湖南昌龙6S现场管理规定

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1、湖南昌龙汽车附件有限公司工作手JB文件编号文件版本A/06S现场管理规定2017-5-31起执行1目的为规范现场与办公区域管理,为确保现场、办公室管理工作正常有序而持久的开展,特制订本规定。2使用范围与指导思想适用于直接生产和辅助生产人员对所管辖生产场所的安全、卫生等管理。坚持以建设现代工业为目标的和谐企业,大力实施发展战略,以优化厂区环境卫生,提高员工相关卫生知识知晓率,改进和提髙厂区环境卫生水平,创造一流的环境卫生企业。3细责3.1生产作业现场管理要求对厂房内生产区域进行划分,实行班组负责制。仓库、储藏室内物品用具堆放整齐有序,窗明干净,地面四壁清洁无积尘。3.1.

2、16S现场管理员根据工艺规划负责生产作业现场的区域划分,公司划分的区域有:合格、待处理、废品、原材料、毛坯、工装、模具、组装等。3.1.2现场物品要求严格按成行、成线、成堆的要求堆码整齐,小件入箱,中、大件上架。3.1.3地面区域划分合理、区域线、标识清晰无剥落。3.1.4不良品应码放在指定的区域内。3.1.5各种材料或半成品、成品应堆码在定位区域内或屮转箱内,物件不得随意侵占安全通道。3.1.6在工作中应尽力避免将油污、油渍等物质撒在生产现场,如有撒落应及时清理干净。3.1.7物料及产品上无积尘、杂物、脏污、锈蚀。3.1.8零件及物料无散落地面。3.1.9生产区域内严

3、禁吸烟,严禁酒后上岗。3.1.10上班工作时间必须穿戴好劳保用品。3.1.11员工在休息室内休息时应注意个人形彖,不可将脚放在桌子、椅子上,不准躺卧,不准坐在桌子上,上班时I'可不准吃早餐,不准吃零食。3.1.12各班组应保持好班组责任区范围内清洁,做到无烟头、无槟榔渣、无杂物,每口应将地面拖抹一遍(包括休息室)。3.1.13各班组员工在工作结束后必须及时清理现场,将所有使用工具、工装等归还原位,并清理生产现场。3.1.14厂房内立柱电风扇,每日下班后由班组责任人关闭电源。3.1.15现场吊绳、吊具应上架保存,严禁随地乱丢。3.1.16厂区内。车辆摆放整齐,无乱写乱画,

4、无污水痰迹,无乱丢废弃物,无卫生死角。绿化区内无枯死花草树木,无白色污染,无乱堆杂物,无违章乱占。3.2工具、工装、工位器具方面的要求3.2.1材料区域合理划分,使窗口合理,标识明确。3.2.2原材料分类堆码整齐。323工具、工装要保持无积尘、脏污、锈蚀。3.2.4工装器具用完后要归位,清理干净。3.2.5工装器具的架位在规划区域内要放整齐,并清理干净。3.2.6工具箱(柜)标识明确,柜顶无积尘杂物。3.2.7柜内工具分类摆放,明确规格数量。3.2.8各类工具应保持完成无损,保持其使用性。3・3办公现场管理要求3.3.1文件柜分类标识清楚,明确责任人。3.3.2文件柜保

5、持干净,柜顶无积尘杂物。3.3.3文件柜内物品,资料应区分定位,标识清楚,放置整齐。3.3.4文件柜除必要的私物外,不得存放其他杂物,办公桌上物品摆放按6S要求标识明确。3.3.5各部室的空调、照明灯、饮水机应明确责任人,保持干净,下班后人走关闭电源。3.3.6电脑、打印机、复印机等办公设备应明确责任人,保持干静,下班后人走即关闭电源。3.3.7天花板保持干净,无蜘蛛网积尘,门窗保持干净,墙身护墙无破损,墙身保持干净。3.3.8办公室内桌、椅、柜按6S管理要求摆放,地面要保持清洁干净,每天扫抹一次。3.3.9二人以上(不含二人)办公室内严禁吸烟。3.4保洁工现场保洁及管

6、理要求:3.4.1清洁用具本身干净整洁。3.4.2垃圾不超出垃圾桶口。343应保证清洁用品要求存放在定位区内。3.4.4保洁工每天下午下班后将厂房内公共区域地面打扫干净,拖抹一次并及时将垃圾运走,做到无杂物、铁屑、灰尘。3.4.5办公楼及厂房内四周的水沟和外围每天进行清理并保持干净,草坪保持干净,无纸屑、树叶等。3.4.6工作时间随时保持生产现场的干净,保洁工每隔一段时间将所分管区域清扫一次,并随时保洁。现场管理人员每天检查一次。3.4.7保洁工每天应对洗手间进行清洗保洁,保持洁具干净。3.4.8公司员工使用洗手间时,严禁以报纸替代手纸,大、小便后要冲洗干净。3.4.9

7、厕所内环境卫生达标。无蝇蛆、无异味、便池、洁具无积垢、无杂物、地面无积水、定期消杀、有专人保洁,管理规范.4规定4.1班前会:无特殊情况,在规定的时间,各班组长应组织本班组员工召开班前会。参加班前会的员工必须按规定穿戴好工作服、工作鞋、安全帽,按时间、按要求站到指定地点。凡班组长(工位长)无特殊原因而没有组织班前会,每次扣班长50元(扣工位长50元);班前会组员迟到、未参加或着装不整齐的每人次扣50元;管理人员无故未参加班前会扣当事人50元。4.2各班组、部室的工具柜、办公桌、资料柜按要求正确摆放,柜内物品未按要求摆放,扣当事人50元。对

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