绩效考核表前台文员

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1、绩效考核表（一）員工姓名員工編號入職日期部門崗位前台文员考核週期至工作質量：考查工作的準確性、全面性以及技巧性權重系數20%不確工,爵需督無準的作一O工沪表说高於一般人8理在，管储場苻工••影有旨虎粉出錯的經性錯誌工情無監水平3常犯權重系數20%考查匸作完成的數量以及完成工作所需的時間表令滿侮現人養歙11時傩工作數量15%權重系數貝，®何助2工不任MJtsr曲节要別人量通常能超冃按時完出一般人水平成所M"助才能完咸分派的#務小能亠一兀成所分派工，於低求作低最两三.知識和技能：考查完成工作所需知識和技能有具很匕匕厶目具簷遛元成工咗知地解修理sz兀亠些，很的作能識有強曲技作成任務所責任有B-

2、缺三技工任務有睾備的一定知識技能-理解的知識需具無需幫助就能有效地解決非常事件7立獨6¥有昨在別人『導下晟有效工理特殊苓件出囲非常規住工作時需要指導幫助不般處理非常規性的情況作對常u/o黑煮對工作的態度和與別人共于的能力■ilfi別有作，特具合意識叫，避矛善合作在免虧其人比容與他合時合，人往有不作與交2能守，引不连規則常1-起摩作，盾時勇於突度作有機敏責任興趣六.適應性：考查員工應付變化的環境的能力權重系數10%1不能適應變化的情況在適應環境方面常有些困難能不斷調整自己以適應環境需要4具有較高的適應能力對任何變化有很強的應變能力:在過去一年中無任何缺勤遲到現象5率出勤率較高而且很準時W盈

3、B勤現象但有時因故遲到鼬缺勤或因故遲到現象匕管A2>經常有缺勤和遲到現象土上理員1考查出勤情況以及遵守時間情況不適用主管級及以權重系數10%八.領導力：考查其對他人的指導和影響力適用主權重系數10%管及以上管理人員）1不能進行自我管理不具備直接影響他人的能力在正常監督下能與同事合作4有能力直接影響別人5具有很強的影響力總分第二部分：工作職責考核指標工作職責工作職責標準定義實際表现客户接待等事务来宾接待、登记，并联系相关部门，电话转接、邮件收发，音乐播放。劳动合同管理劳动合同规范管理考勤管理全员考勤的日常管理及月度统计安全与卫生对于陌生人来访，问清情况，上报相关人员。办公室卫生保持清洁及绿

4、化维护。社保管理员工社保购买与停止处理及其他社保事务分數以上工作目标或数据由部門負責人根據崗位特點提供，每項總分為10分.總分kf-hr501revB(Sep.102010)二.下个月工作目標、責任及時間表僱員回應被考核者：年月日考核者：年月日kf-hr501revB(Sep.102010)