机电设备跟踪管理考核办法

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1、机电设备跟踪管理考核办法为了进一步加强设备管理的规范化、制度化,不断改善强化设备管理工作,使设备能够得到更好合理使用,降低事故率,保障我公司各项指标的完成,特修订此办法如下:一、设备计划申报、采购1、设备的采购须由各使用单位提交设备采购申请,采购申请必须由主管领导签字后报机电室统一汇总,机电室根据矿设备库存情况及矿工程安排情况,制订矿月份或季度设备采购计划,矿资金平衡会通过后,由机电室签字,机电副总把关、核实签字,主管领导签字,报物管科,组织采购。2、加急设备由设备主管领导签字审批后,报物管科,组织采购。3、设备采购过程追踪

2、、落实由物管科负责。4、计划需在每月20日前申报。二、新增设备的验收支领1•新增设备到矿后,物管科在七日内及时通知机电室、财务科、档案、使用单位等相关部门,机电室经与计划核实后,进行外观验收。2•验收内容:设备名称、规格型号、生产厂家(是否与计划吻合)防爆性能、技术特征及说明书、合格证、煤安标志、装箱单等是否齐全,设备部件是否齐全,有无损伤,对较大型和精密度较高的设备,要组织主管工程技术人员参加验收,发现问题及时向厂家提出索赔。3•经验收合格后,参加验收人员要认真添写“设备验收单,内容齐全,签字清晰,加盖各单位公章,验收单一

3、式四份,机电室、财务、物管、档案各一份,存档备查。4•新设备外观验收合格后及时按设备分类编号,打号部位要选在设备主体上,不能影响设备使用及防爆性能,同时要选在便许下井投入使用。于查找的位置,字迹清楚工整,要有深度,设备在未打号前不允5•设备编号后,及时帐务登统(到货帐、台帐、流动帐等)并通知财务部共同纳入固定资产管理。6•新设备外观验收合格后,机电室将责成相关制修单位进行设备性能检验试验,合格后承修单位及时添报性能验收报告单呈报机电室,如发现质量问题及时反馈,由机电室通知物管科主管负责人通知厂家处理或索赔。性能检验报告及时添

4、报,否则将对承修单位负责人100-300元罚款。三、新设备支领出库1•使用单位所需新设备必须到机电室开据“新增设备申请单”由公司主管领导批签后到机电室办理“设备出库单J物管科库房依据“设备出库单J办理设备出库,物管科库房不见“设备出库单”不得擅自发放、借用新设备出库,否则给予单位1000元罚款,责任者给予200元罚款。2.如遇特殊情况,节假日、夜班等情况,生产急用新设备时,使用单位必须通过公司调度室。机电室、物管科接到调度室通知后方可发放新设备。但使用单位必须于次日到机电室补办设备出库手续,迟办一天对单位罚款100元,累计计

5、算。四、设备的使用1•设备在使用过程中,必须维修、保养,使用合理,保证设备始终处于完好状态,严禁埋压、水淋、设备倒放等不合理现象,一经发现,根据每台件设备价值分别给予单位500-3000元罚款,并对现场领导给予100-300元罚款。2.各单位备用区域设备必须放在安全、干燥、通风良好地方,设备必须上架,保证设备处于完好状态,码放整齐、洁净,并挂牌管理,凡发现不挂牌视为设备积压,对单位进行500-3000元罚款,机电区(科)长罚款100-300元。3•对水冷却设备要求正确安装水源,严格执行操作规程,先开水,后开机,否则对当班包机

6、人罚款200元,单位罚款1000元。4•设备在使用过程中,各种保护必须齐全,动作灵活可靠,凡经发现封、勾、甩保护的,按失爆和相关文件处理,对保护不起作用的和随意调整原整定值的给予单位2000元罚款,机电区(科)长给予300元罚款。5•各种设备的油质油量必须符合规定标准,凡经检查不符合标准的,对单位给予2000-5000元罚款,当班包机人给予100-300元罚款。6•各种设备必须合理使用,如发现因不合理使用和管理原因造成的设备部件损坏,除按原值百分之百从费用中扣除外,并按原值的30%-50%对单位进行责任罚款。7.各单位要对设

7、备进行维护和保养,达到规定的设备完好率,否则,按规定进行处理。8•对各种电动机的使用必须严格管理,保护必须齐全。经分析对烧毁电机的责任单位给予罚款处理,罚款价格介定每台以千瓦计算。40KW以下(含40KW)罚款1000元;45KW至90KW罚款20000元;90KW(含90KW)以上罚款3000元。上井电机经检验烧毁,机电室组织使用单位及承修单位负责人现场分析事故,借故不参加者,对责任者给予100-300元罚款。事故分析后,责任单位必须及时写好事故报告,找出责任者和整改措施以及处罚决定,三日内将事故报告交送机电室,迟报一天对

8、单位罚100元,累计计算,对主管领导罚款100-300元。9.回柱绞车对轮连接必须使用木轴(JM-14T除外),不能用金属物代替,否则一经发现给予单位500-1000元罚款。10.对于共用设备的使用,设备在帐单位必须加强管理和维修,设备损坏后,由使用单位承担责任,如责任不清,由共用单位共同

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