民主推选方案

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1、公司领导干部民主评选方案一、评选目的为全而贯彻执行集团公司的发展战略、方针、路线，建立科学规范的公司干部选拔任用制度，形成富有生机与活力，有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，特制定本方案。二、评选原则评选任用干部，必须坚持下列原则：1、任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则；2、领导满意、群众公认的原则；3、民主、公开、公正、竞争、择优的原则；三、评选条件（一）拟捉拔担任领导职务的干部，应当具备下列基本条件：1、具有符合岗位耍求的专业知识和企业经营管理的基本知识；2、具冇较强的公司忠诚度和责任感；3、具有较强的执行领焙力，在工作岗位有突出业绩；4、

2、具有民主法制意识，遵纪守法，廉洁口律；5、具冇较强的创新意识和团队合作精神；6、具有良好的心理素质和意志品质。（二）拟提拔担任领导职务的干部，应当具备下列资格条件：1、应具有大学专科以上文化程度；2、一般应具有相应的中级以上职称；3、部门正职应具冇年以上工作经验，年以上副职岗位工作经历，部门副职应具有年以上工作经验；4、部门正职年龄在岁以下，副职年龄在岁以下；5、特别优秀者，可适当放宽上述条件限制。四、评选程序1、人力资源部负责审定评选方案和评选考核表；2、根据评选方案和评选考核表，进行内部的评选考核和民主推选，捉名候选人名；3、召开民主推选会，

3、以无记名投票的方式对提名候选人进行民主推选；4、按得票多少确定考察人选；5、确定考察人选，应当以民主推选的结果为重要依据，但要防止简单地以票选人，同时，要征求分管领导的意见。五、任职1、实行干部任职前公示制度，下发任职通知前，在一定范围内进行公示，公示期一般为七天；2、实行干部任职试用制度。试用期为月，试用期满后，经考核胜任现职者，正式任职；不胜任者，免去试任职务，一般按试任前职级安排工作；3、干部实行聘任制，聘任期为年（含试用期），可以连续聘任。聘任程序另行规定。六、附则1、本方案由人力资源部制定，并负责修订、解释；2、本方案经董事长办公会讨论

4、通过后生效，修改亦同；3、本制度自发布之□起开始执行。山东国舜建设集团有限公司人力资源部二零一六年三月民主评选考核表被考核人姓名：被考核人所在部门：被考核人职务:考核项目考核内容标准分评分工作业绩工作质量工作任务完成正确、及吋，未出现差错15工作数量按吋完成各项目标计划、任务，工作量饱满10联系反馈能力联系和报告工作及时、准确，并能按照上级领导要求修订与调整目标计划，反馈及时10工作能力工作执行力能够将上级的意图或布置的任务快速转化为完整的计划步骤，并按照计划逐步实施完成15沟通协调能力与各部门协作配合，并积极沟通、及时解决问题10工作创新能力积

5、极改进工作方法，并能将新思路、新见解应用于工作，产生良好效果10工作态度忠诚度与责任心对公司忠诚；热爱工作并倾情投入，对待工作一丝不苟、有始有终，当工作出现问题不推卸责任5工作热情对工作保持积极乐观的心态，对待工作任务热情高涨，并能感染周围的同事和下属5工作纪律性严格遵守工作纪律和规定5综合素质品德修养严守职业道德，注重仪容仪表，言谈举止5个人廉洁个人廉洁奉公，不以职务之便占取公司利益5学习精神H觉学习岗位所需要的专业技术知识，努力提高业务能力5公司领导干部民主推选会议程安排一、会议名称：项目管理部领导干部民主推选会二、会议主题：中层领导干部民主

6、推选三、会议时间：2016年月日四、会议地点：五、会议参会人员：（一）上级领导：（-）公司领导干部：（三）列席人员：六、主持人：七、主要议程：（-）领导讲话；（―）领导指定XXX为监票人，XXX为计票人，XXX为唱票人；（三）主持人清点到会人数，报告应到会人数和实到会人数，确认是否可以进行民主推选；（四）主持人介绍通过评选考核和民主推选方式确定的候选人名单；（五）监票人当场检查票箱，计票人分发选票，主持人说明填写选票的注意事项；（六）选举人填写选票，按顺序无记名投票；（七）监、计票人清点选票，确认选举是否有效；（A）计票人在监票人的监督下进行计票

7、；（九）监票人向会议报告选举结果，主持人宣布当选人名单；（十）领导讲话；（H）主持人宣布会议结束。