施工进度计划的编制

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1、进度计划的编制第一条各施工单位应依据延安新区（北区）一期场地平整工程整体进度计划安排、合同、施工组织设计等文件的要求，切实制订总体进度计划、年进度计划、月进度计划及周进度计划。监理单位制订相应的监理工作计划。第二条延安新区（北区）一期场地平整工程土方量约1.63亿立方，计划2013年6月底完成，其中土方填筑在2013年5月底完成。由于本工程项目比较单一，所以总进度计划中主要针对土方填筑这一部分来进行阐述说明。第三条编制施工总进度计划（1）步骤：收集编制依据—→确定进度控制目标—→计算工程量—→确定土方填筑工程的施工期限和开、竣工日期—→安排土方填筑工程、盲沟工程以及强夯工程

2、等分部分项工程的施工工序—→编写施工总进度计划说明书。（2）依据：①施工合同、施工组织设计、合同工期以及关于工期延误、调整、加快等约定。②要求的施工进度目标。③工程量。④有关资料，主要是指可供参考的施工档案资料、地质资料、环境资料、统计资料等，综合各方面因素制定合理计划。⑤主流机械的生产能力：挖掘机考虑取土断面因素，以每次每铲取土1.3立方-2.4立方计算；拉土自卸汽车，考虑运距的远近，每次每车压实方以14立方-22立方，全天运转可以倒运土方50-60趟次计算；光轮压路机以不超过3千米/小时速度碾压，碾压宽度为2.1米，压实系数0.93，全天20小时不停碾压，每次碾压8-1

3、0遍计算；平地机平均时速以10千米/小时-15千米/小时运行，刮刀宽度3.9米，每次刮平2遍计算;冲击碾运行速度达到10千米/小时-15千米/小时计算，压实宽度1.8米，每次冲碾按20遍计算；推土机，装载机配合使用。⑥施工人员的技术素质及劳动效率。施工项目活动中施工人员的技术素质高低，直接影响进度和质量，不能以“壮工”代“技工”，应按劳务分包企业的标准对劳动力进行衡量与检查。配合所使用的机械，24小时不停作业，实行3班制，做到人停机械不停;作业人员的劳动效率以历史情况为依据，不能过于乐观或过于保守，应考虑平均先进水平。⑦施工部署与土方填筑工程施工方案（施工组织设计中的内容）

4、。⑧设计图纸的要求。⑨国家现行的建筑施工技术、质量、安全规范、操作规程和技术经济指标。（3）内容：①本施工进度计划安排的总工期。②该总工期与合同工期和计划工期的比较，得出工期提前率。③各分部工程的工期、开工日期、竣工日期与合同约定的比较及分析。④高峰人数、平均人数及人员机械的保障措施。⑤本施工总进度计划的优点和缺点。⑥执行本计划的重点和措施。⑦总工期进度安排（以文字、横道图等方式说明）。第四条编制施工年进度计划（1）步骤：收集编制依据—→确定本年度进度控制目标—→计算工程量—→确定本年度所开各分部分项工程的施工期限和开、竣工日期—→安排各分部分项工程的施工工序—→编写分部分

5、项工程施工进度计划说明书。（2）依据：①“项目管理实施规划”（或施工组织设计）中单位工程施工进度的责任目标、开工时间和停工时间、主要分部分项工程的施工工序、里程碑事件等，均是编制年度施工进度计划的依据。②施工总进度计划。年度施工进度计划应执行施工总进度计划中的开、竣工时间，工期安排以及说明书的规定。如果需要调整，应征得建设单位的同意，但不能违背总目标的实现。③施工方案。施工方案中所包含的施工顺序、施工方法、机械设备的选择既影响所涉及项目的持续时间，又影响总工期，对施工顺序亦有制约，是编制年度工程施工进度计划的依据之一。④主要机械和设备的生产能力。主要参考总进度计划中的主流机

6、械生产能力情况。⑤施工人员的技术素质及劳动效率。参考总进度计划编制依据细则。⑥设计图纸要求⑦国家现行的建筑施工技术、质量、安全规范、操作规程和技术经济指标。（3）内容：①本年度工程施工进度计划安排的总工期。②本年度各分部分项工程的工期、开工日期、竣工日期与施工进度总工期的比较及分析。③高峰人数、平均人数及人员机械的保障措施。④编写进度计划图。以文字和横道图等方式做说明，其中横道进度计划图，应在横道图计划以及各分部分项工程名称后面及进度线中间加进工程量、人工或机械数量、持续时间。⑤年度施工进度计划的风险分析及控制措施。施工进度控制遇到的风险主要有以下一些：工程变更，工程量增减

7、，材料等物资供应不及时，劳动力供应不及时，机械供应不及时，效率不达标，自然条件干扰，分包影响等，应分析上述风险对进度的影响程度，应对措施有哪些等。控制措施主要从技术、管理、经济、机械等四个方面进行控制，应有有效的解决办法，避免风险对进度计划的影响。⑥年进度计划表格参照附表一“延安新区（北区）一期场地平整工程第合同段年进度计划表”。第五条编制施工月进度计划（1）步骤：收集编制依据—→确定本月进度控制目标—→计算工程量—→结合总进度计划和年进度计划确定本月计划是否在关键线路—→确定本月所开各分部分项工程的施工期限和开、