梁斌-探索创建本质安全型矿井的有效途径

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1、梁斌：探索创建本质安全型矿井的有效途径本质安全型企业理论是煤矿安全管理理念的升华，它充分表明，本质安全既是管理的出发点，同时也是落脚点，为实现煤矿管理“零缺陷1达到“零事故=奠定了坚实的理论基础。但创建本质安全型企业，特别是“三违”治理工作，不是一朝一夕的事情，在创建的过程中，需要我们紧密结合工作实际，夯实工作基础，深化科学管理，统筹兼顾，扎扎实实地进行解决。第一，要以夯实培训与装备结合为基础。现代管理倡导以人为本，教育先行，就煤矿而言，只有职工都具有较高的安全素质，才有可靠的安全先决条件，因而，职工教育要不断探索新的形式，

2、少灌输，多启发；重实际，远形式，目前，多年来我矿开展的拜师带徒，岗位练兵，技术比武等都不失为一种好方法。同时，广泛开展多种形式多层次的安全培训，构筑职工多维安全培训网络，营造良好的学习氛围，从而提高全员安全素质。而且，要注重职工的自我教育，完善相应的激励机制，鼓励、引导职工自我学习，不断提高自身的综合素质，适应建立本质安全型企业的需要。另一方面,加大设备投入的力度，改善系统运作的条件，增加科技含量，进一步提高机械化程度，确保硬件的本质安全。第二，要以全面科学管理做保证。创建本质安全，需要具有本质安全意识和能力的一大批管理者，

3、这就要求企业在用人体制上，打破陈规，善于发现，培养优秀的管理人才,不拘一格使用人才，真正做到唯才是举。治理“三违”是科学管理的范畴，要完善激励机制，把“三违”治理与管理人员的工作实绩、与干部工人的荣誉挂钩，安全工作做不好的，决不能进入先进评比行列来；要把“三违”治理与薪酬分配挂钩,发挥分配的导向功能；要把“三违”治理与个人成长挂钩，把安全业绩作为发展党员、提拨干部的重要依据。要改变现有管理体制。应该看到，建立本质安全型企业，现有的行政管理手段、方法，无法适应要求，最终的结果，必然是管理的法制化，变行政处罚为法律约束，体现法制

4、管理的法律效力,这样，才能适应于本质安全型企业的内在需求和外在存在形式。第三，统筹兼顾求真务实全面推进是根本。本质安全不是一句空话，而是以实际工作为根底的，否则，这一理论一旦付诸实践便会流于形式。当前“三违”治理工作要建立群防群治防范体系，做到立体化。从矿到工区、连队、班组，都要建立不同层次的立体防线，让广大职工都行动起来。工作全方位，要象抗击冰灾一样，全员皆兵，保持高度警惕，使反“三违”没有死角和漏洞。治理广覆盖，从地面到井下，从原煤生产到多种经营、生活后勤，从矿工业区到家属区全面行动，努力形成党政工青妇齐抓共管的合力。以

5、往的许多事实告诉我们，由于许多人热衷于搞花架子，好大喜功，以至于呈现给人们的安全工作与实际是有差距的，所以，在创建本质安全型企业的过程中，管理者要有强烈的责任心和使命感深入推进安全文化建设，真正把管理水平发挥到艺术化的境界，敢说真话，能重实际，全体职工不仅具有本质安全素质，更具有整体意识，自我约束，自我管理，追求创新，若此，实现本质安全的目标就为期不远了。作者单位：湘煤集团周源山煤矿