德邦物流昆明分公司营运成本的分析_生产经营管理_经管

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1、德邦物流昆明分公司营运成本的分析摘要:随着现代科学技术的进步和卅:界经济的快速发展，物流业作为国民经济中一个新兴的行业，正在全世界范围内飞速发展。物流业在国际上被认为是国民经济发展的基础产业，其发展程度己成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重耍标志Z一。进入21世纪以來，中国物流业得到了较快的发展，物流业已经成为国民经济的支柱产业之一，被称作“第三方利润源”，是促进国民经济增长的重要途径。然而，迄今为止我国的物流企业却没有形成相对完整有效的成本核算体系，现行的物流成本核算体系无法因人因事而异，

2、把不同客户的订单或者同一客户的不同订单综合起来计算企业的总费用成本，以至于在某一会计期间成本核算不明晰，不利于企业的管理决策。本文以德邦物流昆明分公司为例，对其企业物流成本管理中存在的问题进行了分析，并提出了强化物流成木管理的解决方案。关键字：德邦物流昆明分公司；物流成木管理；问题；对策降低成本是企业实现竞争优势的重要手段2—，越来越多的企业将改善企业内及企业之间的物流活动作为控制成本、实现差别化竞争优势的重要方法。为了降低潜在的物流成本，企业需要充分了解成木信息及物流活动中成本收益的状况，制定

3、合理的物流服务标准。但在强化物流成木管理的过程中，很多企业无法准确掌握物流成本的情况，这是因为传统的财务成本信息难以反映物流作业活动的成本费用，难以反映物流经营活动的改善对企业的物流成本和利润率的影响。此外，供应链物流成木管理不是孤立的，合理有效的供应链物流成本管理体系的建立，取决于很多相关的因素。所以，要真正降低物流成本，就需要在物流成本管理意识、方法和管理手段上建立行Z有效的体系。—、物流成本的概述1.物流成木的概念在我国国家标准《物流术语》中，物流成本定义为：“指物流活动中所消耗的物化劳动

4、和活劳动的货币表现。”这是一个对宏观、中观和微观物流成本都适用的从经济学角度所下的定义。既然是都适应,也就是概括性很强但难免笼统，不可能具有明示的诸如在成木计算方面的可操作性。对物流企业成木的理解，可以从物流企业所耗的总费用入手。具体是指物流企业在提高物流产品和服务的过程中，所消耗的所有物资和费用的总和。如产品加工、运输、装卸费用、包装等，每项活动中所耗费的所有费用的总和。现在，物流企业提供出的物流产品和服务一般有以下儿个环节。即运输、装卸搬运、流通加工、配送、信息服务等。可以看出，物流企业成木

5、控制和管理的关键在于准确地计算出物流产品的成本。或者是物流服务所需成本。假设第三方物流企业属于生产制造一•种无形服务产品。对物流企业成木进行分类，整体上能够分成两类，即营运成本与非营运成本。营运成本是与物流产品的生产和服务有着直接的联系。而非营运成本是包括管理费用、财务费用等所需费用。2.物流成本的特征物流企业的成本具有以下特性：第一，营运间接费用比重大。由于物流服务的无形性，能够直接归集到某个物流合同上的费用非常少，而营运间接费用所占比较就相对较人，涉及的项口也非常多。营运间接费用包括很多内容

6、，如运输车辆的折旧费、维修费属于间接费用，仓库的折旧费，装卸搬运设备的折旧费、维修费以及燃料费也属于间接费用，水电费、物业费等是维持企业经营的费用支岀，当然也属于间接费用。由此可以看出间接费用在整个运营成本中的地位。那么对于企业的物流成本控制的重点就是对营运间接费用的核算和管理。第二，存货成本少。在对物流企业的成本费用观察之后可以发现,在各项的成本中，基本上不存在存货成本。因为跟有形产品相比较而言，物流服务属于服务的一种，具有服务的同性——无形性，既然产品没有实物形态，其生产过程中也没有实物形态

7、的原材料，因此就无所谓存货成本这一说法。同时物流产品还具有消费是在提供的一瞬间完成的，也就是说对于物流企业的产品，具有一般服务的特征，顾客只能在企业提供的过程中消费，却并不能够储存到以后的某一天再使用。基于以上两点，物流企业的成本科目中一般无存货成本。第三，系统性。主要是针对效益背反现象而言的。改变系统中的一个要素，会引起其他要素的改变。通常，客户都希望用最短的时间运送最大数量的货物，以最低的成本得到最优质的物流服务。显然，要同时满足这些要求是很难的。在物流企业中各个系统模块的目标之间也存在冲突

8、。例如说要降低存储环节的成本，那么就意味着缩短货物的存储时间，尽快运输配送货物。那么，相应的加大运输和配送频率就加人了运输和配送环节的成本。因此，在进行物流成本的管理和控制时，必须有全局的眼光，从整个物流系统的最优化出发，试图在物流成本、利润和质量之间的达到协调和平衡，实现企业效益的最大化。第四，特殊性。在物流行业中不同企业的成本构成都千差万别。由于物流企业在业务流程、人员构成、业务方向、资本结构等许多方面存在差异，因此各个物流企业的物流能力参羌不齐。根据物流行业的统计分析，物流企业物流能力的高