，乙方应无条件进行日夜两班制施工。七、责任承包违约和授权标准甲方委派现场执行经理对乙方进行现场管理。甲方在工程施工中全权指导乙方的生产经营、标化管理、质量安全、工程进度、文明施工、职工生活己经落手清工作，并有权合理调配班组生产，安排进度款。乙方在生产过程屮若不按照甲方的质量要求、安全要求、进度计划或不服从

6、项目部安排和无能力施工时，甲方有权进行罚款、缓付或暂停支付进度款已经终止合同的执行并不给予结算25%的余款。如因特殊情况或讨要工程款期间造成人员窝工误工所产生的一切费用由乙方自行处理承担。如甲方有特殊情况违约或不能继续执行合同，经通知乙方后，按合同办理予以结算工程量。八、人员管理标准1、乙方负责人要严格选择技术好、劳动态度好或进度快的技、普人员，严禁带小孩的施工人员进场，尽量避免家属进场。2、进入工地的施工人员要按项目部及安全科的要求做好审批工作及进场手续（无身份证或18岁以下人员禁止入场），听从安全科人员安排和做好有关项日部与当地

7、派岀所要求的工作。3、遵守项目部各方面制度，及时做好安全文明施工、治安等教育，并订立劳务协议一式三份（项目部留档一份）。4、乙方人员进入施工现场后应教育职工文明施工发扬团结友爱、互敬互爱、互助互让的作风。严禁工地上、工地外打架斗殴、偷盗、无理取闹等不良现象发生。否则，甲方有权对乙方负责人和直接责任人以每人次500元・5000元的罚款，发现第二次类似情况处以每人次5000元J0000元的罚款，第三次类似情况按已完成工程量的70%结算并终止协议，情节严重者送公安机关处理，打架斗殴产生的医疗费用由当事人的班组承包人双方支付或垫付，甲方不承

8、担任何责任及费用。5、本工程甲方不提供食宿，由乙方自行自费自理。九、承包人责任1、乙方班组长必须常驻工地，实行考勤制度，未经甲方现场负责许可擅自离岗，罚款200元/天。2、在施工过程中承包人应亲临现场，不得遥控指挥，否则甲方将直接和承