模具检验人员考核办法

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1、编号：LS・QEO・JS-KH-09-03-2010版本/修改：A/O页码：生效Fl期1、目的1.1提前发现来料质量问题、设计存在的失课、质量隐患及加工质量问题，提高模具检验人员的检验水平、判断能力、问题处理从而达到控制质量及提高模具制造质量的目的。特制定本办法。2、范围技术部参与模具设计的所有人员及所有绘图人员。3、职责3.1模具车间及品质控制科按以下条例相关规定负责监督本办法执行。3.2如遇到本条例未涉及的问题，由模具品质控制科提出处理方案，经主管领导审核技术部经理批准后执行。4、考核内容4.1来料检验

2、奖惩4」」来料检验按照AQL抽样标准进行抽样检验，如发现抽检件数未达到抽样标准数目，每次考核5元/人。4.1.2来料检验把不合格来料物资（不良率超出AQL验收水准为准）判定为合格品并流入生产加工，因而造成质量不合格或加工人员发现，每次考核5元/人。并承担相应质量损失。4.1.3对要求全检来料物资，如模架。进行全检，如发现未全检，每次考核5元/人。4.1.4把不合格模架判定为合格，因而造成质量不合格，每次考核10元/人，并承担相应质量损失。4.1.5未做相应标识及未填写检验记录考核2元/人。4.1.6来料检验

3、当月检验误判次数为0次时，（误判次数以不良率超出AQL验收水准为准）给予20元奖励。编号：LS・QEO・JS-KH-09-03-2010版本/修改：A/0页码：生效tl期4.1.17制程检验，当月误判次数为0次时（零星不计，误判次数以不良率超出5%为准）给予10元/人奖励。5、操作流程5.1品管人员应严格按照木办法对出现图纸设计错误的设计人员给予相应考核5.2品管发现生产过程中出现或即将出质量问题及隐患时，品管员开具“质量问题通知单”通知车间整改，同时报告品质控制科领导5.3当出现出现质量事故，品管员对相应

4、责任人开具质量事故考核通知单，一式二份,•份交予质量事故责任人，份品管员保存，以备质量争议时使用。5.4品管员月末根据质量事故考核通知单统计相应质量事故责任人考核金额及问题,交予工资核算员核算工资。5.5当质量事故责任人收到质量事故考核通知单，如对质量事故有争议，应当天向品质控制科提出复检申请。逾期视为接受考核。5.6复检合格者应及时取消对质量事故责任人的考核。6、其它6.1操作人员如对木办法相关内容有争议，对文件规定有异议或有修改意见，可以书面形式向模具品质控制科提出申请，经主管领导审核，技术部经理批准后

5、执行。当异议或修改意见未给予答复前，必须无条件地严格执行。6.2本办法如有未尽事宜，各个与模具质量相关人员均可以书面形式向模具品质控制科提出您宝贵的意见和建议，经主管领导审核，技术部经理批准后执行。6.3只要是与模具质量相关人员均有权越级反映质量问题和隐患，任何部门和个人不得对其打击报复。编号：LS・QEO・JS-KH-09-03-2010版本/修改：A/0页码：生效tl期6.4木考核办法说明:奖罚只是手段,提高产品质量及全员质量意识才是最终目的。木考核办法对全体员工的考核以精神鼓励和思想教育为主、经济奖罚

6、为辅的原则，奖罚公平、公止、公开。6.5如对本办法有不明口Z处，请咨询模具品质控制科，由品质工程师作出解释L&S设计人员考核办法编号：LS・QEO・JS-KH-09-03-2010版本/修改：A/O页码：生效Fl期编号：LS・QEO・JS-KH-09-03-2010版本/修改：A/0页码：生效tl期广东联塑科技实业有限公司编号：LSQEO弓SKH-09-03-2010设计人员考核办法版本/修改：A/0页码：生效日期§设计人员考核办法编号：LS・QEO叮S・KH-09-03-2010版本/修改：A/O页码：生

7、效tl期编制审核复审批准